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占據(jù)國內(nèi)薯片市場半壁江山的樂事薯片,卻吃出了藍(lán)色異物。
近日,有網(wǎng)友在社交平臺(tái)發(fā)帖稱,在樂事薯片中發(fā)現(xiàn)了一塊疑似“藍(lán)色薯片”的異物,其與同袋淡黃色薯片顏色迥異。
為什么會(huì)有藍(lán)色薯片?有網(wǎng)友猜測(cè)可能是質(zhì)檢產(chǎn)品,即對(duì)本批次薯片進(jìn)行染色標(biāo)識(shí),以便溯源,一般情況下質(zhì)檢產(chǎn)品不會(huì)出現(xiàn)在食品袋中。
對(duì)此,樂事相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,“已關(guān)注到此事并高度重視,已與消費(fèi)者取得聯(lián)系,希望取回產(chǎn)品做內(nèi)部核查。”即便如此,在微博等平臺(tái)上,近四成網(wǎng)友對(duì)樂事的品控質(zhì)量提出了質(zhì)疑。
《BUG》欄目注意到,除“藍(lán)色薯片”外,在黑貓投訴等平臺(tái)上,有關(guān)樂事薯片發(fā)綠、變質(zhì)的投訴,也累計(jì)超千條,其中多位消費(fèi)者反饋因此“吃壞肚子”。“吃完嘴巴發(fā)麻,然后拉肚子,但相關(guān)方至今未給出任何說法。”
“藍(lán)色薯片”惹爭議,
網(wǎng)友直呼“太嚇人”
據(jù)吃出藍(lán)色薯片當(dāng)事人更新信息,目前百事食品消費(fèi)者質(zhì)量熱線客服已來電跟進(jìn)相關(guān)問題,他在保留一半正常黃色薯片、一半藍(lán)色異常薯片作為“證據(jù)”的情況下,快遞寄回部分薯片,以待官方進(jìn)一步的正式說明和答復(fù)。
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雖然,該人士已明確表示,“家人已經(jīng)吃了幾片薯片,目前身體無不舒服的情況”。但有關(guān)樂事薯片品控問題的質(zhì)疑與擔(dān)憂,已經(jīng)廣泛蔓延。大量網(wǎng)友直言“樂事品控太差了”“太可怕太嚇人”“生理拒絕”,部分用戶甚至擔(dān)憂其是否含有“毒性”。
《BUG》欄目注意到,據(jù)微博總結(jié),在評(píng)論中除44%網(wǎng)友調(diào)侃藍(lán)色薯片“疑似新品”外,38%網(wǎng)友因此質(zhì)疑樂事“品控安全”,另有18%網(wǎng)友推測(cè)藍(lán)色薯片為“質(zhì)檢樣”。
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“顏色薯片”相關(guān)投訴超千起
事實(shí)上,除樂事“藍(lán)色薯片”事件外,其更為隱蔽的隱患也正在醞釀:在黑貓投訴、小紅書等平臺(tái)上,關(guān)于樂事薯片“發(fā)綠”的投訴已累計(jì)超1000條,大量消費(fèi)者普遍維權(quán)無門。
在與《BUG》欄目溝通中,來自上海的消費(fèi)者李某(化名)表示,他在術(shù)后恢復(fù)期食用了發(fā)綠的樂事薯片,隨即出現(xiàn)“嘴巴發(fā)麻、拉肚子”等癥狀,當(dāng)天前往醫(yī)院驗(yàn)血。但向購買該零食的大潤發(fā)和樂事投訴后,至今未接到任何回訪電話。線上客服則以“購買時(shí)間已久”為由拒絕擔(dān)責(zé),甚至要求消費(fèi)者自行提供檢測(cè)報(bào)告。
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另一位來自武漢的消費(fèi)者楊女士同樣對(duì)《BUG》欄目直言,自己購買的薯片單片約四分之一面積呈綠色,小片甚至整片變色。因未敢食用,遂向樂事索賠1000元——這是《食品安全法》規(guī)定的最低懲罰性賠償標(biāo)準(zhǔn)。樂事僅承諾“補(bǔ)發(fā)一箱薯片”,但消費(fèi)者提供地址后卻遲遲未發(fā)貨。
有食品行業(yè)人士在與《BUG》欄目溝通中直言,薯片發(fā)綠絕非“品相問題”,馬鈴薯在光照或儲(chǔ)存不當(dāng)條件下,內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)龍葵素(又稱茄堿)大量積累。其指出,龍葵素是有毒生物堿,一次性攝入超過200mg即可引發(fā)中毒,癥狀包括舌咽發(fā)麻、惡心嘔吐、腹痛腹瀉,嚴(yán)重時(shí)甚至損傷神經(jīng)系統(tǒng)。
北美降價(jià)自救,
國內(nèi)還能硬扛多久?
近日,百事發(fā)布第二季度財(cái)報(bào):公司凈收入約242億美元,同比增長6.4%,高于市場預(yù)期;調(diào)整后每股收益也超過預(yù)期。公司沒有下調(diào)全年指引,仍預(yù)計(jì)全年有機(jī)收入增長2%—4%,核心固定匯率每股收益增長4%—6%。
但分區(qū)域來看,樂事北美食品業(yè)務(wù)凈收入下降2%,零食銷量持平,飲料銷量下滑4%。面對(duì)精打細(xì)算的美國消費(fèi)者,百事對(duì)樂事薯片等品牌降價(jià),最高降幅達(dá)15%——漲價(jià)紅利退潮,北美被迫以價(jià)換量。
然而,在占據(jù)薯片市場50%份額的中國,樂事選擇了另一條路:硬扛,不降價(jià)。兩地截然不同的策略,背后是一場關(guān)乎護(hù)城河的豪賭。
從財(cái)報(bào)看,百事增長焦慮已難掩蓋。2025年全年,公司凈營收939.25億美元,同比僅增2.3%;歸屬凈利潤下滑13.9%。亞太市場營業(yè)利潤增速從2023年的33%驟降至14%,整體增速從雙位數(shù)收窄至個(gè)位數(shù)。官方歸結(jié)為“消費(fèi)情緒謹(jǐn)慎”,但真正的威脅卻來自渠道與競品。
當(dāng)前,量販零食店正在重塑中國零食價(jià)格體系。零食很忙、趙一鳴、好想來們以性價(jià)比跑馬圈地,白牌產(chǎn)品用更低價(jià)格提供類似口感,悄然分流消費(fèi)者。疊加健康化浪潮下超76%年輕人關(guān)注低糖,近69%消費(fèi)者在意“0糖0脂0卡”,油炸薯片的品類基因正被貼上“不健康”烙印。
海外降價(jià)是急救包,北美銷量下滑是燃眉之急。中國市場的硬扛是持久戰(zhàn),但硬扛不等于安全。當(dāng)星巴克、必勝客等跨國食品品牌都在適應(yīng)中國消費(fèi)者的價(jià)格敏感度,樂事若不能嚴(yán)格管控產(chǎn)品質(zhì)量,注定將被更具性價(jià)比的競品分流。
來源:新浪財(cái)經(jīng)
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