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日元跌破162,日本人的錢包正在被“蒸發”,2026年7月,東京一家便利店里,店員剛剛給一枚飯團換上了新的價簽——180日元,比三個月前又漲了20日元。收銀臺前的上班族看了一眼,默默把飯團放了回去,轉身拿了一包最便宜的切片面包。
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這不是段子,而是當下日本普通人生活的真實切片。
就在這幾天,美元兌日元匯率跌至161.81,創下1986年以來近40年最低紀錄。辛辛苦苦四十年,一夜回到解放前——這話用在現在的日本人身上,一點不夸張。
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6月16日,日本央行打出了約30年來最猛的一記加息拳——將政策利率從0.75%上調至1%,刷新31年新高。這是日本自1995年以來首次重返“1%利率時代”。消息一出,日經225指數歷史首次突破70000點。股市漲了,日元如何?
短暫反彈了一下,然后繼續往下掉。
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原因在于美國聯邦基金利率仍維持在3.5%~3.75%的高位。巨大美日利差之下,套息交易者借低息日元、買高息美元,賺得盆滿缽滿。日本那1%的利率,在美元面前根本不夠看。
事實上,在加息之前,日本政府已經試過更直接的手段——砸錢。
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4月28日至5月27日,日本財務省動用了約11.73萬億日元,約736億美元買入日元,這是日本有記錄以來規模最大的單月外匯干預行動。
結果如何?匯率短暫被拉回155區間,僅數周后貶值趨勢卷土重來。736億美元扔進去,連個水花都沒濺起來。
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“緊貨幣”撞上“寬財政”:日本版“特拉斯時刻”正在上演?更魔幻的是,日本央行拼命踩剎車的同時,高市早苗內閣卻在猛踩油門。
就在日元狂跌之際,日本政府公布了一項總額高達370萬億日元、橫跨15年的巨額投資規劃。市場直接用腳投票——日元應聲跌破162。
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一邊加息抗通脹,一邊大舉發債搞擴張——“緊貨幣”與“寬財政”的左右互搏,被輿論比作2022年英國的“特拉斯時刻”。
當年英國前首相特拉斯在央行加息的背景下強行推出缺乏資金支持的減稅計劃,最終引發金融市場劇烈動蕩,首相本人黯然辭職。如今日本政府債務占國內生產總值比重已高達230%,激進財政擴張正在嚴重透支國家信用。
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加息對日元的提振作用,已經被財政端的負面影響徹底吞噬。
日元貶值到底是好事還是壞事?答案取決于問誰。
問出口企業,答案是“好事”。豐田、索尼這些跨國巨頭,海外營收換成日元后利潤大增。高市早苗的經濟顧問多次在媒體上分析,150~160區間的日元匯率能夠抬升海外出口營收。
更扎心的是數據:東京普通上班族月薪30萬日元,按當前匯率折合人民幣約18600元。但七年前同樣是30萬日元,能換回19500元人民幣。七年時間,同樣的工資,購買力蒸發超過三分之一。
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2025年日本勞動者實際工資同比下降1.3%,已是連續第4年負增長。企業利潤創了新高,普通人的錢包卻越來越癟。
市場上有一種說法:如果日元跌到180,日本人均國內生產總值就會跌出發達國家行列。這個說法在網上傳得很廣。
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但它忽略了一個關鍵事實——國際貨幣基金組織和聯合國開發計劃署判定發達經濟體,采用的是人均國內生產總值加人類發展指數的雙重標準。
匯率波動改變的只是美元賬面數字,日本本幣計價的經濟規模、醫療、教育、產業配套等核心發展指標并未同步下滑。
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說白了,日本不會因為匯率跌了就變成發展中國家。但“不會變成發展中國家”和“老百姓日子好過”是兩碼事。
日本的問題遠不止匯率,高端制造領域,日本正面臨中韓的激烈競爭,韓國人均國內生產總值已經完成了對日本的反超。半導體、汽車、精密器械——這些日本曾經的王牌產業,正在被后來者一步步蠶食。
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老齡化、內需疲軟、政府高債務是長期結構性難題。日本多年維持低利率甚至負利率環境,內需復蘇始終不及預期。單純靠匯率調節經濟,空間十分有限。
更要命的是,2026年上半年,日本因日元貶值導致破產的企業數量達到45家,較上年同期增長32.3%,創下歷史新高。
日元貶值雖然提振了出口巨頭,卻擠壓了無數依賴進口的中小企業。企業盈利與民生感受嚴重撕裂——這不是經濟問題,這是社會問題。
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日元跌到161,是數字,更是無數日本家庭餐桌上的現實。出口巨頭賺得盆滿缽滿,普通人在便利店放下漲價的飯團——這種撕裂還能持續多久?
高盛認為,日元貶值壓力仍將持續。美日利差居高不下、日本財政壓力持續加劇、央行加息步伐緩慢——多重因素疊加之下,日元的前景并不樂觀。
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而對于隔壁的中國來說,日元的持續走弱也意味著中日貿易格局、全球產業鏈布局正在發生微妙而深遠的變化。這場始于東京的貨幣風暴,漣漪終將擴散到整個亞洲。
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