同樣面臨口碑爭議，《功夫女足》票房為何遠(yuǎn)強(qiáng)于《新喜劇之王》？

都是周星馳電影，但《功夫女足》與《新喜劇之王》其實并不在同一個維度，甚至不在同一個評價體系里，其口碑表現(xiàn)對票房的殺傷力有著本質(zhì)區(qū)別。

讀娛 | yiqiduyu

文 | 零壹

周星馳時隔七年的導(dǎo)演新作《功夫女足》倉促定檔后于7月11日上映，周末兩天票房突破5億，貓眼、燈塔票房預(yù)測均上升到20億以上，成為暑期檔真正意義上的第一部大爆款。

但這部影片和七年前周星馳的《新喜劇之王》一樣面臨口碑爭議。上映當(dāng)天“難看”關(guān)鍵詞登上微博熱搜，特效五毛、開頭半小時尬出天際、演員與周氏喜劇風(fēng)格水土不服等槽點屢屢出現(xiàn)在影評之中，上映次日，《功夫女足》豆瓣開分6.6分，位居周星馳導(dǎo)演作品倒數(shù)第二。

即便是周星馳自己，也在路演中坦誠“很害怕辜負(fù)大家的支持”“很多地方?jīng)]有做好”。

同樣是周星馳執(zhí)導(dǎo)、同樣伴隨口碑爭議，2019年春節(jié)檔的《新喜劇之王》首日票房近2.7億，次日便因口碑崩盤近乎腰斬，最終總票房僅6.27億，這一數(shù)字很快就會被《功夫女足》所超越。同樣的情懷，同樣的口碑爭議，為什么《功夫女足》卻走出了完全不同的票房曲線？

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娛樂性足夠，差評不會“傷筋動骨”

觀看《功夫女足》的觀眾往往會發(fā)現(xiàn)拿起手機(jī)拍屏幕的人特別多，官方也發(fā)了反屏攝聲明，這其實是影片破圈的表現(xiàn)之一。

核心是，《功夫女足》是一部有足夠娛樂性的電影，單這一點，已經(jīng)足以讓許多觀眾買單了。而《功夫女足》的諸多缺點，其實并不足以對觀影基本盤造成毀滅影響。

《功夫女足》最明顯的缺點前半小時劇本太差，甚至于讓一些觀眾腳趾摳地、半途憤而離場。不像《少林足球》和《功夫》有著非常扎實的劇本結(jié)構(gòu)，《功夫女足》開局直入大賽事件，所有人物都沒有任何鋪墊塑造，笑點也很難成立，觀感確實是很差的。

但熬過這半個小時后，《功夫女足》其實頗有漸入佳境之感，鬼馬夸張的周氏喜劇段落反復(fù)沖擊觀眾的邏輯思維，試圖強(qiáng)行將你帶入周星馳專屬的電影語境之中，人物也逐漸討喜起來了。好在是影院而非流媒體，一張電影的票價和影院的空調(diào)，還是足以讓多數(shù)觀眾熬過這尬演的半小時的。

其次是特效視覺表現(xiàn)，平心而論《功夫女足》的特效真的非常糊弄，甚至完全比不上十幾二十年前的《功夫》和《少林足球》，但說實話，這也算不上一個致命的問題。周星馳在《少林足球》之前的喜劇片也不乏特效鏡頭，多數(shù)都是粗糙大于精致，反而會成為無厘頭風(fēng)格的加分陪襯。

最關(guān)鍵的一點其實在于，周星馳自己不主演的情況下，如何讓觀眾進(jìn)入“無厘頭喜劇”的語境之中。歸根到底這其實是差評和好評的最大分野。無論是《西游》還是《新喜劇之王》，導(dǎo)演的風(fēng)格其實仍是塑造出“一堆周星馳”，效果如何就看演員的“相性”了。不得不說，《功夫女足》里演員的相性要比《新喜劇之王》好得多，尤其是迪麗熱巴和張藝興這兩位流量很大的明星，在電影中的表現(xiàn)亮點頗多，起到了超出預(yù)期的效果。

和《新喜劇之王》一樣，《功夫女足》的主題也來自周星馳對自己影片IP的再創(chuàng)作。而《少林足球》相較于《喜劇之王》，顯然是更典型而成功的商業(yè)片——《喜劇之王》雖然在1999年拿下香港票房冠軍，但表現(xiàn)其實還要遜于《食神》和《大內(nèi)密探零零發(fā)》，而《少林足球》則是2001年香港電影救世之作，更是香港影史首部突破6000萬港元的影片，本土票房收入是《喜劇之王》的兩倍有余。

《喜劇之王》的火爆，其實是在十余年后網(wǎng)絡(luò)時代的重啟。而在那時，《新喜劇之王》消費的是《喜劇之王》的文戲情懷，復(fù)刻的是“小人物龍?zhí)啄嬉u”的敘事框架，沒有強(qiáng)記憶點，沒有一個更動人的故事，很容易讓觀眾產(chǎn)生的敷衍感。

而《少林足球》本身就是周氏電影里更大眾化的一部喜劇商業(yè)片，“功夫 + 足球” 的視覺奇觀有更強(qiáng)的辨識度，當(dāng)時極具沖擊力的視覺特效和動作設(shè)計，完成了一次受眾圈層的大突破，所以《功夫女足》要做到的事情就是盡可能娛樂大眾就夠了。

都是周星馳電影，但《功夫女足》與《新喜劇之王》其實并不在同一個維度，甚至不在同一個評價體系里，其口碑表現(xiàn)對票房的殺傷力有著本質(zhì)區(qū)別。

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受眾與檔期的“天時人和”

除了內(nèi)容外，《新喜劇之王》的票房天花板，還有一個被低估的原因：它的受眾太“單薄”了。

影片由王寶強(qiáng)、鄂靖文、張全蛋主演，除王寶強(qiáng)外幾乎全是新面孔。在宣發(fā)上，它主打的是“周星馳”和“喜劇之王”兩個IP。這意味著它的票房基本盤幾乎完全依賴“星爺”的單核驅(qū)動，當(dāng)口碑崩盤時，沒有第二層受眾來“護(hù)盤”。

《功夫女足》則構(gòu)建了一個三層的受眾金字塔。

第一層是周星馳的國民情懷基本盤。影片近乎“零宣發(fā)”空降，僅靠“周星馳”三個字就拉動了大量70后、80后觀眾主動購票。距離上一部執(zhí)導(dǎo)作品已有7年，影迷的期待在這一刻集中釋放。

第二層是流量明星的粉絲效應(yīng)。張小斐、迪麗熱巴、張藝興的組合，覆蓋了從“路人緣”到“粉絲經(jīng)濟(jì)”的廣泛區(qū)間。影片預(yù)售刷新近三年暑期檔預(yù)售紀(jì)錄，粉絲群體構(gòu)成了強(qiáng)有力的“護(hù)盤”力量，讓影片成功在首映日攢到足夠的破圈基礎(chǔ)。

第三層是題材紅利帶來的“破圈”可能。影片定檔7月11日，緊貼2026年美加墨世界杯決賽周，足球話題熱度為影片帶來天然流量共振。功夫、喜劇、體育三大元素的混搭，打通了多個受眾圈層。

更重要的是檔期這個變量，《新喜劇之王》和《功夫女足》的票房分野，有相當(dāng)一部分寫在了日歷上。

2019年春節(jié)檔，是中國電影史上競爭最激烈的檔期之一。《新喜劇之王》首日排片占比19.0%，與《飛馳人生》（20.9%）、《瘋狂的外星人》（20.4%）差距極小。但次日排片驟降至15.3%，票房從2.7億暴跌至1.07億，跌幅超過60%。到第三日，排片已跌至12.1%，上座率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于《流浪地球》。在這樣一個“絞肉機(jī)”式的檔期里，一旦口碑出現(xiàn)裂痕，排片和票房會以小時為單位被競品吞噬。

而《功夫女足》則幾乎享受了“壟斷式”的檔期紅利。

就在幾部新片表現(xiàn)平平、暑期檔市場急需一部頭部影片“救市”的時刻，《功夫女足》以“極限定檔”的方式空降：7月6日官宣定檔，7月11日公映，間隔僅5天。結(jié)果是什么？首日排片場次超24萬場，刷新了中國影史暑期檔首日場次紀(jì)錄，全國單日票房從前一天的約5900萬元飆升至3.26億元，翻了6倍多，這是明顯“缺糧”的結(jié)果。

《新喜劇之王》在紅海里爭奪觀眾，稍有風(fēng)吹草動就被擠出戰(zhàn)場，《功夫女足》在藍(lán)海里獨享觀眾，即便口碑兩極，也是7月以來最大的娛樂話題事件。周星馳的電影向來不缺觀眾，很多人尤其是70后、80后，都會覺得，不管周星馳的電影拍成什么樣，看還是要看的。這句話在2019年的春節(jié)檔說不通，但在2026年饑渴的暑期檔，它是成立的。

3

被高估的豆瓣評分，被低估的娛樂剛需

《功夫女足》的表現(xiàn)再次說明，豆瓣評分只是一個結(jié)果，而不是一個票房決定因素。

反過來，很多票房口碑雙豐收的作品，確實同時擁有高豆瓣分和高票房，但真正拉動票房的，是作品本身契合了大眾觀影需求，豆瓣高分只是它眾多正向結(jié)果中的一個，而非票房增長的原因。這看起來像是“高分拉動票房”的經(jīng)典敘事。但仔細(xì)拆解時間線就會發(fā)現(xiàn)：評分是逆襲的“燃料”，但真正點燃這把火的，是別的東西。

《給阿嬤的情書》豆瓣高達(dá)9.2分也只是一個結(jié)果，對如今票房的影響其實也是微乎其微的。首日377萬的票房來自誰？來自潮汕本地的核心受眾——他們不需要豆瓣評分來決定是否購票。隨后，“自來水”口碑在抖音、微博上裂變式擴(kuò)散，豆瓣9.3分是這場逆襲的結(jié)果，但從來不是那個“核心推動力”。

就好像正在同一個檔期上映的動畫電影《三國：爭洛陽》，豆瓣評分高達(dá)8.0，但票房走勢甚至還不如上映已經(jīng)十八天的驚悚片《后室》，其在商業(yè)角度的失敗基本已經(jīng)注定。

行業(yè)對豆瓣評分的癡迷，本質(zhì)上是我們太想找到一個簡單的指標(biāo)來解釋復(fù)雜的市場。貓眼、淘票票的評分體系虛高失靈，到頭來媒體報道和觀眾議論的核心數(shù)字仍然只有豆瓣評分，這是市場評價標(biāo)準(zhǔn)單一的表現(xiàn)。國內(nèi)市場也頗為需要一個類似“爛番茄新鮮度”的簡單商業(yè)片評價維度。

對于行業(yè)而言，與其糾結(jié)豆瓣評分的高低，不如先想清楚作品的受眾是誰、核心價值是什么。商業(yè)片不必為了影評人的審美放棄大眾需求，文藝片也不必為了票房犧牲表達(dá)。評分只是評價的結(jié)果，從來不是票房的答案。

THE END

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