安徽
兩天下來以后，大家對成長和增長，有沒有一個非常清晰的概念？
如果單說企業增長，我個人認為只需抓住四個維度。
第一，看市場情況。
市場對標自己的產品，市場需求的東西，就是增長點。不看市場需求，一切增長都只是個人臆想，或是一時的偽增長。因此，首先要看市場需求，把市場需求和產品緊密結合起來。
第二，技術趨勢。
以技術趨勢對標自身的產品迭代，想一想，我現在的人才儲備夠不夠？我現在的產品迭代能力夠不夠？
從企業角度來講，要遵循五代技術布局：銷售一代，儲備兩代，研發兩代。如果沒有這樣的技術迭代規劃，對技術趨勢的把控就會有所欠缺。因此，研判技術趨勢，要對標自身人才儲備與技術儲備。
第三，國家政策。
企業所有布局，如果沒有清晰的政策方向作為參照，那對標目標就會模糊。我們要對標國家提倡、自身產品賽道扶持的相關政策。只要瞄準政策方向，企業發展大體不會出現重大偏差。
第四個維度，風險預防。
再好的產品、再好的市場、規模再大的企業，如果缺少風險防范意識，企業早晚都會倒下。因此，風險防范是企業增長路上必不可少的一道防火墻。
同樣的道理，個人、團隊、企業家該如何成長？關于成長，我認為也有四大維度。
首先，個人成長的第一大維度，是痛苦的覺醒。
任何人的成長過程，沒有經歷痛苦，就很難蛻變。這份痛苦來源于兩方面：第一，自我認知帶來的痛苦；第二，外界環境施加的痛苦。
不要把這些痛苦簡單一帶而過，一定要在痛苦之中完成自我覺醒，沒有覺醒，就談不上成長。
第二個維度，精準認清自身短板。
每個人都有自身優勢與長處，這些優點旁人一眼就能看清，但能否看清自己真正的短板，并且在認清之后主動補齊短板，這就是成長的過程。
第三，復盤總結、持續提高。
總結的目的，不在于記錄發生了什么，而在于看清自己獲得了哪些提升。復盤時，要敢于觸及自身靈魂、直面自身痛點。只要擁有痛苦覺醒的認知、補齊短板的意識，個人能力提升自然水到渠成。
最后一點，個人成長的關鍵是自律。
沒有自律、缺少堅持，所有感悟與規劃都會轉瞬即逝，很難落地。因此，在座每一位同學，在學習過程中，如果缺少高度、堅定、持續的自律，未來很難做成事。
在整體學習過程中，我希望每位同學，把企業增長和個人成長無縫聯動結合，真正做到先成長，后增長。
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