歐洲初夏高溫刷屏,法、英接連打破5月氣溫紀錄,熱浪致死的消息接踵而至。
網上飄滿嘲諷:天天喊環保,連空調都舍不得裝,現在遭報應了?更有甚者直言,歐洲環保就是作秀,寧可熱死也不裝空調,純屬活該。
在我看來,這些不分國別的吐槽,且不說做不到物傷其類的同理心,更是連續犯了多個邏輯謬誤,除卻情緒,唯留愚蠢。
就這樣,把全人類共同面對的氣候危機,扭曲成了一場網絡看客的狂歡。事實上,我們都在同一條升溫的船上,沒人能獨善其身。
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站不住腳的邏輯謬誤
錯誤一,因果倒置。
吐槽者的底層邏輯鏈是:歐洲人搞環保 → 矯情硬扛不裝空調 → 現在被熱死,純屬自作自受。
這里藏著兩處因果倒置,非常離譜:一處是行為上的因果倒置:不裝空調才導致熱?NO!天變熱了,才倒逼大家裝空調?Yes!
英國、法國緯度比我國黑龍江還高,常年夏季平均氣溫僅二十出頭,一年超30℃的日子屈指可數。裝一臺空調幾千塊,一年用不到一周,換誰都會算這筆經濟賬。這不是環保硬扛,是正常氣候下的正常選擇。
如今歐洲6月熱浪概率是前工業時代的10倍,極端高溫從十年一遇變成年年有,持續時間從幾天拉到大半個月,熬不住了才開始普及空調。不是他們突然不環保了,是氣候變了,生存優先級壓過了一切。
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另一方面是認知上的顛倒,也是最根本的謬誤:搞環保帶來了高溫?NO!高溫越來越頻繁,恰恰說明減排環保刻不容緩。
就像人生病了要吃藥,你不能說:吃了藥還生病,所以吃藥沒用;更不能倒過來說:就是因為吃藥,才生的病。高溫是氣候惡化的癥狀,環保減排是治病的藥方。有人偏偏把藥方當成了病因,把別人為應對危機做的努力,說成了危機的始作俑者,這才是徹頭徹尾的因果倒置。
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錯誤二,稻草人謬誤。
很多人以為歐洲的環保主張是“死也不裝空調”,并非如此。
除了極端觀點,多數左翼政黨、綠黨反對的從來不是極端高溫下的應急制冷,而是無節制的空調濫用,比如還可以可以靠建筑隔熱、城市綠化、自然通風解決的日常降溫需求,非要靠耗電制冷來滿足。
比如比利時根特市提出“最好的空調是一棵樹”,推廣城市綠化、建筑改造,是在日常場景里降能耗,從沒說40℃高溫也不讓開空調。
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結果到了網上,被歪曲成“歐洲人寧死不裝空調”,然后一通嘲諷。把長期減排主張和短期應急需求對立起來,就是典型的立個靶子自己打。
你可以靠空調躲過室內的高溫,卻躲不過電網過載、糧食減產、病菌耐藥、極端天氣頻發等連鎖反應,而這些不是裝幾臺空調就能解決的。
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高溫的代價誰在承擔?
郭德綱有個段子:縣太爺路過街邊的窮人,捂著眼睛說不忍心看。師爺心領神會,馬上讓人把窮人攆走,扭頭在諂媚地說一句:老爺,您心真善。
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如上這些人就是如此:把熱量排到窗外,把問題推給別人,把風險留給未來,自己屋里涼快了,就當問題不存在。這不是解決問題,是轉移問題。
空調從來不是高溫的終極解決方案,它把個體的熱感,轉移成了更廣泛的社會成本。
空調把室內熱量搬到室外,個體涼快了,城市熱島效應卻更強,反過來又推高制冷需求,形成惡性循環;如果電力來自化石能源,每開一小時空調,就多向大氣排一份碳,反過來加劇全球變暖。你在屋里享受涼爽,代價是全球平均溫度再升高一點點;有錢人、發達國家可以靠空調續命,弱勢群體、欠發達地區連穩定供電都沒有,只能硬扛熱浪。
可以用三個維度來衡量,人類個體的氣候脆弱性,分別是暴露度、敏感性、適應能力。誰生活在高溫高風險區、誰的身體對熱浪更敏感、誰更缺資源應對,誰就首當其沖。
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全球最富有的1%人群排放的溫室氣體,比最貧窮的50%人群加起來還多。最殘酷的現實就是:排放最多的群體,有最多的手段躲避傷害;受影響最大的群體,往往什么都沒做。太平洋島國圖瓦盧已經面臨國土被海水淹沒的風險,而它的人均碳排幾乎可以忽略不計。
沒人能置身事外
氣候變化面前,沒有旁觀者,只有幸存者偏差。
自前工業時代以來,全球氣溫已升高約1.4℃。別小看這1.4℃,它帶來的是極端高溫概率翻10倍,是雨季北移、暴雨頻發,是冰川消融、飲用水告急。
《柳葉刀》的研究更指出,氣候變化已讓全球沙門氏菌抗生素耐藥基因上升10%,高溫正在加速病菌耐藥性傳播,未來普通感染都可能無藥可醫。
這些影響不分國界。我們身邊,夏天高溫日數一年比一年多,北方城市的暴雨強度一年比一年大,就是最直觀的體現。
嘲笑歐洲人沒空調的時候,不妨想想:我們的城市真的做好準備了嗎?戶外工作者的高溫權益有沒有保障?老舊小區的電網能不能扛住集中開空調的負荷?孤寡老人、殘障群體有沒有納涼的去處?
作為常年跑交通口的媒體人,同時也是自然之友玲瓏計劃伙伴,我始終覺得:降碳從來不是空喊口號,要抓就抓主要矛盾,交通出行就是最實在的抓手。
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IPCC數據顯示,交通部門占全球人為碳排總量的四分之一,是實打實的降碳大戶;落到汽車產業,全生命周期中制造與供應鏈環節占比極高,整車企業作為產業鏈鏈主,最有能力帶動全行業落地,這也是我近幾年報道的核心觀察方向。
從電動車全生命周期的環保賬,到共享單車的偽環保困局,我寫過不少相關觀察,在此過程中,我發覺:環保從來不是看表面標簽,要算全鏈條的明白賬。
7月2日,我以特聘評估專家的身份,應邀參加了匯豐中國、中汽碳與北京市企業家環保基金會(SEE)聯合發起的“企業碳路者行動”。
項目目標很務實:搭建適合中國汽車中小企業的碳核算體系,讓碳排放可量化、可追溯、可核驗,推動全行業節能降碳落地。現場聊下來共識很明確:這件事已經沒有商量的余地,國內雙碳目標、海外合規要求,都在把降碳從選擇題變成必答題。
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我覺得:環保不能只靠道德說教,必須嵌入商業邏輯。這次活動由公益發起,但真要推動降碳,絕對不能少了商業力量。企業不是慈善組織,只有讓降碳有實實在在的收益,才有長期堅持的動力。
這種動力是雙向的:正向有收益,特斯拉靠出售碳排放配額累計入賬超百億美元,碳資產正在變成新的盈利點;反向有約束,歐盟乘用車碳排放法規日趨嚴格,超標車企面臨每克95歐元的巨額罰款。
公益搭框架、做基礎,商業跑落地、提效率,兩者從來不是對立的。關于這次論壇的細節與觀察,我后續會專門撰文展開。
最該警惕的,是共識的消解
花生看來,拿歐洲熱浪當笑料最糟糕的地方,不是沒同情心,是在消解整個社會應對氣候變化的共識。
碳排放是全人類的共同債務,減排是所有人的長期任務,適應氣候是必須面對的現實。結果一頓嘲諷下來,變成了“搞環保的都倒霉,不搞才聰明”。短期爽了嘴,長期拖了所有人的后腿。
網上這種嘲諷,本質就是在拉低大家對氣候問題的重視程度,讓本就艱難的減排共識變得更脆弱。可問題不會因為你不相信、不重視,就不存在。
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面對氣候危機,最沒用的就是優越感。人家裝不裝空調,選什么路線,都是基于自身氣候、經濟、社會條件的選擇,輪不到外人說風涼話。真正清醒的人,不會拿別人的困境當笑料,而是會從中看到自己的處境。
因果搞反了不可怕,可怕的是明明有前車之鑒,還抱著僥幸心理,覺得災難輪不到自己。
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就像一位專家對我的告誡:祈福一切順利不切實際,不如提升逢兇化吉的能力。所以,力所能及地做點什么,畢竟需要保護的不是地球,而是依賴這個脆弱的藍色星球生存的你和我
畢竟地球是一個整體,大氣是連通的。今天嘲笑別人的熱浪,明天可能就會迎來自己的高溫。氣候惡化面前,沒有贏家。
文 | 李皙寅·花生
編輯 | 黑松
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