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出品/聯商網
撰文/陳寧輝
2026年是“十五五”開局年,商業地產已告別增量開發時代,進入存量經營、輕資產擴張、城市更新與資產證券化并行的深度調整周期。部分商管企業已形成共識:過去依賴規模復制的路徑難以持續,基于在地特質與個性消費需求的精細化運營,才是穿越周期的核心競爭力。
在剛剛過去的上半年,旭輝商業以成熟的輕資產體系為基底,以創新的定制化戰略為驅動,通過產品力、內容力與資產價值提升,實現了增量擴張與存量提質的雙輪升級。
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分層定制產品力
有質量的規模擴張
今年上半年,旭輝商業以定制化能力深耕輕資產賽道,在上海、江蘇南通、江蘇江陰、安徽無為、四川綿竹等多個城市取得項目進展,覆蓋工業遺存、文體演藝、文商旅街區、存量百貨改造等不同資產類型。
年初,旭輝商業攜手南通圓宏集團,陸續簽約南山湖金沙灘和金沙新天地項目。前者立足約5000畝生態濕地景觀資源,將以“公園+商業”的創新形態,打造融合濱湖生態、現代審美與年輕潮趣的湖畔活力空間。
而金沙新天地項目作為通州銀河新區板塊目前規劃的唯一大型商業綜合體,其盤活煥新被列為2026年南通市通州區十大民生實事項目之一,旭輝商業將從資產管理視角出發進行整體規劃煥新,聚焦年輕客群需求打造“新享生活社交聚場”。
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▲南山湖金沙灘項目效果圖
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▲ 金沙新天地項目效果圖
6月9日,旭輝商業聯合北京五棵松文化體育中心有限公司中標上海金鼎演藝中心運營管理服務項目。該項目位于浦東金橋板塊,擁有3500座靈活空間,規劃全年舉辦百余場文體活動,涵蓋音樂演藝、體育賽事、品牌大秀、電競潮玩、藝術展覽等。這是旭輝商業在2025年10月中標上海金鼎TOD商業綜合體商業運營后再次與金橋集團攜手,將打造浦東乃至上海多元融合的全新城市封面。
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開業兌現方面,旭輝商業首個C+年輕力產品線作品,廣州晟潮C-WAVE首期于4月28日正式亮相,以50%首店及超40家定制店為核心,旨在成為灣區青年消費的首選地;6月18日,上饒旭輝里開業,不僅填補了上饒高鐵新區品質生活配套的空白,更以“高鐵門戶”的區位勢能,開啟上饒產城融合背景下質感生活的新篇章。
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多個項目也按下了籌備開業的加速鍵,今年上半年,江陰倉見1952與無為安德利旭輝廣場相繼舉行招商推介會,綿竹仟坤旭輝廣場招商中心也迎來揭幕,陸續向市場釋放最新的招商成果與開業信心。
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成熟的商業運營能力讓旭輝商業具備持續獲取新項目的拓盤勢能,而分層定制的產品力則為每個新項目注入不可復制的差異化基因。從一線城市到三四線城市,從中小型鄰里中心到城市級TOD綜合體,從標準化購物中心到文化、藝術、演藝等非標商業,旭輝商業讓每個商業體都長成了應有的樣子。
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個性定制內容力
強化全域流量運營
高質量的版圖拓展彰顯了旭輝商業的速度與底盤,而兼具深度與內核的定制化內容能力,則深度貫穿于旭輝商業的長線精細運營。
目前,旭輝商業構建了以嗨GO節、心動的夏天、超級寵粉節和ZAO趣節為核心節點的全國聯動營銷體系,涵蓋假日消費激活、家庭歡聚場景、會員運營和歲末狂歡等多元消費場景,實現全年不間斷的營銷節奏覆蓋。
今年,旭輝商業的原創營銷IP“嗨GO節”已經迭代至3.0版。2026年第三屆“嗨GO節”以情感認同為價值核心,首創重點商戶全周期深度運營,深入賦能全國300余家核心品牌,從目標拆解、活動選品到資源傾斜進行全鏈路管控,把營銷資源用在“增長刀刃上”。
活動期間,旭輝商業總銷售額同比增長了20.6%,總客流同比增長了15.2%。重點品牌總銷售同比提升32%,高于整體增速,超60個品牌拿下區域第一、全市第一乃至全國銷冠,實現商場與品牌的雙向共贏。
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動態定制運營力
推動存量資產持續增長
始終將存量資產價值增長置于戰略核心,今年上半年,旭輝商業通過品牌汰換、空間重構、首店引入的不間斷動作,推動在營項目持續增長。
成都溫江旭輝Cmall經營兩年來主動發力首店經濟,首店占比已經從開業初期的30%提升至40%以上,其中兩周年慶當日客流突破11萬人次、銷售額超1000萬元、超60家品牌問鼎區域銷冠,展現了項目與品牌的長效生命力。
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同樣剛剛舉辦過四周年慶的南昌旭輝Cmall,以高達64%的城市及區域首店占比,實現了從填補區域商業空白到穩居區域商業頭部陣營。四周年慶期間再度迎來業績爆發,單日客流10.9萬人次,銷售額達1022萬元,場內62家品牌登頂銷售榜首,30家躋身南昌全市銷售前列。
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此外,成都新都旭輝Cmall以寵物友好、運動、親子等創意場景切入城市話題池,“新都首個泊狗位”創意空間得到多家官媒報道,媒體曝光量超千萬人次,“賽事進商圈”系列異業活動激活客流銷售雙爆發,項目今年上半年客流同比提升11%,銷售同比提升17%。
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合肥肥西旭輝Cmall則將“場景即流量”演繹到了極致。第三屆油菜花藝術節聚焦“花海經濟”,將一片油菜花田打造成城市級話題事件;非遺文化“鰲魚飛天”合肥首秀,將傳統與商業的碰撞制造出不可復制的假日記憶。項目今年上半年客流同比提升22%,銷售同比提升20%。
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經營至第九個年頭的上海控江旭輝MALL,2025年更新超50家品牌,今年上半年繼續延續自有定位,策劃櫻花咖啡市集、美加墨主題打卡空間等,客流和銷售額分別同比提升11%和24%,將有溫度的內容滲透到鮮活的社群中,真正把商場變成了社區公共客廳。
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作為上海內環內商辦一體的標桿項目,上海長壽旭輝里在2026年上半年,在“空間極致化、內容高頻化、社群深度化”的三維驅動下,項目客流和銷售同比提升10%,日均客流密度達1.53人次/平方米;小紅書平臺半年有效增粉超1.2萬,以低成本內容撬動高粘性私域流量。
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從增量的穩健拓展,到存量的煥新深耕,旭輝商業正以向外能拓展、對內能經營、對客能共鳴的核心能力,走出了一條差異化增長路徑。
未來,隨著輕資產戰略下更多高質量項目落地、運營體系的持續精進,旭輝商業將進一步夯實核心競爭力,以多元創新的商業生命力,賦能資產價值的躍升,構筑穿越行業周期的堅實底盤。
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