7月9日,2026年中國二手車行業發展論壇在2026年中國二手車大會期間召開。在此論壇上,中國汽車流通協會副會長羅磊以“重構與跨越”為題進行了演講。
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各位二手車行業同仁,大家上午好!
今天非常榮幸能在此與大家交流二手車市場的現狀與未來。面對當前復雜多變的宏觀環境與行業重構的深刻進程,我深感責任重大。本次發言主要圍繞以下四個維度展開:一是市場結構重構,二是經營主體重構,三是業務鏈及營銷重構,四是在重構中實現新跨越。
一、市場結構重構
首先,宏觀環境正經歷深刻重構。在政策層面,國家通過一系列引導政策,有效打通了二手車流通環節的堵點,為企業發展營造了良好的政策環境。在經濟層面,隨著消費升級與理性消費趨勢的并行,消費者在購車決策上愈發審慎與挑剔。在技術層面,新能源轉型與二手車出口業務的興起,正在重塑行業賽道,推動整體業務線發生根本性變化。
與此同時,市場格局也在加速重構。從流通范圍來看,二手車交易已突破傳統本地市場局限,跨區域流通比例顯著提升,2025年該比例超過30%。從細分市場來看,在整體市場微增長的背景下,新能源二手車異軍突起,2025年交易量同比增長超40%,今年1-5月增速仍保持在20%以上,遠高于市場整體水平。
當前行業面臨的核心難點在于價格體系的重構。2025年,全國共有177款乘用車降價,其中新能源汽車降幅達10.8%,燃油車降幅為8.9%,新能源汽車率先引發價格戰。進入2026年1-5月,降價車型達82款,新能源與燃油車降幅分別擴大至12.5%和14.6%,庫存貶值風險給一線經銷商帶來巨大壓力。精真估的數據進一步印證了這一趨勢:電動車保值率從2023年的54.7%降至2026年上半年的45.2%;燃油車保值率也從2022年的67.6%降至52.7%。這表明,整個二手車價格體系已進入深度重構階段。
二、經營主體重構
從市場主體來看,截至2025年末,全國注冊含“二手車”字樣的主體約97萬家。其中,具備展廳、團隊及一定庫存的規模化企業僅4-5萬家,大量為個體經紀及中小商戶(約34-35萬家)。但行業規范化進程正在加速,協會調查顯示,2025年已有73.2%的企業轉型為經銷公司,改變了過去以個體戶為主的格局。
在盈利能力方面,行業整體毛利持續下行。相較于2015年部分企業毛利率可達20%-30%的“高利潤時代”,2025年以后,毛利率在4%以下的企業已超半數,行業平均利潤空間被顯著壓縮。
伴隨利潤下滑,經營主體呈現明顯的分化與整合趨勢。一方面,商戶退出比例有所回落,交易市場商戶退出率從2023年的51.3%降至2025年的34.1%;另一方面,商鋪合并率從21.3%上升至42.6%,行業資源正加速向頭部集中。數據顯示,頭部企業銷量增速遠超市場平均水平,2023-2026年間分別實現了56.9%、28.6%和30.7%的增長。
在頭部陣營中,傳統經銷商集團二手車業務快速提升,2025年交易量達170萬輛(占總交易量8%),利潤貢獻度提升6.5%。獨立車商也在加速全國化布局,如澳康達、淘車車、卡泰馳、懂車帝、帥車及優信等企業,正通過直營或連鎖模式加大零售端投入。
此外,第三方機構的崛起正推動行業走向透明化。“行”認證、檸檬查、查博士、268V及檢車家等機構提供了大量檢測與查詢服務,第三方檢測報告已成為消費者購車的重要參考,有效促進了信息對稱。
三、業務鏈與營銷重構
行業正從單一的“收銷”模式向“全生命周期”服務轉型。在上游,主機廠及經銷商已將二手車提升至戰略高度,不再局限于標準制定與培訓,而是將其作為應對同質化競爭、提升品牌價值及拉動新車銷售的核心生態鏈。
新車經銷商的利潤結構已發生根本性逆轉。2022年,新車銷售毛利貢獻度尚有19.7%;而到2025年,新車銷售毛利已降至-25.5%,維修、二手車及金融等后市場業務成為支撐企業利潤的關鍵。
二手車交易市場也在主動求變。調查數據顯示,二手車交易市場出租率達到90%以上的交易市場比例從2024年的34.1%降至2025年的27.1%,空置壓力依然繼續加大,但市場運營方正從單一的“租金與服務費”模式,向車商孵化、金融配資、數字化賦能等綜合服務平臺轉型。
對于經銷商而言,盈利模式正從“賺取差價”向“精細化服務”延伸。頭部企業售后收入在2024-2025年間激增416%,印證了售后服務的重要性。同時,二手車金融需求穩步增長,2025年金融機構二手車貸款筆數達125.6萬單,較上年增加25萬單,金融服務仍是行業重要的利潤增長點。
四、在重構中實現新跨越
盡管當前面臨挑戰,但行業長期向好的基本面未變。首先,我國3.6億輛的汽車保有量構成了龐大的蓄水池,目前僅6%的二手車析出率意味著巨大的增長潛力。其次,“以舊換新”等政策紅利持續釋放,疊加新能源與出口兩大藍海市場,為行業提供了強勁的增量支撐。
值得關注的是,今年1-5月,我國二手車交易量已達新車銷量的99.3%,基本實現1:1的里程碑式突破,這標志著市場結構正在發生歷史性轉變。
面對重構,各類主體應明確自身定位:廠家與經銷商應發揮連鎖優勢,將二手車打造為新的利潤與品牌支撐點;交易市場應從“場地出租方”向“實體賦能平臺”轉型,借鑒電商運營思維;經銷商應摒棄暴利思維,堅定向精細化、品牌化轉型;第三方機構則需持續完善信息透明與增值服務。
展望未來,AI技術的加持將為傳統行業注入新動能。同時,新能源與出口是未來一個周期二手車市場的增長點。特別是隨著4000多萬輛新能源保有量的積累及高周轉特性,新能源二手車市場發展潛力巨大;而隨著二手車出口新規的全面落地,2026年有望成為真正意義上的“二手車出口元年”,推動出口業務從“零公里”向真實二手車出口貿易轉型。
最后,我想以四點建議與大家共勉:第一,積極擁抱并適應產業重構的變化;第二,堅守誠信底線與初心,持續為消費者創造價值;第三,清晰定位,聚焦自身擅長的核心業務;第四,變則通,通則久,以主動變革應對環境變化,保持企業的長久生命力。
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