近期,有兩臺(tái)新車即將上市,一臺(tái)是吉利銀河TT,7月6日亮相,定位C級(jí)AI純電運(yùn)動(dòng)轎車;另一臺(tái)是上汽MG 07,7月29日開啟預(yù)售。點(diǎn)開圖片看了一眼,第一反應(yīng)是:這不老熟人嘛?又上市了?封閉式前臉、貫穿燈帶、溜背轎跑線條、隱藏式門把手、電動(dòng)尾翼,甚至連車身尺寸和電池布局的邏輯都像是一個(gè)模子里刻出來的,怎么現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)新能源車,長(zhǎng)得都一個(gè)樣呢?
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先說說這兩臺(tái)新車。銀河TT采用封閉式前臉配合細(xì)長(zhǎng)銳利的L形大燈、溜背轎跑線條、貫穿式尾燈以及隨速電動(dòng)尾翼,車長(zhǎng)4999mm,軸距2920mm,基于800V高壓平臺(tái)打造,搭載千里浩瀚H7智駕系統(tǒng)。
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MG 07則是一體式蚌式機(jī)蓋、曲面切割懸浮大燈、溜背造型、五檔可調(diào)電動(dòng)尾翼和貫穿尾燈,車長(zhǎng)4886mm,軸距2825mm,同樣采用800V平臺(tái),續(xù)航最長(zhǎng)840公里,搭載Momenta R7世界模型。放在一起看,前臉都是封閉式,側(cè)面都是溜背,尾部都是貫穿燈加小尾翼,連無框車門、半隱藏門把手、黃色剎車卡鉗都幾乎一模一樣。
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往遠(yuǎn)處想,小米SU7(參數(shù)丨圖片)、保時(shí)捷Taycan的輪廓也都是這個(gè)味道。銀河TT申報(bào)圖一出,網(wǎng)友就說它和小米SU7異曲同工,調(diào)侃“好的設(shè)計(jì)總是心有靈犀”;MG 07官圖一出,彈幕更是刷屏撞臉保時(shí)捷,有人說頭燈像法拉利SF90,側(cè)面像Taycan,車尾有帕拉梅拉的影子。這不是巧合,而是這一兩年新車出場(chǎng)時(shí)的常態(tài)。2026年北京車展就有人調(diào)侃,整個(gè)展館轉(zhuǎn)下來真正記住的只有衛(wèi)士、攬勝、保時(shí)捷,剩下的遮住車標(biāo)基本分不清誰是誰。上汽研發(fā)總院總設(shè)計(jì)師邵景峰說得更直接:新能源時(shí)代最大的困境就是同質(zhì)化,摘掉標(biāo)大家都一樣。
為什么都長(zhǎng)一個(gè)樣
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第一層原因是物理規(guī)律。電車最怕續(xù)航不夠,而續(xù)航和風(fēng)阻系數(shù)幾乎是綁死的,風(fēng)阻每降一點(diǎn),續(xù)航就能多一截。于是所有品牌都把車送到風(fēng)洞里跑,跑出來的最優(yōu)解高度一致——車頭圓潤(rùn)下壓,車頂從B柱開始溜,車尾收窄,底盤平整化。計(jì)算機(jī)模擬成千上萬次,出來的那張圖在不同品牌的造型中心里長(zhǎng)得都差不多。再加上電池包平鋪在地板上,整車地板被抬高,設(shè)計(jì)師為了保住頭部空間又得把軸距拉長(zhǎng)、把輪子推向四角。于是從側(cè)面看,幾乎所有電車都是同一副“四輪四角”的身材。
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第二層原因是供應(yīng)鏈。電池大多是寧德時(shí)代的,座艙芯片大多是高通8295,智駕方案要么華為,要么地平線,要么Momenta,空氣懸架、激光雷達(dá)、隱藏門把手、貫穿燈帶,這些東西的供應(yīng)商就那么幾家,模具成熟、成本被攤得很薄。一家用上,效果不錯(cuò),第二家第三家跟進(jìn),很快就變成行業(yè)標(biāo)配。車企越來越像系統(tǒng)集成商,真正自己說了算的也就剩的不多了。
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第三層原因是錢。開一套全新車身模具動(dòng)輒幾億甚至幾十億,現(xiàn)在市場(chǎng)這么卷,誰敢把這么一筆錢押在一個(gè)沒人驗(yàn)證過的造型上?最理性的做法就是看哪款賣得好,把它的比例和元素拿來用,既省研發(fā)又降風(fēng)險(xiǎn)。立項(xiàng)會(huì)上問的不是這款車想表達(dá)什么品牌精神,而是這個(gè)方案市場(chǎng)驗(yàn)證過沒有、成本攤薄了沒有。于是成功案例被反復(fù)復(fù)制,銀河TT、MG 07,包括剛上市不久的尚界Z7,本質(zhì)上都是把已經(jīng)被市場(chǎng)認(rèn)可的轎跑公式再跑一遍。那這到底算致敬,還是算看到了現(xiàn)成的成功例子就跟著抄?
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這兩件事的邊界一直很模糊。汽車工業(yè)一百多年里,設(shè)計(jì)語言的流動(dòng)從來沒有停過,上世紀(jì)六七十年代意大利設(shè)計(jì)公司做出來的溜背轎跑,影響了后來歐洲一整代GT車型;八九十年代日系車學(xué)歐洲,零零年代韓系車學(xué)日系,再后來中國(guó)品牌學(xué)所有人。所謂致敬,往往是找到了一個(gè)自己認(rèn)同的審美源頭,然后用自己的工程語言重新講一遍;所謂借鑒成功案例,更多是看到了數(shù)據(jù)上的安全區(qū),然后躲進(jìn)去。區(qū)別在于,前者還有自己的東西在里頭,后者只剩下參數(shù)。
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MG 07的直播被彈幕刷屏撞臉保時(shí)捷后,總經(jīng)理陳萃在直播里一度哽咽下播,后來攤牌說MG 07確實(shí)是“抄”的,但抄的是MG自己的歷史——1965年的MGB GT是全球第一款量產(chǎn)掀背溜背轎跑。這套說法能不能立得住見仁見智,但至少它在試圖給“為什么長(zhǎng)這樣”找一個(gè)屬于自己的理由,而沒有說單純因?yàn)橄癖r(shí)捷就能賣得好。銀河TT那邊,官方把“TT”解釋成Trend和Technology,說全球原創(chuàng),但消費(fèi)者看完申報(bào)圖的第一反應(yīng)還是那句“心有靈犀”。體面是體面,背后其實(shí)也是同一種無奈。
國(guó)產(chǎn)新能源真的沒有自主創(chuàng)新了嗎?
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雖然現(xiàn)在市場(chǎng)上大多數(shù)車的造型確實(shí)在趨同,但也有品牌在走不同的路——阿維塔12、理想i6、智己LS6、極氪001、高合HiPhi Z,這些車你在街上遮住標(biāo)也能認(rèn)出來,雖然有些車已經(jīng)絕版了。而且造型之外,這兩年國(guó)產(chǎn)車其實(shí)已經(jīng)把好幾個(gè)原本屬于豪華品牌的技術(shù)打到了平價(jià)區(qū)。800V高壓平臺(tái),前幾年還是保時(shí)捷Taycan的獨(dú)門手藝,現(xiàn)在十五六萬的車就開始用,MG 07和銀河TT也標(biāo)配了;激光雷達(dá)曾經(jīng)是三十萬以上的配置,現(xiàn)在十幾萬的車型也敢堆;CTC電池車身一體化、五連桿后懸、雙叉臂前懸,這些放在五年前都是要掏大錢的配置。智駕更明顯,城市NOA從噱頭變成標(biāo)配也就一年多的事。
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真正的問題不在于有沒有創(chuàng)新,而在于創(chuàng)新都集中在工程和供應(yīng)鏈層面,沒怎么落在造型和品牌氣質(zhì)上。一個(gè)消費(fèi)者走進(jìn)展廳,三臺(tái)車擺在一起,他看不出哪臺(tái)是800V、哪臺(tái)是400V,也看不出哪臺(tái)用了雙叉臂,他看到的是三張差不多的臉、三塊差不多大的屏、三排差不多的座椅。技術(shù)是硬的,但技術(shù)最終要靠設(shè)計(jì)去翻譯成消費(fèi)者能感知的東西,這一步國(guó)產(chǎn)車還沒走通。“設(shè)計(jì)師不敢犯錯(cuò),中國(guó)車就難出頭”這話不假。法拉利和蘋果前設(shè)計(jì)總監(jiān)合作的概念車Luce,因?yàn)轱L(fēng)格爭(zhēng)議導(dǎo)致股價(jià)大跌,被國(guó)內(nèi)車企當(dāng)成反面教材,從此更不敢動(dòng),可經(jīng)典車型哪有靠穩(wěn)妥出來的?
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更深層次來看,這涉及到審美話語權(quán)的問題。溜背、寬體、低趴、蛙式機(jī)蓋這一套設(shè)計(jì)語言,是歐洲跑車經(jīng)過百年積淀形成的經(jīng)典范式。國(guó)產(chǎn)車采用這些元素,讓消費(fèi)者感到熟悉和認(rèn)同,這本身是正常的。但問題在于,如果所有品牌都只沿用這一套語言,就永遠(yuǎn)只能在別人的審美體系里打轉(zhuǎn)。近年來,“東方美學(xué)”“中式曲面”“家族DNA”等概念被頻繁提及,但真正能形成獨(dú)特視覺記憶點(diǎn)的作品還不多。比亞迪的龍顏、阿維塔的未來美學(xué)、領(lǐng)克的THE NEXT DAY設(shè)計(jì)理念,都還處于探索階段,缺乏足夠的成功樣本作為支撐。
愛點(diǎn)評(píng)
回到兩臺(tái)新車:銀河TT和MG 07,單看產(chǎn)品力都不差,800V、激光雷達(dá)、長(zhǎng)續(xù)航、高階智駕,該有的都有,價(jià)格也相對(duì)合理。它們?cè)煨拖嗨疲⒎窃O(shè)計(jì)師缺乏創(chuàng)造力,而是行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,風(fēng)阻優(yōu)化、電池布局、供應(yīng)鏈約束以及市場(chǎng)預(yù)期等多重因素,共同將設(shè)計(jì)推向了相似的解決方案。這是新能源行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)走向工業(yè)化成熟的一個(gè)切面,不該簡(jiǎn)單歸咎于某一家。
然而,成熟與獨(dú)特性之間天然存在一段距離。當(dāng)所有車型都演化成技術(shù)上的最優(yōu)解時(shí),那些敢于在最優(yōu)解基礎(chǔ)上做出適度偏離的品牌,反而可能成為下一代消費(fèi)者記憶中的經(jīng)典。銀河TT和MG 07,會(huì)成為被銘記的那一個(gè),還是暫且匯入轎跑洪流等待下一輪重塑,目前尚難定論。或許它們的首要任務(wù)本就不在此——在這樣一個(gè)容錯(cuò)率極低的賽道,先站穩(wěn)腳跟、跑通規(guī)模,本身已是大多數(shù)新車型要面對(duì)的第一道考題。
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