廣東
7月7日，一則視頻在網(wǎng)絡引發(fā)關注，妥地引起打工人羨慕了！
那就是素有“全網(wǎng)最愛發(fā)錢老板”之稱的河南礦山起重機有限公司創(chuàng)始人崔培軍，在出差途中通過微信向下屬連發(fā)三條指令，內(nèi)容太令人暖心。
勿拖兩字證明這老板是真心關愛員工的。
因長垣當?shù)仄战荡笥辏夼嘬娒鞔_要求：
生產(chǎn)任務再緊，也要讓員工帶薪回家，先顧好自家的農(nóng)田，抽水保苗；同時，給每位員工發(fā)放不低于500元的現(xiàn)金；此外，派人前往本地瓜農(nóng)田間，不計成本收購滯銷西瓜，按每位員工100至200斤的標準發(fā)放。據(jù)企業(yè)工作人員透露，僅此次發(fā)放現(xiàn)金，公司共投入約250萬元。
說實話，我見過老板催 KPI 的，就沒見過老板催員工"趕緊回家救莊稼"的，太暖了吧！
說明這老板是懂中式老板浪漫的，他懂這些大姐田里那點收成對他們多重要，真是深得民心。
員工的發(fā)言更是透漏出濃濃的幸福感。
員工告訴記者“基本上都不請假，一請假光錯過發(fā)錢的機會。”“前幾天剛發(fā)完，這幾天又發(fā)了500，老板真好。”
我隔著屏幕都可以感受到員工的開心是發(fā)自內(nèi)心肺腑的，老板這招兒，讓請假都變得困難！
真是沒有對比就沒有傷害！
別人家公司請假是怕扣工資、怕被老板和上級主管刁難；
這家員工請假是怕“前腳請假，后腳就撞上福利發(fā)放”。
所以，這事最起碼可以說明一個事實。
靠扣錢約束人只會催生敷衍，真心善待員工反而換來自發(fā)的責任心和出勤意愿。
這老板發(fā)錢發(fā)得勤快，讓員工都不敢輕易請假，天天巴不得上班，就這上班積極性去哪里找。
現(xiàn)在很多公司把"以人為本"寫進墻上的標語，這位老板把"以人為本"塞進了員工的褲兜。
500 塊在城市人眼里可能一頓飯，但在新鄉(xiāng)農(nóng)村，那是半畝玉米能不能保住的事，對農(nóng)民來說，收糧食是天大的事，好在老板懂他們。
更戳的是"帶薪"兩個字，多少打工人連請半天假都要扣錢，人家老板怕你不好意思走，直接把臺階鋪到田埂上。
真正的管理從來不是把人當工具，是記得你的人也在過著日子。
崔培軍這波，比一萬份企業(yè)文化 PPT 都管用，忠誠度和歸屬感直接拉滿。
不得不說，崔培軍這老板是頂級聰明的。
崔培軍是過過苦日子的人，他打心底里知道廠里大多都是本地農(nóng)家出身，暴雨把地泡了，員工肯定一邊惦記田里莊稼要絕收，一邊不敢請假怕扣工資、怕丟崗位，上班根本坐不住，干活也是心不在焉。
現(xiàn)在老板直接發(fā)話：活可以停，工資照發(fā)，還額外一人補500塊抽水、雇人開銷。
這樣員工不用兩頭煎熬，心里特別踏實。
把地里的事做完了，再回來廠里好好干，效率肯定也特別高，干活的責任心、主動性都會強很多，效率反而能補回停工那點時間。
這種公司老板實打?qū)崕图依锝怆y的操作，比開十次動員大會都管用，所以老員工愿意長期扎根。
如果我是這家公司的HR，肯定也為員工感到開心。
對此，你怎么看呢？
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
心理觀察局
