本文來源:時(shí)代周報(bào) 作者:楊靜菩
一篇表示“聽勸”的公眾號(hào)文章,讓深圳地鐵火了。
最近有網(wǎng)友在社交媒體上吐槽,認(rèn)為深圳地鐵站內(nèi)部分廣告“色彩高飽和度”“視覺轟炸”,讓人“逃無可逃”。7月15日,深圳地鐵微信公眾號(hào)發(fā)文稱“聽勸!馬上改!”,一時(shí)間受到熱議。
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深圳地鐵坦言,過往廣告管理重點(diǎn)聚焦內(nèi)容合法合規(guī),忽略了色彩搭配、鋪設(shè)密度、整體視覺舒適度等公共審美細(xì)節(jié),已啟動(dòng)全面優(yōu)化。
這場(chǎng)源于通勤日常的吐槽,看似只是一次廣告投放的“翻車”,實(shí)則反映出當(dāng)下城市公共空間商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的普遍痛點(diǎn)。當(dāng)商業(yè)價(jià)值被凌駕在公共屬性之上,誰來為市民的體驗(yàn)感負(fù)責(zé)?
現(xiàn)代商業(yè)社會(huì),商家付費(fèi)打廣告本無可厚非。但地鐵場(chǎng)景不同于戶外,在開放空間中,行人可以自主避開視線;而地鐵站是相對(duì)封閉的公共空間,乘客別無選擇。早晚高峰被擠在車廂里,眼前就是一面高亮LED廣告屏;進(jìn)出站以及換乘時(shí),隨處可見都是廣告立柱。這不是“觀看廣告”,而是“被廣告包圍”。高飽和度、高密度的視覺轟炸,實(shí)際上已構(gòu)成對(duì)市民視覺權(quán)的侵犯。
當(dāng)廣大乘客日益增長(zhǎng)的審美意識(shí)與“簡(jiǎn)單粗暴”的廣告宣發(fā)之間不夠匹配,矛盾就產(chǎn)生了。
地鐵運(yùn)營(yíng)方的苦衷不難理解。城市軌道交通對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼依賴度高,廣告收入是彌補(bǔ)運(yùn)營(yíng)虧損的重要來源。據(jù)中國(guó)城市軌道交通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2025年全國(guó)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)里程達(dá)到1.3萬公里,其中地鐵運(yùn)營(yíng)線路可達(dá)1萬公里,業(yè)務(wù)虧損普遍存在。經(jīng)濟(jì)壓力下,廣告資源被極致開發(fā),成了各城市地鐵理所當(dāng)然的選擇。
雖然涉事廣告沒有違規(guī),但在封閉的公共空間中,公共設(shè)施的管理標(biāo)準(zhǔn)停留在“合法合規(guī)”底線顯然不夠用,應(yīng)上升到“不影響公眾情緒”的高度。這種密集的、包圍式的廣告投放,是對(duì)公共屬性的漠視——商業(yè)利益不能以犧牲公共空間的舒適度為代價(jià)。
深圳地鐵并非孤例,一些其他城市地鐵也有類似的爭(zhēng)議:廣告越來越密、越換越大,色彩更是被高飽和、大面積的紅黃藍(lán)充斥。每一次廣告位的凸顯,都意味著對(duì)乘客視覺體驗(yàn)的進(jìn)一步忽視。
地鐵廣告只是一個(gè)切面。放眼國(guó)內(nèi)城市公共空間,“審美掉線”的現(xiàn)象比比皆是。
從景區(qū)里色彩雜亂的燈光造景,到網(wǎng)紅街區(qū)遍地復(fù)制的“我在XX很想你”的路牌,再到街道兩側(cè)風(fēng)格割裂、字體混亂的商鋪招牌,有網(wǎng)友將這些統(tǒng)稱為“審美霸凌”:不是某一處設(shè)計(jì)出了錯(cuò),而是整個(gè)空間環(huán)境中,很少真正把“好看”當(dāng)成一件正事來對(duì)待。
這背后是城市公共美育的長(zhǎng)期缺位。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,城市建設(shè)優(yōu)先功能與效率,“美”則被認(rèn)為是錦上添花的選項(xiàng)。一條街道的招牌該用什么字體、什么顏色,一個(gè)地鐵站的廣告該以什么方式設(shè)計(jì)排布,長(zhǎng)期以來缺乏系統(tǒng)性的審美標(biāo)準(zhǔn)和公眾參與。
其實(shí)公共空間完全可以平衡商業(yè)、功能與美學(xué)。廣告是一門商業(yè)語言,某種程度上,甚至是商業(yè)活動(dòng)與藝術(shù)表達(dá)結(jié)合的產(chǎn)物。它既有商業(yè)實(shí)用價(jià)值,也該有不錯(cuò)的公共審美價(jià)值。
例如,西安地鐵15號(hào)線皇子坡站,以“深站赴星河”為設(shè)計(jì)理念,用弧形穹頂和星空光影打造了一座"地下航天館"。該站點(diǎn)憑借獨(dú)特的空間美學(xué)吸引市民、游客專程打卡,顯著拓寬客流來源。地鐵站的“網(wǎng)紅”效應(yīng)直接帶動(dòng)了周邊商業(yè)。可見,美學(xué)并非商業(yè)運(yùn)營(yíng)的對(duì)立面,反而能成為更高層次的競(jìng)爭(zhēng)力。
深圳地鐵此次“聽勸”整改,網(wǎng)友當(dāng)然可以叫好。它為公共空間的運(yùn)營(yíng)管理提供了一個(gè)有意義的樣本:出了問題不回避,快速響應(yīng)市民訴求。但更深層的問題在于,能否在整改之外,建立一套將審美納入日常管理的長(zhǎng)效機(jī)制——不只是被吐槽了才去改,而是從一開始就將公眾的視覺感受、出行體驗(yàn)納入日常建設(shè)的考量。
說到底,公共空間是全體市民的,不能僅用來做盈利考量。地鐵廣告可以商業(yè)化,但完全可以用不那么討嫌的方式。
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