「AI新世代」首發大模型原生AI終端品牌！階躍星辰下場做硬件，“真變革”還是“新話術”

本報（chinatimes.net.cn）記者石飛月 上海報道

這幾年大模型的浪潮席卷全球，下一代AI終端的賽道上擠滿了選手，眼鏡、耳機、機器人，各有擁躉。然而，兜兜轉轉，手機還是繞不過去的那個入口，在OpenAI被曝出造手機的消息后，7月13日晚，階躍星辰搶先交卷——全球首款大模型原生智能體手機來了，與此同時，該公司還趁勢推出面向智能體時代的全球首個大模型原生AI終端品牌STEPX。

這套打法不算陌生，每次AI終端有新消息，不少廠商繞來繞去還是選擇了手機，只不過這次換了個更高級的包裝——大模型原生智能體手機。但，內核變了嗎？“現有的手機生態，很難完整承載模型、操作系統和智能體的協同體系，所以我們選擇先行先試，把這個體系真正做出來。”階躍星辰董事長印奇對包括《華夏時報》記者在內的媒體這樣解釋。

軟硬一體的野心

這是階躍終端業務首次公開亮相，發布會現場也布置得十分炫酷。這次階躍星辰一口氣亮出四個新品：全球首個大模型原生AI終端品牌STEPX、全球首個智能體原生操作系統Step AOS、新一代個人智能體階躍Amoo，以及全球首款大模型原生智能體手機STEPX Neo。

從基座模型到智能體系統再到硬件終端，鏈路就此合攏：在STEPX的產品體系中，大模型是智能體的“大腦”，Step AOS是其運行環境，AI原生終端則是智能體走進物理世界的載體。

說起來，“AI六小虎”如今各有各的活法，階躍星辰的路子也比較特別：大模型繼續訓，商業化的步子也邁得挺快，落點選在了終端。

在今年年初印奇剛剛官宣董事長時，階躍星辰內部人士曾向本報記者透露，截至2025年年底，其終端Agent API調用量連續三個季度增長近170%：其中，手機領域，國內60%頭部手機品牌已與階躍達成深度合作；汽車領域，預計今年階躍大模型將“上車”超百萬輛。

不過，以前的階躍星辰不碰硬件，專心給手機廠、車廠做AI供應商，這次怎么親自下場了？“我們本身是ToB模式，為手機和車機廠商提供AI能力，接下來這樣的業務模式也還會繼續。”印奇坦言，但在智能體時代，在當前的手機生態下，很難將模型、操作系統和智能體完整地呈現在一個既有的手機終端中，所以階躍星辰還是希望先行先試，打造出一個完整的終端體系，但未來也會將智能體、操作系統開放給其他的硬件OEM廠商。

印奇進一步解釋道，其實階躍星辰從成立第一天就認定了軟硬件結合這條路，大模型必須通過硬件走到消費者手里，做成ToC的生意，才能把商業閉環跑起來。“我加入之后，要做的就是加速這一戰略的落地。過去三年階躍星辰沒怎么發聲，是因為我們覺得還沒準備好，現在拿出來是因為整個戰略全景已經可以展示了。”

在文淵智庫創始人王超看來，階躍星辰與手機廠商合作的好處是快，能迅速獲得用戶和應用場景，但天花板也很明顯，模型廠商只能提供問答、搜索這類功能，拿不到操作系統的權限、傳感器數據、長期記憶，更拿不到App的入口，因為手機廠商不會輕易把這些東西交出來，牽扯到安卓底層、手機廠商、支付寶和飛書這些App，鏈條太長。

在這方面，STEPX未雨綢繆，已經與攜程、支付寶、滴滴、美團、WPS、剪映等首批生態合作伙伴達成了AI深度合作，可輕松實現一站式旅游出行、民生政務、本地生活、辦公提效、內容創作等全場景服務。

王超進而對本報記者表示，眼下看來，階躍星辰的戰略實際上是兩條腿走路，一條是自己做終端做技術驗證和體驗標桿，另一條是等這套框架跑通了，再開放給其他手機、汽車、機器人廠商，“如果這條路走成了，階躍星辰未來的收入重心不是賣手機，而是操作系統授權、智能體平臺服務和軟硬一體解決方案。”

野心之下的硬仗

階躍星辰推出終端業務的這個節點也挺特別，此前曾有消息稱，該公司已經拆除紅籌架構，很快會向港交所遞交上市申請，沖刺智譜和MiniMax之后的大模型第三股。雖然，截至目前官方還未就此做出回應，但階躍星辰今年4月已經完成股改，啟動上市流程是早晚的事。

這次終端業務的落地，無疑給階躍星辰的資本敘事補上了關鍵的一塊。放眼“AI六小虎”，智譜、MiniMax、月之暗面也好，零一萬物、百川智能也罷，基本都還停留在軟件和模型層面，商業模式繞來繞去逃不開API調用、訂閱付費、企業定制這幾條路。而階躍星辰這一次，直接把軟硬一體這四個字寫進了自己的標簽里——有模型、有系統、有終端，三層全捏在自己手里。這個故事，確實能比純軟件公司多講幾頁PPT。

但話說回來，故事歸故事，這事到底靠不靠譜呢？做硬件，階躍星辰顯然需要面對很多挑戰。

盡管印奇表示后續會將智能體、操作系統開放給其他的硬件OEM廠商，但這不能避免階躍星辰與其他廠商的關系會由合作伙伴變為競爭對手。他就此強調，智能體時代大家的思維模式都會發生變化，新生態的核心不是控制，而是開源開放，讓每個參與者都能發揮作用，AI構建新生態的效率極高，任何一個舊生態如果不能及時擁抱變化，都可能被邊緣化。

而在硬件端，階躍星辰作為一家以大模型起家的公司，并不具備硬件基因。印奇把這個問題拆了兩層來回答：一是個人背景，他本人在博士期間研究的就是硬件傳感器方向，在過去十幾年的創業歷程中也一直在做軟硬結合的事；二是團隊底子，階躍終端總裁倪嘉悅是硬件老兵，而對于供應鏈、品控、研發體系，整個團隊都比較了解。

最關鍵的一個環節就是消費者了，硬件做得成不成功，關鍵指標必然是銷量。“C端用戶會不會買賬？第一批肯定會——AI從業者、科技發燒友，沖著‘大模型公司自己做的手機’這個名頭，就愿意試一試。但普通消費者不管這個，他們看的還是續航、攝像頭、價格、外觀，所以STEPX Neo本質上是一款從0到1的驗證產品，不是沖著挑戰小米、榮耀等手機品牌去的。”王超說。

在王超看來，階躍星辰真正關注的也不是銷量，而是一組關鍵指標：用戶每天調用智能體多少次？跨應用任務成功率多高？用了一個月之后是離不開了還是吃灰了？智能體到底幫用戶省了多少步驟、多少精力？“如果這些指標跑通了，智能體手機這件事就立住了。過去訂機票要打開五六個App折騰十幾分鐘，現在一句話搞定，到那時候，消費者會買單的。但這一天不會很快到來。”

倪嘉悅也就此表態稱，階躍星辰今年最重要的一件事就是把智能體帶到物理世界。“但我們不看銷量，我們更關心的是人機共生的進程，有多少用戶真正接受AI進入自己的生活，這才是真正的用戶量。所以STEPX Neo的銷量不是衡量標準，智能體跟人在一起能走多遠才是。”

責任編輯：黃興利 主編：寒豐