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4月中旬,越南政府干了一件大事——用15天時間,砍掉了近900項經(jīng)營條件和數(shù)百項行政手續(xù)。
這不是“計劃”,是“執(zhí)行”。而且速度是“紀錄級別”的。
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4月13日,越南總理黎明興主持召開政府常務(wù)委員會會議,討論改革和簡化行政程序及營商環(huán)境的方案
15天,8項決議,890項條件沒了
4月13日,新一屆政府組建剛滿一周,總理黎明興(Lê Minh H?ng)就主持召開了常務(wù)會議。主題:改革行政手續(xù),削減經(jīng)營條件。
總理給了各部委一個硬期限:4月20日前拿出方案,當月就通過。
各部委只剩一周時間。
從4月14日起,司法部成了“作戰(zhàn)指揮部”。各部委派人駐點,從早到晚,一張草案反復(fù)改、當場爭論、當場標記。
15天后,政府連續(xù)頒布8項決議——取消184項行政手續(xù),將134項手續(xù)從中央下放地方,簡化349項,削減890項經(jīng)營條件。
這還沒完。緊接著又追加3項決議,再削減60個有條件的經(jīng)營行業(yè),再取消290項行政手續(xù),再削減691項經(jīng)營條件。
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“虧錢能算,虧時間算不清”
為什么要這么快?
福生集團董事長潘明聰(Phan Minh Th?ng)說了一句話,道出了無數(shù)企業(yè)家的心聲:
“虧錢還能規(guī)劃,虧時間則無法估量。”
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4月13日,司法部副部長阮清廷聽取了關(guān)于簡化行政程序和改善投資營商環(huán)境的政府常務(wù)委員會會議議程報告
建一個工廠,要過土地、環(huán)境、消防、建筑、質(zhì)量……一道一道手續(xù),一張一張許可證。有經(jīng)驗的企業(yè),每個項目仍要花一到兩年時間,只為了把證辦齊。
大企業(yè)能扛,幾百萬甚至上千萬的資金成本還能承受。但中小企業(yè)呢?
河內(nèi)中小企業(yè)協(xié)會副主席莫國英(M?c Qu?c Anh)說得更直白:“中小企業(yè)不缺想法,但容易被手續(xù)成本、等待時間和各級政府之間的不一致拖垮。”
一個手續(xù)拖幾個月,大企業(yè)多付幾百萬利息;小企業(yè),可能直接失去客戶、斷掉現(xiàn)金流、撐不下去。
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海防市(H?i Phòng)瀝縣港(C?ng L?ch Huy?n)——2025年1月22日
從“審批”變“通報”:政府換玩法了
這次改革的核心,不是“少管”,而是“換一種管法”。
以前是“事前審批”——你想干,先申請,等批準,再開工。現(xiàn)在是“事后檢查”——定好標準,你達標了就干,干完了我查。
司法部副部長阮清廉(Nguy?n Thanh T?nh)說了一句話特別關(guān)鍵:“每取消一項手續(xù),不意味著國家放棄管理,而是必須立即設(shè)計另一種工具來管理。”
海關(guān)已經(jīng)走在了前面。以前報關(guān)要一堆紙質(zhì)材料,現(xiàn)在綠色通道貨物占70%,系統(tǒng)自動審核,通關(guān)只需幾秒鐘。海關(guān)代理代碼審批,從7-10天壓縮到3天。
企業(yè)省了多少?5.1萬天,2.3萬億盾
據(jù)司法部測算,這輪改革每年可為企業(yè)和民眾節(jié)省超過5.1萬個工作日的手續(xù)執(zhí)行時間,節(jié)約約2.3萬億越南盾的合規(guī)成本。
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生集團位于檳吉的滅菌咖啡及胡椒加工廠
但風(fēng)險也存在:改革太快,地方跟不上
專家在肯定決心的同時,也提出了警示。
最大的風(fēng)險是“紙面改革”——中央砍得快,地方執(zhí)行跟不上。一項許可取消了,但地方又冒出一張新表格、一份“內(nèi)部指引”,企業(yè)跑的路一點沒少。
EBC金融集團專家Kris Wang建議:建立由企業(yè)和投資者參與的獨立評估機制,而不是只看“砍了多少文件”。同時,行政流程數(shù)字化是關(guān)鍵——流程上了線、能追溯,非正式手續(xù)就無處藏身。
15天砍掉近900項經(jīng)營條件——這不是“修修補補”,是“拆墻破壁”。
但對企業(yè)的最終檢驗,不是“政府砍了多少”,而是“企業(yè)感覺快了多少”。如果企業(yè)去辦一件事,還是不知道找誰、不知道要等多久、不知道材料夠不夠——那改革的紅利,還沒有真正落到地上。
你辦理過越南的行政手續(xù)嗎?感受如何?評論區(qū)聊聊。
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