上海
6 月 29 日，中國移動正式成立集團級 Token 辦公室，繼數智事業部、算力辦公室后持續加碼 AI 算力賽道，意圖打通 Token 生產、分發、應用全鏈路，破解內部業務割裂難題，標志著國內通信行業從傳統流量經營全面轉向 Token 經營新階段。
所謂 Token，即 AI 處理信息的基礎計量單位，如同互聯網時代的流量 GB，是衡量算力消耗、實現 AI 服務計價的通用標準。行業數據顯示，國內日均 Token 調用量兩年間暴漲千倍，從 2024 年初 1000 億攀升至 2026 年 3 月 140 萬億，AI 算力消費已成剛性需求。
過去二十余年，三大運營商依靠流量套餐構筑核心營收體系，然而隨著提速降費持續推進，傳統流量業務增長見頂，AI 大模型爆發催生海量算力需求，Token 成為行業全新價值錨點，倒逼運營商重構商業邏輯，完成從 “流量經營” 到 “Token 經營”、從連接驅動到智能驅動的轉型。
極客網了解到，三大運營商已相繼落地市場化 Token 產品，賽道競爭全面鋪開。中國電信 5 月上線全國性 Token 套餐，9.9 元即可購買 1000 萬 Token；上海移動推出 1 元購 40 萬 Token 服務，支持話費直接支付，大幅降低普通用戶使用 AI 的門檻。
依托全網海量用戶、全域渠道與算網融合底座優勢，中國移動此前已發布 Token 運營生態體系，聯合多家 AI 企業組建產業聯盟，嘗試將手機號打造為通用 Token 賬戶，讓 AI 算力像水電一樣按需采購。
據悉，不同于零散的產品試水，中國移動 Token 辦公室核心職能是統籌全局，打破算力、市場、政企、數智等二級部門各自為戰的局面，統一 Token 計量、計費、生態合作規則，打造一體化運營閉環。
不過分析指出，運營商落地 Token 經濟仍面臨多重現實難題，包括低價 Token 套餐與算力硬件成本難以平衡；自研模型需搭配 DeepSeek、智譜等第三方大模型，如何守住定價權與行業話語權仍是關鍵；跨部門協同、統一行業計量標準等問題也亟待解決。
業內分析認為，設立專屬 Token 辦公室是中國移動組織架構的關鍵調整，意在擺脫單純網絡管道定位，爭奪 AI 時代算力服務分發權。當前通信行業增長承壓，Token 經營是運營商開辟第二增長曲線的核心抓手。未來，運營商將不再只售賣寬帶與流量，而是以 Token 為核心，整合算力、模型、網絡、安全服務，構建面向個人、企業的一體化智能服務體系。
不管怎樣，隨著三大運營商持續加碼 Token 賽道，一套全新的算力消費商業模式正在成型。從賣語音、賣流量到賣 Token，通信行業計費單位的迭代，背后是數字經濟底層邏輯的深刻變革，而中國移動 Token 辦公室的落地，將加速推動 AI 算力普惠化，重塑整個云網產業價值格局。
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