7月剛開始,科技圈和地產圈就接連被2則消息刷了屏。7月4日,雷軍通過個人社交賬號宣布,武漢小米青年公寓正式開放入住。
這是繼北京、南京之后,小米落地的第3座青年公寓項目。
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武漢小米青年公寓位于東湖新技術開發區光谷四路小米武漢科技園內,由萬科旗下長租公寓品牌泊寓負責運營,項目共3棟樓,總建筑面積5萬平方米,提供990套房源。
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主力戶型為26平方米開間,共960套,另有約30套30平方米開間,所有房間配備獨立衛浴,空調、洗衣機、冰箱、熱水器、智能門鎖等家電家具均為小米及生態鏈產品,公寓月租均價1099元,包含統一供暖和網絡費用。
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這個價格對比周邊同等條件的一居室,每月能省下幾百塊,入住資格優先向應屆生開放,6月27日已面向2026屆小米校招生開放選房,7月4日起面向武漢小米全體正式員工開放申請。
小米青年公寓項目其實早在2021年就已啟動,當時雷軍團隊的想法很樸素,應屆生剛踏入城市,租房成本高、居住環境參差不齊,公司打算用平價住房減輕年輕人的生活負擔。
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4年時間下來,北京、南京、武漢3地一共建成12棟公寓,房源總量突破4200套,北京小米青年公寓位于昌平園區附近,月租金1999元,共2600套,南京項目也同步上線,租金標準與北京一致。
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武漢項目則將月租拉低到1099元,主要是當地租金水平本身就更低一些,從設計初期開始,小米就邀請員工參與共創,以工程師思維優化居住體驗。
武漢項目這次還重點優化了隔音效果,最大亮點是加裝了集中供暖,解決了南方冬季陰冷難捱的問題。
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不過讓人沒想到的是,就在雷軍曬出武漢小米青年公寓的第3天,另一則消息從香港傳來,7月6日,遠東發展發布公告,京東集團旗下主體擬以7.5億港元,收購遠東發展旗下一家全資附屬公司。
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這家公司主要持有香港油麻地上海街的一處學生住宿物業,物業前身為海景絲麗酒店,歸屬帝盛酒店集團。
酒店原本有268間客房,目前正在進行改造,預計2026年下半年全部改裝為學生宿舍,折算下來,每間宿舍的收購價格約為280萬港元。
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根據協議,交易完成后京東仍將聘用遠東發展作為項目管理人,管理及運營該物業3年,每年收取4500萬港元的保證收入,按7.5億港元物業價值簡單核算,對應年化收益率約6%。
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這筆交易的背后,是香港學生公寓市場供需缺口的持續擴大,據香港教育局及仲量聯行數據,2024至2025學年,香港非本地學生規模已增至9.2萬人,香港八大院校平均床位比約為2.55比1,對應宿位缺口約4萬個。
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到2028年,香港高校宿位缺口或突破10萬個,在供需錯配的背景下,香港大量的存量酒店和整幢住宅正被改造為學生宿舍。
據不完全統計,2025年至2026年3月,涉及酒店及整幢住宅改作學生宿舍的交易,香港已成交約27宗,金額逾85億港元,學生宿舍正成為香港成長最快的房地產投資類別之一。
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劉強東在香港的投資動作遠不止這一樁,過去20個月,京東在港已公開收購3宗物業,累計耗資約60億港元。
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2024年底,京東以18億港元收購位于香港沙田的物流地產利豐中心,項目建筑面積約4.53萬平方米,2025年底,劉強東又以約35億港元收購中國建設銀行大廈50%股權,獲得約1.1萬平方米的寫字樓空間。
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該物業位于香港中環金融核心區,地段極佳,加上最新的學生宿舍,劉強東在不到2年時間里已在香港投入約60億港元購置不動產,此外2025年8月,京東還耗資約40億港元收購了香港連鎖食品超市佳寶。
這些消息放在一起看,很有意思,同樣是互聯網大佬,同樣是在7月上旬,同樣涉及“房子”這件事,但方向和邏輯截然不同。
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雷軍在做的事情,本質上是企業福利的延伸,小米青年公寓不是商業地產項目,不對外出租,只面向小米員工。
它的目的不是賺取租金回報,而是降低年輕員工的生活成本,提升人才吸引力,1099元的月租,含供暖和網絡,全屋智能家電,放在武漢光谷片區,確實比市場價低了不少,對于一個剛畢業的校招生來說,每個月省下幾百塊房租,意味著生活質量能有實實在在的提升。
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小米集團2025年招了7000名應屆生,這批人正是青年公寓的核心受眾,從北京到南京再到武漢,小米在員工住房福利上的投入是成體系的。
這背后反映的是一家科技公司在人才爭奪戰中的一種策略,用實實在在的居住條件告訴年輕人,來這里工作,生活有保障。
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劉強東做的事情則完全是另一套邏輯,7.5億港元收購酒店改學生宿舍,看中的是香港學生公寓市場的供需缺口和穩定現金流。
6%的保底年化收益,在當下的利率環境里算是不錯的回報,更重要的是,這只是京東在香港不動產投資版圖上的一塊拼圖。
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從沙田的物流倉庫到中環的寫字樓,再到油麻地的學生宿舍,京東在香港買下的資產類型覆蓋了物流、辦公、住宿多個維度。
這些資產有的服務于京東自身的業務擴張,比如物流中心和辦公空間,有的則是純粹的投資性物業,賺取租金收益。
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京東過去2年在香港的投資布局明顯提速,包括完善跨境倉儲、配送網絡和供應鏈服務能力,以強化香港作為國際物流節點和跨境業務平臺的功能。
2種路徑沒有高下之分,但確實折射出2種不同的企業性格,雷軍選擇把錢花在自家人身上,用福利留住人才。
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劉強東選擇把錢花在市場上,用投資換取回報,目的不同,手段不同,但都合乎各自的商業邏輯。
小米的青年公寓計劃還在繼續推進,從北京到南京再到武漢,下一站會是哪里,目前還沒有確切消息。
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但可以肯定的是,隨著小米在全國多個城市布局研發中心和產業園區,類似的員工配套項目大概率還會增加。
對于一家員工規模持續擴大的科技公司來說,解決年輕人的居住問題,本身就是解決生產力問題。
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京東在香港的買樓行動同樣不會止步,遠東發展在公告中明確表示,交易將為雙方建立戰略關系提供機會,并探索包括香港學生住宿項目在內的進一步合作。
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7.5億港元對學生公寓市場來說只是開始,香港高校宿位缺口到2028年預計突破10萬個,這個市場的想象空間還很大。
倆互聯網大佬在同一個月里,用不同的方式在不同的城市做著同一件事,都是在用自己的方式,回應這個時代關于“住”的命題。
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