黑幫也講究“商業(yè)模式”。
香港O記最近端掉的那個“和勝和”盒飯團伙,從生產(chǎn)到銷售到收保護費,整條產(chǎn)業(yè)鏈安排得明明白白——用行話說,這叫“一條龍”。
上游:生產(chǎn)端。
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頭目在西貢找了個偏僻地方,搭了個鐵皮房子當廚房。女朋友管后廚,雇了幾個本地勞工,用最便宜的廚具、最便宜的食材——來源不明、衛(wèi)生堪憂。成本壓到最低,一天干出800份盒飯。
中游:物流端。
兩臺貨車專門跑運輸。飯盒從西貢的鐵皮廚房裝車,拉到東九龍的各個工地門口。配送路線、時間、每個工地要多少份,都有固定安排。
下游:銷售端。
工地門口擺攤賣,一份50港元。工人干了一上午體力活,到點就得吃飯,沒工夫挑三揀四。每天800份基本都能賣光,月流水100萬,年流水1200萬。
附加業(yè)務:收保護費。
這才是真正的“利潤中心”。別的商販想進場?一次性交7萬“入線費”,以后每月再交3000“地盤費”。不交?團伙成員輪番上門——砸東西、放火、人身威脅,2023到2025年至少搞了4次大的。
延伸業(yè)務:洗黑錢+賭檔。
盒飯收的是現(xiàn)金,賭檔收的也是現(xiàn)金,這些錢不能直接存銀行。團伙用名下多個私人賬戶來回倒騰,2023年至今洗了6400萬港元。同時還在4個地方開非法賭檔,賭徒的錢、賭具、流水,跟盒飯生意攪在一起。
一個盒飯,撐起了生產(chǎn)、物流、銷售、收保護費、開賭檔、洗黑錢六層業(yè)務。年流水1200萬的盒飯加上6400萬的洗錢總額,這“生意”做得比不少正規(guī)公司還大。
這次被抓的125人里,除了4個主腦和骨干,還有廚房工人、送貨司機、看場小弟、收錢的“財務”。從22歲到81歲,男女老少都有。說明這個“公司”已經(jīng)運轉(zhuǎn)了好幾年,架構(gòu)成熟、分工明確。
黑幫搞“多元化經(jīng)營”,本來是想分散風險——結(jié)果一鍋端的時候,一個都沒跑掉
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