對話BCG資深合伙人：全球化沒有終結(jié)，只是換了地圖

全球72%的貿(mào)易仍運行于WTO框架，84%的貿(mào)易發(fā)生在美國之外。全球貿(mào)易正在重構(gòu)，而非退潮。波士頓咨詢公司解讀貿(mào)易新秩序、FDI新流向，以及中國企業(yè)全球化的新命題

文｜《財經(jīng)》記者 鄒碧穎

編輯 | 王靜儀

當美國高舉關(guān)稅壁壘，“去全球化” “供應(yīng)鏈脫鉤”幾乎成為過去幾年最流行的敘事。然而，在波士頓咨詢公司（BCG）全球優(yōu)勢專項負責人Aparna Bharadwaj（阿帕娜?巴拉德瓦基）看來，這種判斷正在誤讀今天的世界。剛結(jié)束2026年夏季達沃斯參會，Aparna接受了《財經(jīng)》專訪。

Aparna指出，全球化沒有退潮，全球72%的貿(mào)易仍然運行在世界貿(mào)易組織（WTO）多邊規(guī)則框架下；84%的全球貿(mào)易發(fā)生在美國之外（2024年數(shù)據(jù)）。真正發(fā)生變化的，是全球貿(mào)易的路徑、資本流向、產(chǎn)業(yè)布局以及國家競爭邏輯——一個由美國、中國、諸邊主義經(jīng)濟體（ Plurilateralist economies）和“全球南方”共同構(gòu)成的新貿(mào)易版圖正在形成。

這場重構(gòu)中，國家政策正成為影響投資、供應(yīng)鏈和企業(yè)戰(zhàn)略的重要力量。Aparna指出，新的區(qū)域性貿(mào)易走廊正在不斷形成。大約囊括130個國家的“全球南方”正在成為決定全球經(jīng)濟重要的“搖擺國家”。

6月底，波士頓咨詢公司（BCG）全球優(yōu)勢專項負責人Aparna Bharadwaj在2026年夏季達沃斯參會。圖片由BCG提供

BCG是一家全球頂尖的商業(yè)咨詢公司，Aparna同時是BCG地緣政治中心領(lǐng)導團隊成員。她的研究關(guān)注全球貿(mào)易格局重構(gòu)、新興市場企業(yè)的崛起，如何影響企業(yè)戰(zhàn)略以及不斷變化的消費者需求等等。

Aparna認為，盡管聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）《2026年世界投資報告》指出，2026年及未來全球外國直接投資（FDI）前景仍存在較大不確定性，但數(shù)據(jù)中心、石油和天然氣以及半導體等領(lǐng)域的FDI與投資卻表現(xiàn)積極，供應(yīng)鏈加速重構(gòu)。

新的貿(mào)易格局中，中國企業(yè)比拼的，不再只是成本，而是地緣政治能力、創(chuàng)新能力與全球運營能力。Aparna認為，中國企業(yè)不能只思考，如何做到成本更低。更重要的是，怎樣更具創(chuàng)新能力？怎樣成為創(chuàng)新伙伴？怎樣推動創(chuàng)新不斷升級？怎樣把亞洲文化、中國文化傳播到全球？怎樣把中國的人才優(yōu)勢服務(wù)于全球市場？這將成為未來國際合作的新基礎(chǔ)。

貿(mào)易“四極時代”，全球南方崛起

《財經(jīng)》：BCG的報告認為，全球貿(mào)易正圍繞美國、中國、諸邊主義經(jīng)濟體以及除中國之外的金磚國家這四大節(jié)點重構(gòu)，形成一個貿(mào)易拼圖格局。這是否意味著全球化正在倒退？

Aparna：我并不認為全球化正在倒退。我對全球化依然保持樂觀。

首先，時至今日，全球約72%的貿(mào)易仍然在WTO多邊規(guī)則框架下進行。第二，美國僅占全球貿(mào)易的大約16%。全球84%的貿(mào)易屬于非美國經(jīng)濟體之間的貿(mào)易，并沒有受到美國關(guān)稅政策的直接影響。全球貿(mào)易體系及多邊制度仍然擁有很強的生命力。

實際上，全球貿(mào)易的變化已經(jīng)持續(xù)了八年到十年，屬于全球貿(mào)易長期演變趨勢的一部分。我們預(yù)測，未來十年，中美之間的直接貿(mào)易將繼續(xù)下降。然而，全球貿(mào)易整體仍將保持每年約2.5%的增長速度，降幅非常有限，表現(xiàn)出非常強的韌性。

新的貿(mào)易走廊不斷形成，彌補了中美貿(mào)易以及美國相關(guān)貿(mào)易放緩所留下的缺口。

第一個重要貿(mào)易走廊，是中國與“全球南方”其他國家之間的貿(mào)易。根據(jù)我們的預(yù)測，這部分貿(mào)易未來增長速度將接近每年4%。“南南貿(mào)易”正明顯加快。

第二，“諸邊主義經(jīng)濟體”。美國對世界其他國家加征關(guān)稅后，日本、歐洲、印度等經(jīng)濟體沒有采取關(guān)稅報復(fù)措施，相反，他們選擇彼此之間加強貿(mào)易聯(lián)系。由歐盟27國、日本和韓國組成的這一多邊貿(mào)易圈，貿(mào)易正以約每年3%的速度增長。我們預(yù)計，未來2年-10年內(nèi)，這部分貿(mào)易增長速度將快于全球貿(mào)易平均水平。

接下來，是中國與其他金磚國家之間的貿(mào)易。這部分貿(mào)易未來將保持約5.5%年增長率。

《財經(jīng)》：我們多次聽到“全球南方”（Global South）這個概念。它究竟意味著什么？它是一個政治概念，還是一個貿(mào)易概念？“全球南方”的長期增長潛力有多大？

Aparna：世界多極化，不是最近才發(fā)生的事情。大約八年到十年前，我們認為世界有兩個主要“極”：美國和中國。后來，歐洲被視為第三個“極”。但我們總覺得，還有一塊拼圖沒有被納入?！叭蚰戏健毙g(shù)語早就存在。過去這些國家被稱為“新興市場”或者“發(fā)展中市場”。我長期在“全球南方”國家工作。這些國家其實并不喜歡“新興市場”或“發(fā)展中市場”稱呼。他們認為，這是西方賦予的標簽，是OECD（經(jīng)濟合作與發(fā)展組織）國家用來定義他們的說法。

“全球南方”則不同。過去所謂的新興市場國家，他們愿意稱自己為“全球南方”，甚至認為這是值得驕傲的身份。這個概念越來越流行。它指的是一大批仍在發(fā)展、同時保持快速增長的國家?！叭蚰戏健贝蠹s囊括130個國家，包括發(fā)展中國家、欠發(fā)達國家，合計約占全球GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）的62%。它們GDP增速（4.2%）明顯快于全球平均水平（2.4%）?！叭蚰戏健眱?nèi)部以及“全球南方”相關(guān)貿(mào)易增速（3.8%）也明顯快于北方國家之間的貿(mào)易增速（2.2%）。

“全球南方”不是一個正式的政治集團。這些國家總體保持中立，通常不會完全倒向左邊或右邊。它們普遍支持多邊主義、支持WTO、支持以規(guī)則為基礎(chǔ)的國際貿(mào)易體系。

在一場競爭激烈的選舉中，搖擺方尤為重要。而我認為，“全球南方”就是全球經(jīng)濟中的搖擺國家。它們是一股中立力量，能夠跨越不同陣營開展合作，能夠與各方做生意。美國不斷加大對“全球南方”的投資，中國也不斷增加投資。越來越多的貿(mào)易和投資流向“全球南方”。

《財經(jīng)》：未來十年，“全球南方”中，哪些國家最有可能成為新的全球增長引擎？現(xiàn)在投資者很關(guān)注印度尼西亞、越南以及其他東南亞國家。

Aparna：每個國家都在創(chuàng)造屬于自己的增長故事。我認為，越南最大的優(yōu)勢，是它展現(xiàn)出極強的經(jīng)濟韌性。過去20到25年，越南經(jīng)濟增長率基本維持在5%左右。無論美國經(jīng)歷了多少屆政府更替，越南經(jīng)濟始終保持增長。美國宣布“解放日”關(guān)稅之后，越南是最早與美國達成貿(mào)易協(xié)議的國家之一。它也是能夠同時與美國、中國保持合作關(guān)系的國家之一。

印度尼西亞擁有強大的大宗商品以及關(guān)鍵礦產(chǎn)供應(yīng)鏈。目前印度尼西亞正經(jīng)歷一定程度的匯率壓力，以及一定程度的市場信心不足。世界對印尼政府的一些政策風險存在擔憂。這需要政府認真解決。

我認為，印度完全有機會成長為真正的制造業(yè)強國。印度需要進一步改善基礎(chǔ)設(shè)施，保持更友好的營商政策。坦率地說，它需要進一步加強與中國的貿(mào)易。制造業(yè)所需要的設(shè)備、零部件、原材料，以及價值鏈中的很多環(huán)節(jié)，仍然來自中國。印度不可能全部依靠自身完成。中印貿(mào)易目前正保持相當快的增長。過去五年，流入印度的FDI幾乎增長了兩到三倍。

FDI新邏輯，關(guān)鍵供應(yīng)鏈再布局

《財經(jīng)》：過去幾年，您觀察到全球FDI出現(xiàn)了哪些結(jié)構(gòu)性變化？

Aparna：如果只看聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議等機構(gòu)公布的全球FDI總量數(shù)據(jù)，你會發(fā)現(xiàn)，過去幾年全球FDI確實一直在下降。但這并不能反映真實情況。今天的全球FDI，已經(jīng)不只是商業(yè)邏輯的結(jié)果，而是商業(yè)邏輯與“經(jīng)濟治略（economic statecraft）”共同作用的產(chǎn)物。

世界進入多極化時代，各國政府正越來越多地影響FDI的流向。2005年，與中國相關(guān)的綠地投資項目中，約90%為流入中國的項目；到2025年，約65%則轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊髽I(yè)在海外開展的對外綠地投資項目。原因在于，中國政府以及中國企業(yè)有意識地推動了“一帶一路”倡議。而在過去20年中，美國流入型綠地投資資本占全球綠地投資資本的比例從約20%提升至41%。無論是《通脹削減法案（IRA）》還是《芯片與科學法案（CHIPS Act）》，再包括特朗普與其他國家達成的一系列貿(mào)易協(xié)議，都要求相關(guān)國家增加對美國投資。

此外，今天的企業(yè)真正尋找的，不是投資規(guī)模，而是“穩(wěn)定性”。他們不在意政府宣布了多少億美元的投資計劃，也不在意獲得多少大額補貼。企業(yè)真正需要的，是政策的連續(xù)性。許多投資項目的回報周期長達八年、十年，甚至十五年。如果政策推行到一半突然改變，企業(yè)會非常擔心。除此之外，企業(yè)還希望擁有完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，他們需要充足的人才、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、簡單透明的監(jiān)管體系。這些因素共同影響了今天全球FDI的發(fā)展。

《財經(jīng)》：目前來看，哪些行業(yè)領(lǐng)域以及國家和地區(qū)最受益于全球FDI變化？

Aparna：盡管聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）《2026年世界投資報告》指出，2026年及未來全球FDI前景仍存在較大不確定性。但有些領(lǐng)域的FDI實際增長得非?？?。

根據(jù)UNCTAD的報告，2025年FDI項目價值的增長主要由數(shù)據(jù)中心投資推動，其次是石油、天然氣以及半導體領(lǐng)域投資。2024年至2025年間的綠地投資中，數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域投資增加了2350億美元，石油和天然氣領(lǐng)域增加了380億美元，半導體領(lǐng)域增加了130億美元。

還有，關(guān)鍵資源和關(guān)鍵礦產(chǎn)行業(yè)，這是全球供應(yīng)鏈中極其重要的一部分。例如，制造半導體所必需的稀土礦產(chǎn)。今年四月，我在美國華盛頓，看到許多大型獨角獸創(chuàng)業(yè)公司正在嘗試建立美國本土的稀土生產(chǎn)能力。印度、澳大利亞等多個國家也都希望進入稀土產(chǎn)業(yè)。

這些供應(yīng)鏈瓶頸以及那些高度集中于少數(shù)地區(qū)的重要原材料，未來都會成為非常重要的投資方向。為了降低風險，企業(yè)需要建立更具韌性的多節(jié)點供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系。

回到國家層面。印度過去五年吸引的FDI增長了三倍，從約250億美元增長到約750億美元，這是因為印度有意識地發(fā)展制造業(yè)，積極吸引跨國公司投資。我們還看到：美國企業(yè)持續(xù)增加對日本、印度、馬來西亞以及部分東盟國家的投資，中國則持續(xù)擴大對印度尼西亞、泰國以及其他一些市場的綠地投資。所有這些投資，最終取決于企業(yè)正在布局什么樣的供應(yīng)鏈，建設(shè)什么樣的跨境業(yè)務(wù)，以及構(gòu)建何種全球價值鏈。

制造變局：從世界工廠走向 “中國+多”

《財經(jīng)》：過去，我們常說中國是全球制造的中心?，F(xiàn)在，我們看到全球供應(yīng)鏈發(fā)生了如此巨大的變化。那么，跨國公司如今正在如何重新思考與中國企業(yè)的合作關(guān)系？

Aparna：我們做過一輪針對《財富》500強企業(yè)的訪談。幾乎所有受訪企業(yè)都表示，他們要么會維持在中國的投資，要么會進一步增加投資。全球大型跨國企業(yè)對中國市場依然保持著非常濃厚的興趣。

不過，未來合作關(guān)系的性質(zhì)將發(fā)生變化。過去，與中國企業(yè)合作更多是一種制造合作，建立在成本優(yōu)勢基礎(chǔ)上的合作。未來，真正的競爭優(yōu)勢來源，將逐漸轉(zhuǎn)向創(chuàng)新、人才，以及亞洲文化之間的連接。企業(yè)的合作方式將發(fā)生演變，運營模式也會隨之演變。

目前跨國公司與中國企業(yè)的合作模式還在不斷演進，我可以先舉韓國的例子。今天，韓國創(chuàng)新越來越建立在韓國文化基礎(chǔ)之上，包括K-pop、韓劇、音樂、文化、生活方式等等，從美國、印度到非洲，世界各地的人們都對此充滿興趣。

未來中國企業(yè)優(yōu)勢的來源，也需要發(fā)生轉(zhuǎn)變。企業(yè)不能只是思考，我怎樣做到成本更低？更重要的是思考，我怎樣變得更具創(chuàng)新能力？怎樣成為創(chuàng)新伙伴？怎樣推動創(chuàng)新不斷升級？我怎樣把亞洲文化、中國文化傳播到全球？怎樣把中國的人才優(yōu)勢服務(wù)于全球市場？這將成為國際合作的新基礎(chǔ)。

《財經(jīng)》：過去，我們常說中國是“世界工廠”?，F(xiàn)在，大家開始談?wù)摗爸袊?1”戰(zhàn)略。

Aparna：實際上，企業(yè)未來會是“中國+多”的布局模式。未來企業(yè)需要在多個國家擁有多個供應(yīng)鏈合作伙伴，在不同地方建立生產(chǎn)和供應(yīng)能力。

我接觸了很多希望走向全球的中國企業(yè)。有的規(guī)模不到10億美元，也有的接近100億美元。過去，中國企業(yè)把“出海”看成是一項貿(mào)易決策：我在中國完成制造，然后把產(chǎn)品賣到海外。但如果一家企業(yè)真正希望成長為全球性的跨國公司，這意味著，供應(yīng)鏈需要布局到海外，在海外進行有選擇性的組裝和制造。只有當你在當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)，別國政府才會真正歡迎你。

另外，是運營模式。企業(yè)如何建立一種能夠支持全球擴張的運營模式？如何構(gòu)建自己的技術(shù)架構(gòu)？如何建立治理體系？哪些決策應(yīng)該由總部負責？哪些決策應(yīng)該交給當?shù)厥袌觯考夹g(shù)體系如何搭建？海外辦公室如何布局？人才體系如何建設(shè)？美國企業(yè)早在五六十年前就經(jīng)歷這一過程，思考這些問題。當然，中國最終的答案未必會和美國企業(yè)完全一樣。

服務(wù)貿(mào)易：下一增長極，規(guī)則漸成

《財經(jīng)》：BCG預(yù)測，到2032年，全球跨境服務(wù)貿(mào)易規(guī)模將達到非常高的水平。那么，國際貿(mào)易規(guī)則需要作出哪些調(diào)整，以適應(yīng)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展？

Aparna：我認為，服務(wù)貿(mào)易是未來全球增長最明顯的領(lǐng)域之一。目前全球服務(wù)貿(mào)易的增長速度已經(jīng)是全球貨物貿(mào)易的兩倍。很大一部分增長，來自AI（人工智能）發(fā)展、業(yè)務(wù)流程外包的快速擴張，以及各種跨境數(shù)字服務(wù)的蓬勃發(fā)展。未來，將出現(xiàn)更多新的服務(wù)貿(mào)易超級大國。美國是全球最大的服務(wù)貿(mào)易強國，但現(xiàn)在，中國、印度正在大力發(fā)展全球服務(wù)貿(mào)易。

過去，人們認為，國家的發(fā)展路徑應(yīng)該是先農(nóng)業(yè)，再制造業(yè)，接著服務(wù)業(yè)。但現(xiàn)在，我們在“全球南方”國家看到一種跨越式發(fā)展：直接大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。菲律賓就是一個非常典型的例子。

全球服務(wù)貿(mào)易正在經(jīng)歷與貨物貿(mào)易類似的重構(gòu)。但服務(wù)貿(mào)易沒有關(guān)稅，因此，它的關(guān)注程度沒有那么高。此外，服務(wù)貿(mào)易太難追蹤，很難建立準確的數(shù)據(jù)體系。未來服務(wù)貿(mào)易會持續(xù)增長，成為全球競爭的重要組成部分。至于它最終會如何演變，現(xiàn)在下結(jié)論還為時過早。

《財經(jīng)》：未來圍繞服務(wù)貿(mào)易，可能也會出現(xiàn)新的監(jiān)管規(guī)則，對嗎？

Aparna：我確實認為，“經(jīng)濟治略”正在進入服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域。當然，表現(xiàn)形式并不是關(guān)稅，而是投資審查、國家安全審查等等：哪些服務(wù)不能跨境提供。還會涉及人才流動。例如，人才還能否像過去一樣自由跨境流動？很多時候，服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的監(jiān)管比貨物貿(mào)易更加復(fù)雜。因為它更難執(zhí)行，也更難追蹤。但可以肯定的是，相關(guān)監(jiān)管一定會越來越多。

例如數(shù)據(jù)監(jiān)管，難以預(yù)測。深度科技（deep tech）如今已與國家安全緊密聯(lián)系在一起。在東盟，跨境數(shù)據(jù)流動規(guī)則是受關(guān)注的話題之一。我生活在新加坡。在新加坡，很多網(wǎng)絡(luò)犯罪是由身處境外的人實施的。目前各國政府都面臨一個問題：如何保護本國公民？坦率地說，這并不容易。因為，技術(shù)發(fā)展的速度，遠遠快于政府制定監(jiān)管規(guī)則的速度。

未來十年，如何應(yīng)對不確定性？

《財經(jīng)》：展望未來十年，您認為全球經(jīng)濟最大的不確定性來源是什么？

Aparna：我們認為，未來四大經(jīng)濟極——美國、中國、全球南方、歐洲，將在多個領(lǐng)域展開激烈的競爭。因此，這些領(lǐng)域也將面臨最大的風險和不確定性。

第一，全球貿(mào)易。全球貿(mào)易體系本身仍然具有很強的韌性。但在多極化世界中，全球貿(mào)易將持續(xù)受到影響。未來不會再像過去那樣，企業(yè)幾乎不用考慮監(jiān)管因素。

第二，全球性地區(qū)沖突。霍爾木茲海峽和中東局勢是一個例子。在此之前，還有俄烏沖突，非洲部分地區(qū)也存在地區(qū)沖突。

第三，關(guān)鍵供應(yīng)鏈。今天，企業(yè)、政府都在認真思考，如何建立Plan B，不過度依賴某一個供應(yīng)來源。比如如何避免過度依賴海灣地區(qū)的石油、中國的稀有礦產(chǎn)，以及澳大利亞的大宗商品和金屬資源。

第四，海運。全球貨物約80%貿(mào)易依賴海運，大部分貿(mào)易流經(jīng)少數(shù)幾個關(guān)鍵性戰(zhàn)略海運通道。如何降低集中度、避免霍爾木茲海峽受阻等風險，正在成為企業(yè)必須面對的重要課題。

《財經(jīng)》：近年來，我們一直在討論“不確定性”和“韌性”。對于企業(yè)，您會給出哪些建議？當企業(yè)進行長期投資時，應(yīng)該如何建立“地緣政治能力（geopolitical muscle）”？

Aparna：首先有一個總體建議——不要把“緩沖”當作額外成本，應(yīng)該把它看作一種安全屏障，過去很多年，供應(yīng)鏈一直奉行“準時制”，庫存剛剛好，時間安排也剛剛好。新冠疫情給我們上了一課。我們需要重新建立供應(yīng)鏈緩沖，建立時間緩沖，大大提高企業(yè)安全性。

二是企業(yè)必須建立“地緣政治能力”。首先，是“地緣政治雷達”，一種感知能力。我如何在地緣政治變化發(fā)生前，新聞發(fā)生前，就捕捉到這些信號？如何提前預(yù)判，變化可能怎樣影響我的企業(yè)？需要將地緣政治因素納入我們構(gòu)建的風險模型。企預(yù)判最佳情景、最壞情景、基準情景，然后思考在每一種情景下，如何將風險降到最低？不同方案之間如何取舍？

此外，風險管理和增長戰(zhàn)略必須協(xié)同工作。建立一條從地緣政治專家到業(yè)務(wù)部門之間的“轉(zhuǎn)譯通道”。當?shù)鼐壵螌＜摇H貿(mào)易專家站出來說：“這是新的關(guān)稅?！薄斑@是新的監(jiān)管政策?！盋FO（首席財務(wù)官）可能會說：“我不知道這些對我的業(yè)務(wù)意味著什么。”CFO思考的是：收入、利潤、成本、運營、業(yè)務(wù)，因此，地緣政治專家需要轉(zhuǎn)化表述成商業(yè)語言。

不是只告訴企業(yè)：“關(guān)稅提高了10%。”而應(yīng)該說，“10%的關(guān)稅，意味著企業(yè)利潤下降2%?！敝挥羞@樣，企業(yè)才能真正改變決策方式。這都是企業(yè)“地緣政治能力”的重要組成部分。

還有，我建議企業(yè)重視“經(jīng)濟治略”。美國加關(guān)稅后，很多企業(yè)告訴我：過去十年，我們已經(jīng)把所有負責貿(mào)易合規(guī)的人裁掉了。現(xiàn)在貨物進入紐約后，應(yīng)該立刻發(fā)貨？還是延遲一個月？不同方案帶來的成本是多少？企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)沒有人知道，結(jié)果，損失了很多錢。以前一切都按WTO規(guī)則運行。但很多過去“多余”的能力，今天和未來可能重新變得極其重要。

《財經(jīng)》：對于個人來說呢？AI迅速發(fā)展，作為一名普通員工，應(yīng)該如何應(yīng)對這種風險？

Aparna：AI已經(jīng)成為我們業(yè)務(wù)中非常重要的一部分。我們的建議是：不要把提升技能理解成一件完成大學里學習就結(jié)束的事情。你必須在整個人生中不斷提升自己的技能。在新加坡，我們稱為“終身學習”。技能的“半衰期”越來越短。你必須不斷延長自己的職業(yè)競爭力。

政府也應(yīng)該認真思考，如何避免出現(xiàn)“無就業(yè)增長”。我們不希望看到這樣的局面：經(jīng)濟呈現(xiàn)“雙速增長”，GDP增長很快，但就業(yè)增長跟不上。無論是美國、中國、印度、印度尼西亞，還是歐洲各國，目前都在認真思考同一個問題：如何在創(chuàng)造經(jīng)濟增長的同時，也創(chuàng)造更多就業(yè)機會？這種平衡，未來必須實現(xiàn)。

最后，我還想給個人提一條建議。雖然AI已經(jīng)具備了相當成熟的技術(shù)能力。但是，企業(yè)真正把AI嵌入到組織內(nèi)部，真正創(chuàng)造價值，需要時間。未來10年、20年，甚至30年，企業(yè)仍然需要大量人才。我依然保持樂觀。對于那些愿意學習、愿意與AI協(xié)同工作的人來說，未來仍然充滿機會。轉(zhuǎn)型會持續(xù)幾十年。企業(yè)在未來很長時間內(nèi)，仍然需要優(yōu)秀人才。

責編 | 張生婷