周日,洪明甫在新聞發布會上宣布辭去韓國國家隊主教練一職。韓國著名記者李相培撰文分析了洪明甫、韓國隊在世界杯失敗的原因,并且指出,“韓國足球的最大敵人是足協內部的老舊體系。”以下是全文翻譯。
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最終,晉級概率也未能拯救韓國足球。韓國國家隊最后的希望,依靠其他球隊的表現晉級淘汰賽也未能如愿,導致未能晉級32強。球員們低著頭走上歸國之路,國民們則再一次失望了。
然而,這一次的失敗絕不是奇聞,也絕對不是偶然。
在2024年9月韓國文化體育觀光委員會的韓國足協質詢聽證會上,我就預感到了這一切。
當時,鄭夢奎、洪明甫出席了聽證會。由于圍繞著教練任命過程的公平性、程序正義性,國民的疑慮日益增加,國會因此直接進行了聽證會。
在聽證會上得到驗證的是,韓國足球的最大敵人不是對手球隊,而是足協內部的老舊體系。
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議員們對戰力強化委員會(選帥小組)的獨立性以及足協的決策結果進行了集中質詢。但是,民眾想要得到的答案并不存在。
是誰做出了決定,為什么做出這樣的決定,以及如果失敗了誰來負責,這些最終都沒有得到明確的解釋。
離開聽證會時,一個問題在我腦海里揮之不去,“這種體系下,真的能夠期待在世界杯上具備競爭力嗎?”
這種擔心在不到兩年的時間里成為了現實。這屆世界杯,洪明甫要承擔的責任絕非輕描淡寫。
在最重要的比賽里,將孫興慜排除出首發陣容的決定最終被證明是失敗的。沒有展現出主動進攻的戰術,進攻組織顯得缺乏套路,進攻模式也顯得單調,也無法找到能夠扭轉比賽的奇兵。
球員們在奔跑,但球隊卻沒有奔跑。這是一場沒有明確指示的比賽,球員們不知道該往哪里跑,也不知道該如何進攻對手。
更加讓人困惑的是賽后承擔責任的方式。
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洪明甫說這是“教練的責任”,然而,國民們想要的不僅僅是嘴上說說,而是要有實際行動。
2014年世界杯,韓國足球也受到了戰術失敗、防守崩潰的批評,但韓國足球并沒有改變。12年過去了,同樣的問題仍然在重復。
教練換了,但足球沒有改變。
為什么呢?因為選拔主教練的主體是韓國足協。
盡管存在爭議,但仍然強行推進這一決定,無法消除國民疑問并且在失敗之后也無法建立一個承擔責任的機構,這就是韓國足協。更大的責任在于過去13年里領導足協的鄭夢奎。
國家隊主教練的頻繁任命引發爭議,戰力強化委員會的獨立性受到質疑,足協的體系被認為具有封閉性。
盡管一再失敗,但卻沒有站出來承擔責任的人。足協應該是運營韓國足球的組織,但在國民眼里,它被視為一個特定勢力長期保持影響力和既得利益的封閉組織。
結果最終在世界杯這個最大的舞臺上赤裸裸地展現出來。
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韓國足球已經不可能再去責怪球員個人能力不足了,即使效力于歐洲球隊的球員齊聚一堂,也因為整個體系已經瓦解而導致組織力崩潰。
日本足球讓人羨慕的原因并不是因為有出色的球員,而是因為不論如何更換教練,都能保持相同的足球哲學,有著獨立的足協、透明的組織架構以及失敗之后必須承擔責任的文化。
另一方面,韓國足球每一次失敗之后都僅僅更換教練,但背后的體系卻一成不變。只是換人而維持結構的組織只能重復同樣的失敗,現在需要的不是象征性的解雇主教練。
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韓國足球需要的是,確保戰力強化委員會的獨立性,分散集中在韓國足協主席手里的權力,建立一個可以從外部監督足協運營的治理結構。
首先,必須將失敗之后主教練、足協主席和執行委員會、技術委員會負責人共同承擔責任的文化成為制度。
我在2024年就看到了韓國足球的危機,而世界杯無緣淘汰賽,證明了當時的擔心并非空穴來風。這次被淘汰出局,不僅僅是洪明甫個人的失敗。
這是韓國足協長期以來不透明的決策和不負責的文化,以及缺少足球理念所造成的可以預料的悲劇。
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為什么同樣的失敗重復發生?
為什么任命主教練總是出現爭議?
為什么有世界級球員,但韓國隊卻無法提升?
為什么即使失敗,韓國足協也不會做出改變?
世界杯無緣32強,不僅僅是結束,而是最后的警告。
如果還是讓一名主教練成為犧牲品,而韓國足協不會做出任何改變,那么韓國足球四年之后還會面對同樣的可能,重復同樣的絕望。現在,改變已經不再是選擇,而是能否生存的關鍵。
韓國足協需要進行的是全面治理改革,運營機制創新,確保選拔主教練體系的獨立性,建立足球哲學,制度化負責任體系,從而徹底重生。
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要重新振興韓國足球,首先必須重建韓國足協,這是這次世界杯給韓國足球留下的最痛苦教訓。
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