控風(fēng)險(xiǎn)治隱患 強(qiáng)“六化”護(hù)安全丨地鐵集團(tuán)召開“安全生產(chǎn)月”總結(jié)會(huì)議暨二季度安全質(zhì)量管理委員會(huì)議

7月2日，地鐵集團(tuán)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)會(huì)暨二季度安全、消防、質(zhì)量管理委員會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、各公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成果，梳理上半年安全質(zhì)量工作成績和不足，對下半年工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了規(guī)劃部署。

2026年6月是全國第25個(gè)、無錫市第33個(gè)“安全生產(chǎn)月”，無錫地鐵集團(tuán)圍繞“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患”活動(dòng)主題，精心策劃并開展內(nèi)容豐富、形式多樣的系列活動(dòng)，持續(xù)增強(qiáng)員工安全意識(shí)，有效提升風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理能力，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)，全力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

精講深學(xué)凝共識(shí)

聚力攻堅(jiān)“六化”工作

1.專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述：集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展專題學(xué)習(xí)，將事前預(yù)防理論充分融入安全管理實(shí)際工作；各層級全覆蓋、分層次開展理論學(xué)習(xí)1300余場次，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的核心要義，將安全發(fā)展理念內(nèi)化于心、外化于行。

2.領(lǐng)導(dǎo)帶頭講安全，做深做實(shí)“六化”建設(shè)工作：集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人講授“安全生產(chǎn)月”期間第一堂安全課，全方位宣講省、市“六化”建設(shè)要求，系統(tǒng)闡述“六化”工作內(nèi)核和對安全生產(chǎn)工作的重要意義，推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。各下屬公司全面落實(shí)“主要負(fù)責(zé)人講安全”工作要求，開展主題安全宣講7場次，參與460余人次，推動(dòng)員工思想認(rèn)識(shí)再提高、工作責(zé)任再壓實(shí)。

緊抓雙控筑防線

強(qiáng)化應(yīng)急處置能力

3.領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)，筑牢雙重預(yù)防機(jī)制：集團(tuán)及各下屬公司主要負(fù)責(zé)人組織并參與隱患排查整治活動(dòng)共計(jì)27次，將安全生產(chǎn)“換位跑一次”、風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治督查等工作與“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)檢查充分融合，確保檢查督查活動(dòng)有深度、有重點(diǎn)、起效果。

4.開展隱患專項(xiàng)整治，深入解決問題根源：開展地鐵集團(tuán)第六屆“隱患專項(xiàng)整治競賽”活動(dòng)，分析和整治8項(xiàng)典型安全隱患，深入剖析管理流程、制度標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任落實(shí)等深層次管理根源，解決“痛難點(diǎn)”問題，為易發(fā)、高發(fā)隱患的系統(tǒng)性治理能力提升起到了良好的示范引領(lǐng)作用，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)根基。

5.人人參與查找隱患，強(qiáng)化群眾安全防線：各層級根據(jù)活動(dòng)要求開展排查整治活動(dòng)，全面覆蓋各業(yè)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，廣大職工立足本職崗位，查找發(fā)現(xiàn)身邊的隱患，參與活動(dòng)1100余人，收集采納隱患隨手拍作品180余個(gè)。持續(xù)推進(jìn)隱患整治內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制常態(tài)運(yùn)行，“安全生產(chǎn)月”期間開展事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)51項(xiàng)，收集典型隱患整治案例24項(xiàng)，樹立示范標(biāo)桿，提升職工參與度，持續(xù)推進(jìn)隱患動(dòng)態(tài)清零。

6.實(shí)戰(zhàn)練兵鍛煉技能，持續(xù)完善應(yīng)急體系：集團(tuán)層面實(shí)施“5號(hào)線頂管下穿1號(hào)線南談區(qū)間施工險(xiǎn)情應(yīng)急演練”，集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任演練總指揮，市國資委領(lǐng)導(dǎo)到場觀摩并點(diǎn)評。各層級針對當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn)及主要安全風(fēng)險(xiǎn)，開展車輛段、商業(yè)區(qū)、高層建筑消防應(yīng)急疏散演練等涵蓋各類事故場景的應(yīng)急演練活動(dòng)共計(jì)550余場次，參與演練5300余人次，其中無方案演練及雙盲演練250余場次，占比近50%。系統(tǒng)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案體系科學(xué)性、有效性，有效磨合多方聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制和協(xié)同作戰(zhàn)能力，強(qiáng)化人員疏散逃生能力。

7.強(qiáng)化與外部單位聯(lián)動(dòng)、共享經(jīng)驗(yàn)共筑防線：組織各在建工程標(biāo)段施工人員集中參與滅火技能競賽、消防知識(shí)競賽。依托市消防救援支隊(duì)軌交大隊(duì)特勤站的專業(yè)場地及師資力量，精準(zhǔn)開展車站微型消防站隊(duì)員核心實(shí)操技能的專項(xiàng)強(qiáng)化培訓(xùn)。聯(lián)合江陰市交通局、青陽鎮(zhèn)政府、中車等政府職能部門和企業(yè)，向地鐵沿線周邊單位、居民宣貫地保事故案例，強(qiáng)化沿線群眾對地保風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急疏散知識(shí)的了解。

廣泛宣傳提升意識(shí)

營造濃厚活動(dòng)氛圍

8.全員參與安全學(xué)習(xí)，全面提升意識(shí)能力：啟動(dòng)2026年安全生產(chǎn)全員線上培訓(xùn)，將安全管理典型成果和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)納入年度課程學(xué)習(xí)內(nèi)容；開展各類線下安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，深入基層開展“安全生產(chǎn)大家談”“以案普法”等安全宣講活動(dòng)400余場，參與培訓(xùn)7000余人次，推動(dòng)安全教育培訓(xùn)進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)車間、進(jìn)班組，強(qiáng)化全體員工安全意識(shí)與能力培養(yǎng)。

9. 安全宣傳扎根基層，形式多樣內(nèi)容豐富：全面推行“班前班后五分鐘”安全宣傳教育3890余班次，接受培訓(xùn)38860余人次，組織開展“下班走一次疏散通道”活動(dòng)近500場次，參與人員4600余人次。開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、技術(shù)比武、安全小品表演等特色活動(dòng)，組織各層級集中觀看各類“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題片、警示教育片，促進(jìn)基層員工密切關(guān)注、廣泛參與安全管理活動(dòng)，筑牢安全生產(chǎn)群眾防線。

10.開展安全宣傳咨詢，傳播地鐵安全文化：以“精準(zhǔn)適配受眾，提升宣傳實(shí)效”為導(dǎo)向，面向參建單位作業(yè)人員、乘客、商戶、巡游出租車駕駛員等群體，開展專項(xiàng)普法、現(xiàn)場講解、趣味問答、視頻展播等形式豐富的現(xiàn)場宣傳咨詢100場次，總計(jì)參與人員2470余人次。有效增強(qiáng)社會(huì)群眾對地鐵安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的了解，強(qiáng)化協(xié)同能力。

11.參與群眾性科普宣傳，營造濃厚活動(dòng)氛圍積極參與國家、地方各類隱患查找科普宣傳活動(dòng)，參與“排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患訓(xùn)練營”3640余人次、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題活動(dòng)4160余人次，1人獲無錫市“隱患消消樂·安全大掃除 隱患排查挑戰(zhàn)賽”二等獎(jiǎng)。在戶外顯示屏41余處滾動(dòng)播放安全公益廣告、宣傳片26部，3800余次，在各場段、車站及生產(chǎn)辦公場所安全宣傳欄及醒目位置420余處張貼、懸掛安全標(biāo)語、主題橫幅、掛圖，助力營造安全生產(chǎn)氛圍。

會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事局主席張軍結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)情況和近期安全生產(chǎn)工作形勢，對集團(tuán)下階段安全生產(chǎn)工作提出具體要求：

一是要深刻汲取各類事故案例教訓(xùn)，全域開展隱患排查整治，將“別人的事故”轉(zhuǎn)化為地鐵集團(tuán)自己的隱患排查內(nèi)容，嚴(yán)厲打擊數(shù)據(jù)造假、瞞報(bào)隱患等弄虛作假行為，健全隱患閉環(huán)管理機(jī)制，做到動(dòng)態(tài)清零，不斷提升本質(zhì)安全水平。

二是要壓緊壓實(shí)安全責(zé)任鏈條，織密全域風(fēng)險(xiǎn)防控防線，各級管理人員要強(qiáng)化底線意識(shí)，持續(xù)落實(shí)“換位跑一次”機(jī)制，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全壓力層層傳導(dǎo)至作業(yè)末梢，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別、隱患早清零。

三是要縱深推進(jìn)安全“六化”建設(shè)，夯實(shí)基層現(xiàn)場管理根基，對標(biāo)“六化”工作要求，迅速補(bǔ)齊短板，全面完善現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化文件，持續(xù)用好隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，依靠全員力量補(bǔ)齊基層管控盲區(qū)。

四是要抓實(shí)抓細(xì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急備戰(zhàn)，筑牢汛期防災(zāi)避險(xiǎn)屏障，構(gòu)建常態(tài)化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練機(jī)制，將“雙盲”演練納入演練整體策劃，重點(diǎn)加強(qiáng)復(fù)雜科目演練，抓實(shí)梅雨期、主汛期防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作。

地鐵集團(tuán)將系統(tǒng)總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和不足，固化活動(dòng)有效機(jī)制成效，聚焦雙控機(jī)制建設(shè)主線，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，營造企業(yè)安全文化氛圍，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系，深入開展安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)和治本攻堅(jiān)三年專項(xiàng)行動(dòng)，筑牢安全防范基礎(chǔ)，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。

來源：無錫地鐵集團(tuán)有限公司

編輯：許晉怡

審核：周濤

審簽：邵旭明