2026高端家居私董會&高端家居技術研討會圓滿落幕

來源：環球網

當下，高端家居的消費邏輯正在經歷一場深刻的變革，消費者不再單純為產品買單，而是為完整生活場景付費，進入“理性消費，感性購買”的全新周期。在這一趨勢下，未來的高端家居，將不再是產品的堆砌，而是場景的交付；行業的邊界，將不再是品類的劃分，而是生態的協同。產品競爭逐漸讓位于生態競爭，單一品牌的能力邊界不斷顯現。

基于這一判斷，三維巨象&搜門網于行業中率先提出“高端家居生態化發展模式”，倡導全產業鏈各品牌打破品類壁壘，以生態協同之力重塑高端家居的未來發展范式，共同構筑消費者向往的理想生活場景。

6月28日，由三維巨象、木里木外、搜門網聯合舉辦的《生態江湖-2026高端家居私董會》于木里木外·故宮·源邸順利召開。不同于行業常規會議，本次私董會沖破賽道壁壘，將高端定制、成品家具、門窗、電器、暖通及供應鏈全產業鏈領軍人物匯聚一堂，共同研判行業未來三年走勢，探討生態協同發展新方向。

從不同視角出發，探討消費需求迭代、單一品類增長見頂的現狀下，家居市場接下來到底該如何走？

活動伊始，木里木外創始人、董事長練峰帶領全體與會人員深入參觀木里木外·故宮·源邸，從品牌對高凈值人群生活需求的洞察，到中庭、私宴、茶室、臥室等完整生活場景的呈現，再到產品與工藝的落地交付，逐層拆解，讓行業看到了高端定制從“賣產品”到“造場景”的完整落地路徑。多位與會來賓表示：“走進這里，看到的不再是木作，而是一種向往的生活，這一點感觸頗深”。

搜門網&三維巨象CEO石興圍繞營銷、產品、差異、認知四大經營維度，輸出深度觀察與思考。她表示：“拉開品牌溢價的，不是產品參數、技術優勢，而是消費者能否在腦海里，立刻浮現出你能帶給他的生活畫面。”

除此之外，石興更結合深入走訪、服務一線的見聞，向與會來賓分享未來高端家居的四大變化：一是客戶越來越看重圈層，而不是流量。二是產品越來越比體驗，而不是設計。三是品牌越來越比認知，而不是同質化。最后，溢價越來越來自價值感，而不是功能。以全新的思考，為行業帶來可參照的趨勢判斷與破局方向。

中國建筑裝飾協會設計分會秘書長孫曉勇為品牌與設計師的合作指出全新路徑，他表示：“過去靠維系關系開發設計師渠道的模式已經過時，當下核心思路是賦能設計師，把設計師拉入品牌共建、共創、共贏的合作平臺”。

中國建筑設計集團中設筑邦設計院、AFFD建筑設計事務所高志強表示：“北京東西城四合院是城市里難能可貴的珍貴資源，木里木外的更新改造，非常具有意義和行業價值”。

在跨賽道與供應鏈企業的分享中，嘉賓們從各自視角出發，分享了自己對市場及行業未來的判斷，以及自身的成功經驗。嘉賓們指出，行業抱團取暖，核心出路就是要做出差異化，在品牌風格、定位上完全區分開。在品牌宣傳上，高端品牌可以考慮主動下沉，利用新媒體做更多觸達，堅持長期曝光。

在隨后的交流環節，嘉賓們紛紛各抒己見，碰撞出諸多極具價值的新視角與新思考。當下企業的發展不是只靠產品和營銷，而是一項系統性工程，企業要堅守長期主義、專業主義，保持自己的節奏和布局。在客戶需求方面，當下高凈值客戶的需求還遠未被滿足，企業需要對精微生活場景進行更細致的研究，做點真功夫、慢功夫，同時要做好差異化服務，回應高凈值人群的個性化偏好。此外，要積極探索AI、智能與家居的關聯，擁抱AI家居新趨勢。

6月29日，由三維巨象、木里木外、搜門網聯合主辦的《生態江湖 技術協同-2026高端家居技術研討會》成功舉辦，聚合高端定制、成品家具、高端門窗、奢品家電、高端材料等高端家居產業鏈領軍人物，圍繞存量市場突圍與行業生態構建展開深度討論。

木里木外創始人、董事長練峰以打造“中國人的廚房”為例，講述高端家居場景的營造邏輯。他講道：“木里木外打造廚房空間，一切都圍繞‘中國人的廚房’這6個字展開，溯源歷朝歷代國人的飲食方式、研究八大菜系、地域菜系，然后拆解不同烹飪場景下的全流程需求，從操作高度、器皿使用，到收納布局、材質應用等等方方面面考慮到位”。木里木外這種對精微生活場景的細致研究、對不同地域用戶個性化生活習慣的尊重，為行業書寫了一個將本土生活文化融入場景營造的優秀范本。

搜門網&三維巨象CEO石興深度拆解了當下家居企業面臨發展困境的原因。她表示：“存量時代，市場競爭邏輯已被徹底改寫，但仍有很多企業在用增量時代的思維，去應對存量時代的搏殺。”主要體現在三個方面：第一，競爭規則變了，但很多企業還在按舊規則比賽，忽視對品牌價值、品牌差異化的塑造。第二，消費者變了，但企業還停留在“產品思維”“賣貨思維”中，與當下消費邏輯嚴重脫節。第三，很多企業認知已醒，但戰略沒跟上，不知道自己在哪個市場最有機會？不知道如何與對手拉開距離？

針對這些問題，石興在現場直接給出了解決方案：依托近幾年對市場與行業的洞察，以及對做得不錯的高端家居企業的觀察，三維巨象總結出了一套方法論——品牌增長系統。從認知覺醒、價值重塑、品牌升級三大維度提出解決方案，幫助企業實現認知領先、戰略領先、價值領先、品牌領先。

中國建筑裝飾協會設計分會秘書長孫曉勇深入分享了品牌與設計的融合發展之道。他表示：“企業與設計師的合作，核心是思考如何在技術上賦能他們”。

本次會議設置了兩場高端對話，大咖同席論道，共同探討當前市場環境下品牌的戰略方向，以及場景共建的思路。

第一場高端對話聚焦“高端消費變局下，家居品牌的戰略抉擇”，瑪格家居董事長/MAG-G極品牌創始人唐斌、南洋迪克聯合創始人/總裁吳富相、歐客家居董事長/A8空間創始人麻敏杰、尚佰高定總經理馬恩兵、TATA副總裁張巖、華鶴高端木作總經理麥建強、大豪高定整裝總經理楊治忠參與討論。

關于品牌的戰略抉擇，唐斌談道：中國市場很大，很難用一個定位覆蓋中國市場，瑪格在發展過程中自然而然形成了瑪格全屋、瑪格精品、MAG-G極三個品牌定位，針對不同城市、不同客群做差異化適配。吳富相表示：南洋迪克囊括成品家具和高定，“孩子比一般孩子要胖一些”，所以并未做品牌分級，而是通過細分的產品系列、清晰的價格帶，滿足不同層級消費者的需求。麻敏杰分享道：A8空間做極致的個性化、非標化，滿足高端業主和設計師的需求。OUiKE歐客則是將A8空間沉淀下來的產品標準化、體系化，滿足企業發展需求。馬恩兵介紹道：尚佰高定走“小而美”的道路，深耕建筑級高定，把更多精力放在產品結構上。

第二場高端對話聚焦“高端家居的新競爭”“從高端家居到高端居住的探索”，米蘭之窗集團董事長馬俊清、金米龍董事長關健華、伯藝董事長王顯、ASKO中國區營銷部總經理史圣志、ICRO Coatings｜意可洛涂料中國區負責人曹曦、愛依瑞斯品牌總經理隋藝昆參與了討論。

關于高端居住，不同賽道的企業帶來了全新的探索與成果。馬俊清分享道：米蘭之窗打造“窗墻一體解決方案”，讓窗不再只是簡單裝在墻上，而是和室內外的墻形成一個和諧的美學關系。關健華介紹道：居家安全是重中之重，所以金米龍深耕防火板品類，用技術的迭代、材料的創新，為高端居住筑牢安全底色。史圣志表示：ASKO的產品不是獨立存在于空間中，而是讓洗衣房像生長在柜體中一樣，自然融入家居場景。曹曦分享道：ICRO Coatings｜意可洛做的不是一桶桶無差別的油漆，而是將意大利高端、成熟的色彩體系，通過深度的本土化服務還原到中國家居空間中。隋藝昆表示：愛依瑞斯從誕生起便堅守設計深耕之路，持續用藝術與情緒價值賦能客戶。

從一場私董會凝聚共識，到一場技術研討會拆解路徑，三維巨象正以扎實的行動，推動高端家居行業從“產品時代”走向“場景時代”，從“單打獨斗”走向“生態協同”。未來三維巨象將持續深耕高端家居領域，助力整個行業從高端產品邁向高端居住新時代。