近日,汽車巨頭本田,交出上市以來最差成績單。
財報顯示,2025財年(2025年4月至2026年3月)本田凈虧損額達到4239億日元,約合人民幣182億元,同比暴跌150.72%。然而,造成這筆虧損的核心原因,在于電動化浪潮中,本田采取的全球純電動戰略。
公告顯示,2022年,本田計劃5年內投入10萬億日元,約合5000億元人民幣,用于“電動化+軟件”定義的汽車全產業鏈。然而,這筆巨額投資并沒有帶來想象中的回報,反而因純電業務的戰略失誤,導致這一巨頭不得不吞下這顆“苦果”。
“純電項目”一舉計提679億
細看這筆182億元的凈虧損,其實并不是本次本田損失的“全貌”。
按照規劃,本田10萬億日元的純電動戰略包括,6萬億日元的整車制造、純電車型開發;2萬億日元的智能座艙、自動駕駛軟件研發,以及2萬億日元的電池自研、工廠與供應鏈布局。然而,這份計劃,僅執行2年就緊急叫停。
叫停的核心原因在于北美電動車需求不及預期、中國純電市場競爭全面擠壓、自研純電平臺投入產出失衡。而北美電動車項目、自研純電平臺,又是本田這10萬億日元中,投資最重的項目。由此,伴隨著戰略的失誤,本田將在純電業務上最高計提2.5萬億日元的資產減值,約合1080億人民幣。
而2025財年,本田已實際計提了1.5778萬億日元,約合679億元的資產減值損失,這也拖累了本田2025年財年的業績。而之所以本田在該財年僅有182億元的凈虧損,得益于本田其他業務,諸如燃油、混動、摩托車、金融的盈利。尤其是摩托車板塊表現強勁,實現了7319億日元的部門利潤。
不過,這些強勁的業務,依然彌補不了本田在純電業務上布局失誤帶來的損失。披露顯示,為了及時止損,本田大規模砍掉了高投入純電項目,包括終止Honda0系列3款主力車型開發;無限期凍結加拿大110億美元電池整車工廠,以及終止索尼Afeela高端純電全部項目,取消“2030全球純電占銷量20%、2040全面純電”硬性目標等。
為此,本田社長三部敏宏在股東大會上也公開道歉。他坦言,此前設定的“2040年全面淘汰燃油車”目標,在當前市場環境下已變得“不切實際”。而為了扭轉頹勢,三部敏宏宣布將及時調整資源,重新“押注”混合動力業務,計劃通過引入本土智能化技術、采用本地標準化零部件來降低成本。
兩大外部市場接連“失守”
實際上,在全球純電動戰略的折戟中,只是本田本次“失血”的內因,而兩大外部市場的“失守”,也讓本田雪上加霜。
首先是北美市場,作為本田汽車業務最重要的利潤腹地,該市場持續受到美國高壓關稅政策擠壓。此前,美國對進口汽車已加征關稅,盡管后續有所調整,但相較于原來2.5%的基礎稅率,依然大幅推高本田的出口成本。與此同時,本田從日本、東南亞出口至北美的整車運輸、繳稅成本亦有不小的壓力。
在新一期財報中,本田指出,僅美國關稅政策這一項,就對本田營業利潤造成了3469億日元的負面影響。
其次是中國市場。在“本田巨虧”這一話題中,有不少網友都表示,最近幾年,本田在中國的銷量跌麻了。
數據顯示,本田在華的銷量已從2020年162.7萬輛的峰值,下跌至2025年的64.53萬輛,這意味著5年內整體跌幅超過60%。其中,2024年,本田首次跌破百萬大關,僅有85.23萬輛的銷量;2026年1-5月,頹勢進一步加大,本田在華累計終端銷量僅為17.33萬輛,同比大幅下滑32.47%。
從單月來看,4月單月銷量僅有2.26萬輛,同比下滑48.3%;5月單月銷量為2.83萬輛,同比下滑48.68%……曾經的“利潤奶牛”,在中國市場已節節敗退,下跌幅度接近腰斬水平。
在此背景下,本田社長三部敏宏也遭到退休元老的集體彈劾逼宮,指責其激進且脫離市場的純電路線,以及對中國市場的長期漠視。例如,缺席國內核心車展、產品迭代反應遲緩、對華本土化放權不足等問題。
對此,本田表示,在全球純電動戰略收縮周期中,中國市場原有電動化承諾維持不變,將重點保留并加碼純電布局。即2027年前在華投放10款純電,2035年中國市場100%純電銷售。此外,廣汽、東風本田的純電產線也將正常運轉。
日系汽車的集體“迷失”
不止是本田,縱觀整個日系車企在這場產業變局中,均集體“迷失”。
日系三強中的日產首當其沖。其2025年財年的凈虧損高達5331億日元,上一財年的凈虧損額達6709億日元,企業連續兩年出現赤字。
同樣,全球銷冠豐田也未能獨善其身。2025財年,豐田雖維持盈利狀態,但卻陷入“增收不增利”的困境。當期,豐田合并營收創下50.68萬億日元的歷史新高,但歸母凈利潤卻同比下滑19.2%至3.85萬億日元,并且和日產(Nissan)一樣,連續兩年出現凈利潤下滑。
二線車企的經營情況同樣慘淡。馬自達、斯巴魯、三菱等凈利潤,呈現斷崖式下跌,降幅普遍接近或超過七成。其中,三菱2025年財年凈利潤暴跌76%至100億日元,折合人民幣4億元凈利潤;斯巴魯2025年財年的凈利潤下滑73%,凈利潤錄得908億日元。
究其原因,表層誘因來自北美高壓關稅沖擊、中國市場份額持續萎縮;但本質問題在于,日系傳統車企難以適配新能源時代全新競爭規則,自身電動化轉型節奏、技術路線判斷均出現嚴重偏差。
在燃油車時代,日系車企依靠成熟內燃機平臺、穩定發動機技術、標準化全球供應鏈打開全球市場,在中國實現“躺贏”。然而,步入新能源時代,這套“行之有效”的發展邏輯,正遭遇根本性沖擊。
當中國新能源汽車滲透率突破50%之際,以本田為首的日系車企卻押錯發展重心,長期忽視中國市場,將純電資源集中投放北美;電動化浪潮過后,當國內自主品牌用“智能化”重新定義汽車時,日系車企依靠“省油、耐用”等標簽,在中國輕松占領市場的時代也驟然落幕;而其深耕多年的燃油車護城河,也在這一輪產業浪潮中,逐漸瓦解。
展望未來,當產業迭代持續加速、行業競爭規則被全面改寫,昔日的行業龍頭——日系車企們,能否放下固化技術的執念,及時調整策略、補齊業務短板,成為了他們能否跨過這場轉型陣痛,再次躋身產業前列的重要關口。
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