“我們今年沒有新車了。”蔚來創始人李斌在成都說完這句話時,2026年才剛過半。ES8大五座版是蔚來今年打出的最后一張牌,接下來的五個多月,這家新勢力車企將進入一個罕見的沉默期。
在新車發布節奏比手機還快的汽車行業,這個決定大膽得有些不合群。外界曾習慣用質疑的目光審視蔚來,但在ES8系列與ES9持續熱銷的背景下,李斌和總裁秦力洪的底氣比以往更足。成都再次成為蔚來的福地:去年ES8在這里上市,275天交付12萬輛,連續六個月占據40萬以上全品類銷量第一,不分能源形式、不分車型級別、不分車身形式。
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當一家車企不再依賴新車維持聲量,它到底在賭什么?
李斌的回答指向智駕效率戰。談到與特斯拉的競爭,他沒有回避資源差距:“特斯拉卡多,而且卡也新,肯定比我們高兩個量級。”但他把解題思路指向了另一條路徑:像DeepSeek那樣,從架構和算法層面做到極致,才可能與特斯拉同臺競技。
過去幾年,訓練算力、車端TOPS、模型參數量這些硬件數字越大,似乎就越接近技術上限。但李斌的判斷更接近中國大模型企業已經走過的路:當計算資源存在客觀差距,模型架構、訓練效率、數據質量和工程優化就必須承擔更大的作用。
蔚來認為自己握有兩張牌:中國更復雜的道路環境,以及車輛群體智能形成的數據閉環。“依托中國的路況我們也有優勢,加上群體智能的能力,我認為我們有機會去和它PK一下。”
這套邏輯延伸至自研芯片。在介紹神璣NX9031時,李斌花費相當長的篇幅解釋為什么評價智駕芯片不能只看算力。他把芯片性能拆成四個維度:推理計算能力、內存帶寬、多模態信號處理能力、片間互聯與熱切換能力。
TOPS曾經是汽車行業最容易傳播的智駕指標,卻很難完整描述芯片的真實能力。稠密計算與稀疏計算的區別、稀疏倍數的統計方式,都會讓數字失真。李斌將其類比為音響功率:如果不說明失真率,單獨比較瓦數沒有意義。他還坦言:“真正了解芯片行業的人,不會只看一個算力數字。當年四顆英偉達芯片、1016TOPS算力的說法,也是我最先喊出來的。”
內存帶寬決定芯片能裝下多大的模型,也影響模型調用數據的效率。李斌稱,神璣NX9031的內存帶寬達到一些行業旗艦芯片的兩倍。多模態信號處理方面,攝像頭獲取信號后,芯片需完成ISP處理、圖像拼接和時延控制。蔚來公布的能力是同時處理25路信號,并將時延控制在5毫秒以內。李斌強調,這些能力必須在芯片設計階段完成硬件化,一旦流片完成,很多缺陷很難再靠軟件彌補。
片間互聯維度指向更高階的自動駕駛安全。“片間互聯怎么做到毫秒熱切,對于L3、L4作用非常大。到了L4,芯片熱備的能力非常重要。”在L2輔助駕駛階段,單顆芯片峰值算力仍是市場焦點;進入更高級別自動駕駛,故障時能否迅速切換,直接影響安全冗余。
李斌透露,神璣NX9031累計出貨已超過30萬顆。目前蔚來車型全面采用自研芯片,每輛車標配,部分車型搭載兩顆。芯片團隊超600人,覆蓋前端設計、后端驗證、良率和量產質量。蔚來自研芯片的目標不只是降低采購成本,也是在提前控制未來自動駕駛系統的架構。
從世界模型到神璣芯片,蔚來試圖傳遞的信息相當一致:智能駕駛的下一階段,競爭已難以依靠單個數字解釋。模型效率、數據閉環、傳感器處理、芯片互聯和量產穩定性,將共同決定系統上限。
智駕效率戰是蔚來不靠新車維持聲量的第一重底氣,第二重則來自純電市場正在發生的結構性變化。2025年8月,蔚來曾提出“純電拐點”的判斷。彼時30萬至50萬的大三排SUV市場,純電滲透率只有10%左右。李斌在此次采訪中表示,到今年5月,這一比例已提升至52%。“8個月的時間提升了5倍。產品是不是對用戶需求對得上,這個非常重要。用戶最終會愿意為體驗買單。”
如今蔚來希望把同樣的變化復制到大五座SUV市場。秦力洪對時間線的判斷相當明確:“我覺得本季度末大家就能看到結果,而且這個會來得很快。”他的依據來自樂道L80和蔚來ES8大五座版。兩款車覆蓋約25萬至40萬以上市場,與上一輪樂道L90和ES8推動大三排純電化的路徑相似。
當然,動力形式的變化很少單獨由一家企業推動。秦力洪也承認,蔚來不會是大五座純電化的唯一力量,但一個細分市場要發生明顯轉折,通常需要幾款爆款產品讓消費者重新思考真實需求。
蔚來給出的答案是“不妥協”:“大五座對其用戶來說,是不需要妥協的產品。工作得體,個人生活可以追求詩和遠方,承載專業化的愛好。”ES8大五座版試圖打通SUV與傳統豪華轎車之間的體驗邊界,核心武器是“乘儲分離”。
SUV后備廂雖然能裝,卻容易將行李、裝備和乘員空間暴露在同一視覺環境中。秦力洪形容這種感覺“就像把家里儲物間的東西堆到了客廳”。李斌則認為,這種看似細微的心理感受會直接影響高端用戶的購車決定:“轎車人貨分離,乘儲分離,得體感、優雅感會好很多。大家原來不覺得這個是大事,但實際上它很大,特別到了高端市場。”
ES8大五座版通過230L前備艙、三折疊隱私分艙板和后備廂下沉空間解決這一問題。隱私隔板覆蓋后,后備廂仍有873L空間,加上前備艙達1103L。李斌認為這種設計能夠成立的前提,是純電平臺已將電驅、熱管理和底盤部件壓縮到足夠緊湊。若沒有前備艙和足夠大的后部儲物空間,遮物簾或隔板很容易變成影響取物的“雞肋”。“很多時候不是他們不想做,是他們做不了。純電技術進化到今天,可以有這么一個解法,真的做到好用常用。”
這解釋了蔚來為什么不斷強調純電價值不能只通過續航、補能和能耗衡量。平臺效率最終需轉化為空間、使用便利性和情感體驗,消費者才會真實感知到技術進步。
在談到NOMI這個有實體形象的智能語音助手時,李斌用了類似邏輯。單從功能看,車內語音助手有沒有具象化形象似乎不重要,但當用戶對著空氣說話時,交互感受會產生微妙差異:“你要去問用戶是問不出來的,但實際上它很重要。挖掘之前沒被挖掘到的、給了用戶以后他就會很驚喜的需求。”
蔚來在2026年下半年的沉默或許是一種新信號。當行業仍習慣用新車數量計算聲量時,蔚來把賭注押在智駕效率、純電拐點和體驗細節的組合上。這種策略是否成立,答案將在接下來的幾個月逐漸浮現。
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