四川
一個時代落寞了！想當年蘇寧集團高光的時候，創始人張近東還做過中國江蘇省的首富。隨著地產行業的下行，蘇寧集團也不再是中國商場的明星。
今天有媒體爆出猛料：蘇寧易購 200 萬元出售家樂福中國主體股權，增加上市公司歸母凈利潤約 12.71 億元！
52億買入，200萬賣出，賣掉還“賺”了12億。這賬，怎么算都是虧，但虧得不能再虧了。
2019年，張近東還是江蘇首富，蘇寧還是中國零售業的明星。
那一年，蘇寧易購營收2450億元，達到了歷史巔峰。張近東連續七年穩居江蘇首富。
當年9月，蘇寧以48億元收購家樂福中國80%股份，2022年又以2.04億拿下剩余股份，前后合計52.24億元。這筆交易被市場解讀為蘇寧補齊快消品短板的關鍵一步。
張近東當時的算盤打得挺響：蘇寧有家電3C的供應鏈和渠道優勢，家樂福有大型綜合超市的網絡和近3000萬會員。二者結合，就能補齊快消品短板，完善全場景零售布局。彼時蘇寧智慧零售已步入“萬店時代”，高速增長成為公司發展新常態。
除了家樂福，張近東還做了幾筆大買賣。200億戰略投資恒大，跟許家印喝了一杯交杯酒。42.5億收購天天快遞。兒子張康陽花2.7億歐元收購國際米蘭足球俱樂部。
那時候的張近東，買什么都像不要錢。他覺得蘇寧正在變成一個無所不包的商業帝國。
可誰也沒想到，這已經是巔峰了。
2020年開始，蘇寧的現金流開始出問題。債券到期、銀行抽貸、供應商擠兌。
家樂福中國不僅沒能幫蘇寧補齊短板，反而成了最大的“出血點”。2023年起，家樂福門店大批關停，購物卡兌付危機爆發。從2020年到2023年，蘇寧經歷了連續4年的巨額虧損。
到2025年，蘇寧易購營收僅剩489.58億元，相比2018年2450億元的營收巔峰，縮水近80%。2025年全年歸母凈利潤只有5814萬元，同比下滑90.48%。2026年一季度雖然勉強盈利，但營收仍在持續萎縮。
蘇寧系整體背負2387.3億元巨額債務。今年1月，蘇寧系38家公司剛剛完成債務重組，創始人張近東個人資產被全部清零償債。
張近東把名下所有的蘇寧股權、別墅、大平層、畢生收藏的古董珍玩全部清空抵債，僅保留必要的生活居住用房。據傳，他現在住在南京一套68平米、沒有電梯的老房子里。
從江蘇首富到資產清零，張近東只用了五年。
說回家樂福。2025年8月，蘇寧與法國家樂福集團達成全面和解，支付2.2億元結清所有收購尾款、知識產權欠費和仲裁索賠。家樂福中國更名“客優仕”，商標使用權終止，門店逐步剝離家樂福品牌。
然后是一連串的“白菜價”甩賣——2025年6月，4家區域子公司合計賣了4元。同年9月，12家子公司合計賣了12元。12月，8家區域主體合計賣了8元。2026年3月，剩余4家賣了8元。
最后，6月30日，客優仕控股100%股權以200萬元成交。
買家是香港快行天下國際有限公司，創始人為中國澳門人士，浙江菜鳥供應鏈是其第二大股東。
52.24億買進，200萬賣出。七年時間，縮水2600多倍。
張近東當年52億買下家樂福，想著補齊快消品短板、完善零售版圖。結果七年之后，這家公司成了他整個商業帝國崩塌的注腳之一。天天快遞42億買進，1000萬賣出。200億投資恒大，跟許家印喝了一杯交杯酒，最后全打了水漂。這些投資，每一筆都簽了無限連帶擔保責任。賠上的不只是公司的錢，還有他個人一輩子的積蓄。
家樂福不是張近東唯一失敗的收購，卻是最能說明他命運轉折的一個。52億買進，200萬賣出，中間還倒貼了2.2億和解費。這筆賬算下來，虧的不只是錢，是整個零售帝國的崩塌。
賣掉家樂福之后，蘇寧易購正式退出了綜合大賣場賽道。蘇寧現在要做的，就是守住家電3C這塊最后的陣地，把剩下的債還完。曾經的江蘇首富已經清零了。剩下的，只有那套68平米的老房子，和一地雞毛。
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