10年市值翻100倍，黃仁勛的外甥女，成了英偉達(dá)“最強(qiáng)對(duì)手”

蘇姿豐，全球芯片行業(yè)最嚴(yán)厲的母親，讓一家曾經(jīng)瀕臨破產(chǎn)的公司10年市值翻了100倍，還成了英偉達(dá)的強(qiáng)勁對(duì)手。

作為AMD的掌門人，她在男性主導(dǎo)了半個(gè)世紀(jì)的半導(dǎo)體行業(yè)，殺出了一條血路。

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以下是本期視頻腳本：

她，是全球薪酬最高的女性高管之一，年薪合計(jì)高達(dá)4億人民幣。

蘇姿豐，全球芯片行業(yè)最嚴(yán)厲的母親，讓一家曾經(jīng)瀕臨破產(chǎn)的公司10年市值翻了100倍，還成了英偉達(dá)的強(qiáng)勁對(duì)手。

作為AMD的掌門人，她在男性主導(dǎo)了半個(gè)世紀(jì)的半導(dǎo)體行業(yè)，殺出了一條血路。

這個(gè)能和英偉達(dá)掰手腕的女人，其實(shí)還是黃仁勛的遠(yuǎn)房表親，其外公是黃仁勛母親的哥哥，按族譜輩分，蘇姿豐要喊黃仁勛一聲"表舅"。

一個(gè)是押中未來的開拓者，賭對(duì)AI風(fēng)口打造了萬億美元的芯片帝國(guó)。

一個(gè)是絕地翻盤的戰(zhàn)略家，救活了如今芯片三巨頭之一的AMD。

制造芯片極其復(fù)雜，一次錯(cuò)誤的押注或延遲就可能損失數(shù)十億并讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超車，比如曾經(jīng)的霸主英特爾。

但這兩位臺(tái)南出身的華裔芯片領(lǐng)袖，地表最強(qiáng)的親戚組合，如今正在全球AI算力市場(chǎng)，上演著"甥舅對(duì)決"的商業(yè)大戲。

雖然有著親戚關(guān)系，但蘇姿豐與黃仁勛二人并沒有一起長(zhǎng)大，而是在行業(yè)活動(dòng)中才互相認(rèn)識(shí)。

蘇姿豐的人生，從一開始就是硬核模式。

1969年出生的她，3 歲隨家人移民紐約，從小就是學(xué)霸。

12歲時(shí)就獲得了美國(guó)科學(xué)天才獎(jiǎng)，18歲考入麻省理工學(xué)院電氣工程專業(yè)，本碩博連讀，24歲就拿到了博士學(xué)位。

博士畢業(yè)后，蘇姿豐先后在IBM、德州儀器、飛思卡爾等全球頂尖半導(dǎo)體公司工作。

在IBM期間，她主導(dǎo)了銅互連項(xiàng)目的研發(fā)，這項(xiàng)能夠大大提升芯片性能的技術(shù)，至今仍是半導(dǎo)體制造的核心技術(shù)之一。

當(dāng)年蘇姿豐加入AMD的時(shí)候，AMD已經(jīng)是一只腳踩進(jìn)了鬼門關(guān)。

不僅因?yàn)橹圃炷芰Φ钠款i和產(chǎn)品策略的失誤，在與英特爾的競(jìng)爭(zhēng)中節(jié)節(jié)敗退，斥巨資54億美元收購(gòu)顯卡廠商ATI的交易，也給AMD帶來了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，一度窮到賣樓賣工廠。

蘇姿豐接手之后，大刀闊斧砍掉了AMD散亂不堪的產(chǎn)品線和邊緣業(yè)務(wù)、押注Zen架構(gòu)、抱緊臺(tái)積電大腿。

這是一場(chǎng)時(shí)代的豪賭。

當(dāng)時(shí)AMD的CPU性能，被英特爾甩了整整兩代，毫無競(jìng)爭(zhēng)力。

蘇姿豐把研發(fā)資源押注在全新的Zen架構(gòu)上，這個(gè)從零開始、白紙一張的全新設(shè)計(jì)，賭的是未來十年的下一代CPU。

2017年，第一代銳龍?zhí)幚砥鳈M空出世，這一產(chǎn)品的發(fā)布徹底改變了 CPU 市場(chǎng)的格局，不僅在性能上追平了英特爾的同級(jí)產(chǎn)品，價(jià)格還便宜了不少。

AMD的市場(chǎng)份額，也直接從個(gè)位數(shù)飆升到了30%以上。

2020 年，銳龍5000系列處理器的發(fā)布，讓AMD在高端市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，曾經(jīng)被英特爾擠到差點(diǎn)破產(chǎn)的AMD，在蘇姿豐的帶領(lǐng)下回頭掀翻了英特爾。

2020 年，蘇姿豐又拍板了半導(dǎo)體史上最大的一場(chǎng)并購(gòu)：以498億美元全股票收購(gòu)賽靈思。

賽靈思FPGA技術(shù)和生態(tài)，讓AMD跳過了至少好幾年的研發(fā)周期，這筆交易，也把AMD變成了一家綜合型平臺(tái)公司。

同樣也是這一年，AMD在市值和營(yíng)收上雙雙超越了英特爾。

英偉達(dá)最大的護(hù)城河是其塑造的 CUDA 生態(tài)，而蘇姿豐執(zhí)掌的AMD，則推出了ROCm 生態(tài)。

當(dāng)前生成AI的主要瓶頸，并不完全在模型本身，而在于運(yùn)行這些模型的成本。

這也是為什么不少初創(chuàng)公司往往更關(guān)注計(jì)算效率，而不僅僅是峰值算力指標(biāo)。

所以許多AI公司也開始在英偉達(dá)體系之外，探索更多元的算力組合，這也讓AMD的朋友圈不斷擴(kuò)大。

如今的AMD，早已不再是當(dāng)年那個(gè)岌岌可危的燙手山芋。

10年時(shí)間，蘇姿豐把一個(gè)瀕臨退市的爛公司，打造成了全球第二大芯片巨頭，在硬核科技領(lǐng)域，在男人主導(dǎo)的行業(yè)里殺出重圍，實(shí)現(xiàn)絕地翻盤。

現(xiàn)在，是時(shí)候說出那組曾經(jīng)成為全網(wǎng)熱梗的六個(gè)字母了，AMD YES!

THE END

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