7月3日，北京：22億AI Agent如何進(jìn)入組織，品牌如何找到新增長(zhǎng)

iBrandi品創(chuàng)·全球品牌節(jié)致力于打造中國(guó)最具影響力的品牌創(chuàng)始人大會(huì)。我們持續(xù)聚焦中國(guó)品牌的長(zhǎng)期發(fā)展，連接品牌創(chuàng)始人、CEO、核心操盤者、平臺(tái)與投資機(jī)構(gòu)等，希望構(gòu)建一個(gè)高密度的品牌交流場(chǎng)域，推動(dòng)中國(guó)品牌在復(fù)雜環(huán)境中的持續(xù)進(jìn)化并實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。

整理｜Tiana

前不久的谷歌IO大會(huì)上，DeepMind聯(lián)合創(chuàng)始人Demis Hassabis說(shuō)過(guò)一段話，他說(shuō)：“當(dāng)我們回顧這個(gè)時(shí)期時(shí)，我想我們會(huì)意識(shí)到，我們當(dāng)時(shí)正站在奇點(diǎn)的山腳下。這場(chǎng)變革帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響，可能是工業(yè)革命的十倍，而速度也是十倍。”

十倍。這是什么概念，大概就是再過(guò)幾年，未來(lái)的人看ChatGPT，就像我們看珍妮紡織機(jī)。

不光是他說(shuō)。國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC給了一個(gè)更讓人興奮的預(yù)測(cè)：到2030年，全球活躍的AI智能體，會(huì)從現(xiàn)在的兩千八百多萬(wàn)，暴漲到二十二億。不是百分之幾十的增長(zhǎng)，是將近80倍。

聽(tīng)起來(lái)很激動(dòng)，對(duì)吧？但實(shí)話實(shí)說(shuō)，如果我們把行業(yè)這層熱鬧的表皮掀開(kāi)，會(huì)看到另一番景象。絕大多數(shù)企業(yè)，卡住了。

老板看到的是什么？模型跑分一個(gè)比一個(gè)高，Demo一個(gè)比一個(gè)驚艷。但落到企業(yè)里，就變成了員工瀏覽器里的一個(gè)“提效工具”，寫(xiě)個(gè)文案，畫(huà)張圖，僅此而已。它碰不到企業(yè)真正的增長(zhǎng)引擎。

還有那些被吹上天的Agent，演示的時(shí)候無(wú)所不能。可一旦放進(jìn)真實(shí)的商業(yè)環(huán)境，問(wèn)到“ROI怎么算”、“數(shù)據(jù)安全怎么合規(guī)”、“原來(lái)那一套流程往哪放”，全場(chǎng)安靜。

這就是我們眼下面臨的脫節(jié)——我們擁有了越來(lái)越強(qiáng)大的模型，卻尚未建立起與之匹配的商業(yè)系統(tǒng)；我們聽(tīng)到了越來(lái)越多的風(fēng)口，卻依然不知道組織應(yīng)該如何重構(gòu)；我們坐擁海量的數(shù)據(jù)，卻還沒(méi)找到讓AI真正理解企業(yè)、替企業(yè)執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)的方法。

這種脫節(jié)，才是今天企業(yè)家、決策者、品牌人心里真正的焦慮。不是技術(shù)不夠強(qiáng)，是不知道怎么把它變成自己的東西。

技術(shù)改變世界，從來(lái)不是因?yàn)樗趯?shí)驗(yàn)室里“被發(fā)明”的那個(gè)瞬間。瓦特改良蒸汽機(jī)很偉大，但真正偉大的是它走進(jìn)工廠，變成工業(yè)流水線的底層動(dòng)力。互聯(lián)網(wǎng)重塑經(jīng)濟(jì)，也不是因?yàn)門CP/IP協(xié)議被寫(xiě)出來(lái)，而是它沉淀成了商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，徹底改變了信息怎么流、交易怎么做。

2026年的AI，就站在同樣的臨界點(diǎn)上。它必須跨過(guò)“概念炫技”的階段，真正切入商業(yè)、組織和物理世界的骨肉之中。

而這，就是我們想在這個(gè)論壇上聊的事。我們不能再用舊的知識(shí)結(jié)構(gòu)去理解新世界了。

第四屆品創(chuàng)·全球品牌節(jié) iBrandi Festival 將以「新品牌時(shí)代」為主題，于7月2日至3日在北京舉辦，共同探討AI與內(nèi)容、技術(shù)與情緒交匯之下，品牌增長(zhǎng)的新變量與新機(jī)會(huì)。

為此，7月3號(hào)，第四屆品創(chuàng)·全球品牌節(jié) iBrandi Festival 「AI新商業(yè)論壇」將在北京隆重舉辦，本次活動(dòng)把話題收得很實(shí)，只有一條主線：AI新商業(yè)到底怎么落地？從品牌入口，到組織執(zhí)行，再到真實(shí)世界的終端。不聊虛的，只聊干貨。

我們把話題收得很實(shí)，就一條主線：AI新商業(yè)到底怎么落地？從品牌入口，到組織執(zhí)行，再到真實(shí)世界的終端。不聊虛的。

我們要一起回應(yīng)幾個(gè)逃不掉的問(wèn)題：

第一，AI如何重建商業(yè)？當(dāng)用戶習(xí)慣了對(duì)大模型問(wèn)“哪個(gè)牌子好”，當(dāng)搜索邏輯從SEO變成了GEO，你的品牌，能成為被AI優(yōu)先信任、優(yōu)先推薦的那個(gè)答案嗎？當(dāng)“生成式體驗(yàn)”變成新的壁壘，你對(duì)機(jī)器友好的那些內(nèi)容資產(chǎn)，準(zhǔn)備好了嗎？

第二，AI如何重構(gòu)組織？從試驗(yàn)田里的單點(diǎn)工具，到真正重構(gòu)工作流，ROI那道坎怎么邁？你想讓AI替你跑營(yíng)銷、接客服、做銷售，是不是得先把企業(yè)那些散落的知識(shí)、混亂的數(shù)據(jù)，重新打理一遍？

第三，AI如何改變真實(shí)世界？當(dāng)端側(cè)大模型讓AI長(zhǎng)出屏幕，走進(jìn)門店、汽車、機(jī)器人，它會(huì)帶來(lái)什么樣的體驗(yàn)？品牌和用戶的關(guān)系，又會(huì)在這些物理終端里，被怎么改寫(xiě)？

這些問(wèn)題，沒(méi)有哪家模型公司、哪家傳統(tǒng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)能單獨(dú)回答。

所以我們攢了個(gè)局，把那些正在一線定義答案的人請(qǐng)來(lái)，坐在一起，做一個(gè)高密度的“校準(zhǔn)場(chǎng)”。

我們想讓AI科技公司、國(guó)際平臺(tái)、投資機(jī)構(gòu)和新品牌創(chuàng)始人，用不同的視角，一起編織下一階段的商業(yè)語(yǔ)言。

站在奇點(diǎn)的山腳下，最重要的，不是在巨頭發(fā)布會(huì)時(shí)鼓掌叫好。是看清楚，你自己下一步，到底往哪兒走。

7月3號(hào)，北京通州灣里酒店。我們現(xiàn)場(chǎng)拆解。

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AI新商業(yè)論壇完整議程

7月3日 09:00-12:00｜北京通州灣里酒店

主題：AI新商業(yè)主線——從品牌入口到組織執(zhí)行，再到真實(shí)世界終端

主持人：盧珊｜META大中華區(qū)商業(yè)市場(chǎng)副總經(jīng)理

作為擁有超過(guò)20年快消與科技行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深品牌管理者，盧珊長(zhǎng)期專注于品牌建設(shè)、企業(yè)增長(zhǎng)與全球化發(fā)展，深度參與并見(jiàn)證了中國(guó)品牌從本土競(jìng)爭(zhēng)走向全球市場(chǎng)的關(guān)鍵階段。

在品牌全球化浪潮持續(xù)深化、AI技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)下，她始終關(guān)注一個(gè)核心命題，當(dāng)技術(shù)不斷演進(jìn)，品牌如何持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，并建立長(zhǎng)期影響力。她的全球平臺(tái)視角，會(huì)讓這一天不只是講國(guó)內(nèi)AI應(yīng)用，而是放到更大的商業(yè)系統(tǒng)里看。

09:10-09:30｜演講一：AI原生品牌：活用生成式AI，構(gòu)建下一代用戶體驗(yàn)

嘉賓：張強(qiáng)｜Google CloudAI業(yè)務(wù)大中華區(qū)零售行業(yè)負(fù)責(zé)人

生成式AI正在重新定義零售與品牌體驗(yàn)的邊界。從文本生成到多模態(tài)交互，從靜態(tài)推薦到動(dòng)態(tài)對(duì)話，品牌與用戶的每一個(gè)觸點(diǎn)都在被重構(gòu)。但真正的問(wèn)題不是“AI能做什么”，而是“品牌應(yīng)該用AI做什么”。

本場(chǎng)演講將深入剖析兩大前沿商業(yè)場(chǎng)景——“超個(gè)性化營(yíng)銷”與“智能體即品牌（Agent as Brand）”——展示AI如何前所未有地重塑下一代用戶體驗(yàn)。同時(shí)，演講還將為現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)決策者提供一份包含“AI優(yōu)先”文化塑造、數(shù)據(jù)底座構(gòu)建以及高價(jià)值場(chǎng)景切入的實(shí)戰(zhàn)落地藍(lán)圖，幫助品牌將前沿AI技術(shù)真正融入底層經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，在未來(lái)的存量博弈中搶占先機(jī)。

09:30-09:50｜演講二：破局：企業(yè)AI應(yīng)用如何從實(shí)驗(yàn)走向價(jià)值

嘉賓：黃曉南｜深演智能創(chuàng)始人&CEO

大模型浪潮奔涌?jī)赡暧杏啵髽I(yè)在營(yíng)銷、銷售等核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景中投入了大量預(yù)算，可真正感知到價(jià)值釋放的又有多少？當(dāng)技術(shù)參數(shù)一路狂飆，落地成果卻步履蹣跚。

作為港股“企業(yè)決策AI智能體第一股”的掌舵人，黃曉南將從大量企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出AI在企業(yè)應(yīng)用的三大核心卡點(diǎn)。并首次系統(tǒng)闡述“三大底座，五大場(chǎng)景”，讓AI從“能聊天”進(jìn)化到“能決策”，從試點(diǎn)走向規(guī)模化。

09:50-10:10｜演講三：AI視覺(jué)重塑內(nèi)容與全球營(yíng)銷

嘉賓：馬思樂(lè)｜兔展智能總裁

當(dāng)生成式AI席卷全球，文本生成、對(duì)話交互迅速普及，品牌營(yíng)銷最核心的視覺(jué)內(nèi)容領(lǐng)域——產(chǎn)品圖、短視頻、3D交互、跨語(yǔ)言本地化素材——生產(chǎn)效率依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上全球化擴(kuò)張的需求。

單點(diǎn)生成為何不夠？創(chuàng)意工作如何從Prompt轉(zhuǎn)向工作流？?jī)?nèi)容團(tuán)隊(duì)怎樣從“手工項(xiàng)目制”變成“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)制”？營(yíng)銷組織如何重新分工？馬思樂(lè)將基于兔展智能自研視覺(jué)大模型與4100萬(wàn)+商家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，給出從技術(shù)到組織的完整答案。

10:10-10:30｜演講四：GEO十問(wèn)：AI時(shí)代，品牌如何贏得大模型的推薦？

嘉賓：李佼｜360集團(tuán)商業(yè)化市場(chǎng)部總經(jīng)理

當(dāng)越來(lái)越多人開(kāi)始在AI對(duì)話框里問(wèn)“哪個(gè)品牌值得買”，一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題浮出水面：你的品牌，能被大模型推薦嗎？

GEO正在成為品牌爭(zhēng)奪AI流量的新戰(zhàn)場(chǎng)。但圍繞這個(gè)概念，企業(yè)普遍陷入困惑：大模型憑什么引用你？排名能保證嗎？多久見(jiàn)效？李佼將從大模型的底層邏輯出發(fā)，系統(tǒng)梳理企業(yè)最關(guān)心的十個(gè)問(wèn)題，深入解析GEO究竟能做什么，哪些增長(zhǎng)機(jī)會(huì)真實(shí)存在，哪些行業(yè)話術(shù)值得警惕。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)踐案例，幫助品牌建立對(duì)AI搜索與AI推薦體系的正確認(rèn)知，避開(kāi)常見(jiàn)誤區(qū)，找到適合自身的布局路徑。

10:30-10:50｜演講五：多模型時(shí)代，企業(yè)真正需要的到底是什么

嘉賓：李陳忠｜阿里ATH千問(wèn)大模型AI產(chǎn)品解決方案總監(jiān)

很多企業(yè)還在問(wèn)“我該用哪個(gè)模型”。但真正成熟的企業(yè)已經(jīng)在問(wèn)：不同模型如何協(xié)同？成本、可控性、部署方式、安全合規(guī)如何取舍？

李陳忠將分享一個(gè)關(guān)鍵判斷：多模型時(shí)代，企業(yè)真正需要的不是一個(gè)模型，而是一套可協(xié)同的生態(tài)。模型不是唯一入口，生態(tài)合作才能降低試錯(cuò)成本。當(dāng)AI從單點(diǎn)工具走向系統(tǒng)能力，企業(yè)的選擇邏輯需要徹底重構(gòu)。

10:50-11:10｜演講六：端側(cè)大模型：AI進(jìn)入真實(shí)世界的關(guān)鍵入口

嘉賓：周樹(shù)峰｜面壁智能端側(cè)智能業(yè)務(wù)總經(jīng)理

當(dāng)AI只在云端和屏幕里時(shí)，它改變的是信息處理；當(dāng)AI進(jìn)入手機(jī)、AIPC、汽車、機(jī)器人、教育文創(chuàng)等端側(cè)場(chǎng)景時(shí)，它會(huì)改變真實(shí)服務(wù)觸點(diǎn)。

為什么AI必須走向端側(cè)？多模態(tài)的重要性在哪里？端側(cè)AI的價(jià)值為何不只是效率，更是普惠？周樹(shù)峰將基于面壁智能在端側(cè)大模型領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)積累，拆解AI從數(shù)字世界進(jìn)入物理世界的優(yōu)先落地場(chǎng)景，以及這對(duì)品牌商業(yè)觸點(diǎn)的深遠(yuǎn)影響。

11:10-11:30｜演講七：從數(shù)字人到數(shù)字藝人：尤栗Yuri的成長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)

嘉賓：郝洪達(dá)｜AI.TALK產(chǎn)品合伙人、虛擬偶像尤栗Yuri運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人

AI原生偶像與虛擬偶像的本質(zhì)區(qū)別在哪里？數(shù)字藝人的內(nèi)容創(chuàng)作、用戶關(guān)系和品牌合作，與傳統(tǒng)IP有何不同？郝洪達(dá)將基于尤栗的真實(shí)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，拆解一個(gè)AI偶像從誕生到商業(yè)化的完整路徑，探討數(shù)字藝人在品牌營(yíng)銷與內(nèi)容創(chuàng)作中的商業(yè)化機(jī)會(huì)。

當(dāng)AI學(xué)會(huì)唱歌、直播、與粉絲互動(dòng)——它還是工具嗎？尤栗的成長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)，或許正在回答這個(gè)問(wèn)題。從全國(guó)首張數(shù)字偶像身份認(rèn)證到全國(guó)首張數(shù)字藝人卡，尤栗Yuri用兩年時(shí)間完成了一場(chǎng)AI原生偶像的成長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)。

11:00-11:40｜圓桌對(duì)話：AI進(jìn)入組織：從大模型到Agent工作流，誰(shuí)在定義下一代企業(yè)生產(chǎn)力系統(tǒng)？

主持人：吳卓浩｜中國(guó)傳媒大學(xué)副教授

圓桌嘉賓：

• 顧大偉｜微軟全球合伙人、微軟WIC事業(yè)部總經(jīng)理、微軟移動(dòng)CEO

• 李陳忠｜阿里ATH千問(wèn)大模型AI產(chǎn)品解決方案總監(jiān)

• 梁朝｜Plaud中國(guó)區(qū)產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人

• 王正男 | KIRI Innovation聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO

過(guò)去兩年，大模型讓AI獲得了前所未有的生成、理解、推理與多模態(tài)能力。但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正的問(wèn)題已經(jīng)不只是“模型能做什么”，而是“AI如何進(jìn)入組織”。

當(dāng)AI開(kāi)始嵌入營(yíng)銷、內(nèi)容、研發(fā)、客服、銷售、管理與協(xié)同流程，企業(yè)真正需要的可能不是一個(gè)單點(diǎn)工具，也不是某一個(gè)模型，而是一套能連接模型、數(shù)據(jù)、知識(shí)、權(quán)限、流程與生態(tài)伙伴的生產(chǎn)力系統(tǒng)。

本場(chǎng)圓桌將直面五個(gè)核心問(wèn)題：

1. 企業(yè) AI 的分水嶺，還是模型能力嗎？還是誰(shuí)能把模型變成組織能力？

2. AI 商業(yè)化，企業(yè)到底會(huì)為什么付費(fèi)：模型、工具、席位、工作流，還是結(jié)果？

3. 多模型時(shí)代，企業(yè)到底是在選擇一個(gè)模型，還是在選擇一套生態(tài)？

4. 無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，要讓 AI 理解自己，是否必須先重建知識(shí)、數(shù)據(jù)和內(nèi)容資產(chǎn)？

5. Agent 真正進(jìn)入企業(yè)，最先會(huì)改寫(xiě)哪個(gè)流程？

四位嘉賓將從完全不同的視角切入這個(gè)問(wèn)題。

微軟的顧大偉，站在全球企業(yè)級(jí)生產(chǎn)力平臺(tái)的高度。這不是實(shí)驗(yàn)室里的推演，而是微軟在服務(wù)全球數(shù)十萬(wàn)家企業(yè)過(guò)程中沉淀下來(lái)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)AI從Copilot走向Agent，組織協(xié)同的邊界正在被重新定義。

阿里巴巴的李陳忠，站在多模型生態(tài)的一線。阿里ATH千問(wèn)大模型技術(shù)生態(tài)的視角，更貼近中國(guó)企業(yè)在多模型時(shí)代的真實(shí)選擇困境。

Plaud的梁朝，則站在AI硬件產(chǎn)品落地的前沿。當(dāng)AI不只是一個(gè)對(duì)話框，而是變成用戶每天拿在手里的設(shè)備、戴在身上的硬件，品牌與用戶的交互方式正在被重新定義。

KIRI的王正男，則站在AI 3D內(nèi)容生成與物理世界數(shù)字化的最前沿，回答的是AI如何將物理世界數(shù)字化，并在三維空間中重構(gòu)品牌與用戶的連接。

從微軟的全球企業(yè)級(jí)平臺(tái)視角、阿里的多模型生態(tài)實(shí)踐、到Plaud的AI硬件產(chǎn)品落地，再到KIRI的AI 3D內(nèi)容生成，嘉賓們將共同繪制一張“AI進(jìn)入組織”的完整路徑圖。

鯨鴻動(dòng)能 x 靈擎X TOP 100 品牌成長(zhǎng)計(jì)劃

7月3日 14:10-16:00｜北京通州灣里酒店

主題：新中產(chǎn) 新生活 新選擇

7月3日下午，鯨鴻動(dòng)能??靈擎X將給大家呈現(xiàn)一個(gè)TOP 100 品牌成長(zhǎng)計(jì)劃。它更像是給品牌方提供一個(gè)新的增長(zhǎng)命題：當(dāng)傳統(tǒng)流量邏輯越來(lái)越難支撐長(zhǎng)期增長(zhǎng)，品牌能不能圍繞優(yōu)質(zhì)人群和真實(shí)生活場(chǎng)景，重建一套更立體、更可驗(yàn)證、更能沉淀資產(chǎn)的增長(zhǎng)系統(tǒng)。最后回到品牌每天真正面對(duì)的問(wèn)題：人群在哪里？場(chǎng)景在哪里？觸點(diǎn)在哪里？后效怎么證明？品牌怎么從一次 campaign 走向一套長(zhǎng)期增長(zhǎng)機(jī)制？對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，新中產(chǎn)不是一個(gè)抽象概念，而是一群正在重新定義中國(guó)消費(fèi)品質(zhì)的人。這也是“新中產(chǎn) 新生活 新選擇”最值得被關(guān)注的地方。它講的不是一個(gè)短期資源機(jī)會(huì)，而是品牌下一階段的增長(zhǎng)選擇。

結(jié)語(yǔ)

從張強(qiáng)的AI原生品牌體驗(yàn)，到黃曉南的破局路徑；從馬思樂(lè)的AI視覺(jué)工作流，到李佼的GEO十問(wèn)；從李陳忠的多模型生態(tài)，到周樹(shù)峰的端側(cè)智能；再到匯聚微軟、阿里、Plaud的圓桌對(duì)話，7月3日上午的AI新商業(yè)論壇，試圖在回答這樣一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)AI從工具變成系統(tǒng)，從云端走進(jìn)終端，從技術(shù)概念變成商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施——你的企業(yè)，準(zhǔn)備好了嗎？

這不是一場(chǎng)講趨勢(shì)的會(huì)。趨勢(shì)已經(jīng)不需要再講了。這是一場(chǎng)回答“下一步怎么做”的會(huì)——給那些不滿足于試點(diǎn)、不滿足于Demo、不滿足于效率工具，真正想讓AI進(jìn)入商業(yè)系統(tǒng)的決策者。

7月3日，北京。AI進(jìn)入商業(yè)世界的臨界點(diǎn)，到了。

現(xiàn)在，我們向真正的業(yè)內(nèi)人士發(fā)出邀請(qǐng)。

如果你對(duì)AI如何進(jìn)入商業(yè)世界充滿好奇，或者你本身就是品牌方、企業(yè)決策者或AI商業(yè)化的深度實(shí)踐者——我們?cè)敢鉃槟闾峁W(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與住宿支持。

名額有限，請(qǐng)通過(guò)活動(dòng)行鏈接報(bào)名，或聯(lián)系大會(huì)小助手，提交后臺(tái)申請(qǐng)。核驗(yàn)通過(guò)后，我們將為符合條件的嘉賓提供住宿。

如果你真的在思考“AI如何進(jìn)入我的企業(yè)”，我們歡迎你來(lái)。