北京
離開Pac-12加入Big Ten兩年后，華盛頓大學的體育賬本出現了無法平衡的缺口。該校體育部門預計2027財年支出2億零600萬美元，但收入僅有約1億9000萬美元，留下的1600萬美元赤字與聯盟轉換直接相關。
這并非一次性意外?！段餮艌D時報》獲取的數據顯示，華盛頓大學的體育運營自2023財年起就再也沒有實現過正向現金流。校方官員警告，這種財政壓力將至少持續到2030年，也就是Big Ten現有媒體版權協議到期的那一年。赤字之所以不斷擴大，是因為在Big Ten的參賽成本遠超當初在Pac-12時期的水平——旅途距離更長，工作人員薪資更高，而學校還要為大型體育場館翻修掏錢。與此同時，華盛頓大學在Big Ten新的轉播合同談判完成前，無法拿到全額電視分成，而新合同預計要到2030年才會落地。
今年6月一份華盛頓大學體育財務績效報告直接指出：“在Big Ten運營的相關成本，超過了在Pac-12時期的歷史水平。”那些更早加盟的兄弟院校，每年能拿到接近9100萬美元的分成，而華盛頓大學的分成長期徘徊在4600萬美元左右。當開支持續攀升時，這種差距意味著持續的失血。校方財務主管在報告中寫道：“預計校際體育部門將至少到2030財年都面臨持續的財務壓力。此外，NCAA監管規則變化的不確定性、待決訴訟的結果，以及Big Ten運營成本的增加，都給體育部門的盈虧底線帶來了多重復雜風險?！?/p>
為填補資金缺口，華盛頓大學將再次動用校內資本資產池借款，并使用2025財年一筆1300萬美元的捐贈人限定用途捐款，還要從Big Ten再拿一筆1000萬美元的無息預付款，以未來的媒體版權收入來償還。2027財年的運營赤字預計為1600萬美元。在過渡期，校方過去幾年已經動用了Big Ten和福克斯提供的類似無息貸款來維持運轉。但要真正解決這場財務危機，必須找到新的創收路徑。正因如此，華盛頓大學正在加碼商業合作。校方已與阿拉斯加航空續簽了Hec Edmundson體育館的冠名合作協議，這份十年期合同價值達到八位數。體育總監Pat Chun透露，項目還在探索球衣補丁贊助和新的體育場冠名權合作伙伴，以此來縮小資金缺口。僅阿拉斯加航空這一單，未來十年預計能帶來約2800萬美元的收入，但這筆錢要分散在多年入賬，且由整個體育部門共享。在提高票價或砍掉重要項目空間有限的情況下，贊助和冠名權交易成為少數能在不縮減項目規模的同時真正增加收入的方式。
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