從“活下來”到“走出去”，長三角民企如何更高質(zhì)量發(fā)展？

近日，由上海立信會計金融學(xué)院、立信會計師事務(wù)所和上海金融業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)應(yīng)用創(chuàng)新研究樞紐主辦的“長三角民營經(jīng)濟(jì)”與“高端功能服務(wù)”融合探索閉門研討會暨“長三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)研修坊系列活動”在上海舉辦。

上海立信會計金融學(xué)院國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院副教授劉婷婷，江蘇東方盛虹股份有限公司財務(wù)負(fù)責(zé)人胡貴陽，上海浦東新區(qū)工商聯(lián)副會長、上海敬業(yè)企業(yè)集團(tuán)總裁陳炫，分別從長三角民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)管理與合規(guī)、企業(yè)跨域及出海經(jīng)營三個方向，深入剖析了當(dāng)前民企發(fā)展的痛點(diǎn)與機(jī)遇。

王尊君 攝

長三角民企需“三重進(jìn)階”

對于上海民營經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重長期僅約27%，遠(yuǎn)低于浙江（65%）和廣東（50%）的現(xiàn)象，上海立信會計金融學(xué)院國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院副教授劉婷婷表示，上海的破局之道不在于復(fù)制浙江制造業(yè)模式，而在于走符合上海稟賦的差異化路徑，從“拼規(guī)模”轉(zhuǎn)向“拼服務(wù)”，因?yàn)樯虾碛腥珖蠲芗呢攧?wù)、金融、法律等高端功能服務(wù)業(yè)集群。

為此，劉婷婷提出，長三角民營經(jīng)濟(jì)需完成“培育—做大—做強(qiáng)”三重進(jìn)階。

第一重進(jìn)階，是以O(shè)PC（一人公司）培育民營經(jīng)濟(jì)新生態(tài)。劉婷婷指出，這是AI時代催生的創(chuàng)業(yè)新種群。上海人才密度高、專業(yè)服務(wù)集聚，大量國企和跨國總部構(gòu)成天然需求端，可形成大企業(yè)出題、OPC解題共生格局。但OPC面臨制度困境，比如強(qiáng)制年度審計、舉證責(zé)任倒置、財稅法律服務(wù)缺位、科技金融適配不足。

劉婷婷表示，這一階段，高端功能服務(wù)應(yīng)扮演“守門人”角色。例如，應(yīng)將會計機(jī)構(gòu)嵌入OPC創(chuàng)設(shè)階段推動財務(wù)獨(dú)立，探索對小規(guī)模OPC簡化審計，在長三角推動OPC資質(zhì)互認(rèn)、信用互通，形成區(qū)域分工協(xié)作等。

第二重進(jìn)階，是以總部經(jīng)濟(jì)做大民營經(jīng)濟(jì)新格局。針對上海已認(rèn)定的近600家民營企業(yè)總部，劉婷婷表示，當(dāng)前面臨認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)一刀切、融資成本高、政企“清而不親”的三重壓力。她建議，會計審計應(yīng)嵌入總部認(rèn)定制度，按生產(chǎn)型、研發(fā)型、金融型分類設(shè)定差異化標(biāo)準(zhǔn)；完善離岸金融、發(fā)展集群融資等工具；構(gòu)建會計—金融—法律三維融合的一站式服務(wù)平臺等。

第三重進(jìn)階，是以未來產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)新引擎。劉婷婷提到，上海未來產(chǎn)業(yè)高潛力企業(yè)已達(dá)1.4萬家，居全國第二。但面臨耐心資本不足、傳統(tǒng)會計信用評價將輕資產(chǎn)科技企業(yè)系統(tǒng)性排斥、科技成果轉(zhuǎn)化死亡之谷未有效跨越等挑戰(zhàn)。她建議設(shè)立存續(xù)期15至20年的超長期未來產(chǎn)業(yè)母基金，建立以知識產(chǎn)權(quán)價值、技術(shù)成熟度為核心的新型科技信用評價體系；聯(lián)合蘇浙皖共建未來產(chǎn)業(yè)聯(lián)合基金等。

劉婷婷表示，高端功能服務(wù)應(yīng)貫穿三重進(jìn)階全程，培育階段是守門人，做大階段是加速器，做強(qiáng)階段是導(dǎo)航儀，是每一步進(jìn)階不可或缺的內(nèi)生要素。

企業(yè)做大需更多高端服務(wù)

作為A股上市公司的代表，江蘇東方盛虹股份有限公司財務(wù)負(fù)責(zé)人胡貴陽用三個關(guān)鍵詞分享了公司的成長歷程。

首先是“順勢而為”。依托公司決策高效機(jī)制，緊跟國家政策布局，例如2014年公司緊跟國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，啟動煉化一體化項(xiàng)目。

其次是“敢為人先”。公司始終堅持創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競爭力，解決部分材料進(jìn)口替代難題，還構(gòu)建了上海、蘇州、連云港三地研究院。

最后是“迎難而上”。公司推行職業(yè)經(jīng)理人制度，賦予產(chǎn)業(yè)板塊總經(jīng)理充分自主權(quán)，重視人才，實(shí)施員工持股計劃，與公司共同成長。

談及對企業(yè)財務(wù)審計工作的期待，胡貴陽表示，審計工作不僅是滿足監(jiān)管要求的財報審計，更是“對上市公司的一次年度體檢”。隨著企業(yè)快速擴(kuò)張，希望得到更多的專業(yè)服務(wù)。

一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的協(xié)同需求。胡貴陽表示，目前公司已組建AI事業(yè)部，希望借助專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，了解其他企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而非僅僅提供傳統(tǒng)審計服務(wù)。

二是管理提升與風(fēng)險防范的需求，胡貴陽表示，公司高度重視合規(guī)和風(fēng)險防范，期望審計機(jī)構(gòu)多提供基于行業(yè)對比的管理建議，識別潛在風(fēng)險隱患。

三是ESG與碳資產(chǎn)核算的前瞻需求。胡貴陽分享了公司布局的綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈，期望得到更多前瞻性指導(dǎo)以提升ESG評級。他表示，隨著石化行業(yè)推進(jìn)節(jié)能降碳改造，需要第三方機(jī)構(gòu)對碳資產(chǎn)核算、背書及交易等方面提供有力支持。

出海經(jīng)營需綜合保障

上海浦東新區(qū)工商聯(lián)副會長、上海敬業(yè)企業(yè)集團(tuán)總裁陳炫以其企業(yè)主營大宗商品供應(yīng)鏈為例，分析了民企在跨區(qū)域經(jīng)營及出海過程中面臨的難點(diǎn)。

陳炫指出，長三角民企跨區(qū)域經(jīng)營首先面臨的是營商環(huán)境的適應(yīng)問題。以開票機(jī)制和各地稅收政策不統(tǒng)一為例，企業(yè)在不同省份面臨不公平的稅負(fù)競爭，如部分地區(qū)通過稅收返還產(chǎn)生了一些不公平的反饋。

談及民企出海遇到的挑戰(zhàn)，陳炫表示，過去十年，民企一直在積極出海，如今應(yīng)該考慮如何生存和適應(yīng)新挑戰(zhàn)。以企業(yè)在阿根廷等南美地區(qū)投資為例，陳炫指出，官方匯率與民間匯率差異巨大，強(qiáng)制換匯政策，政治局勢動蕩等因素都會導(dǎo)致企業(yè)面臨匯兌損失等風(fēng)險，而現(xiàn)有的跨境金融服務(wù)難以完全規(guī)避此類風(fēng)險。

陳炫表示，暫時缺乏能統(tǒng)籌財務(wù)、法律、稅務(wù)的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)，是當(dāng)前企業(yè)出海面臨的難題，期望有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)來幫助出海企業(yè)應(yīng)對這些風(fēng)險或挑戰(zhàn)。

記者 夏悅超

編輯 潘晟