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6月17日,來自河南鄭州的巴奴國際控股有限公司(以下簡稱巴奴)更新招股書,繼續推進港交所主板上市進程,中金公司和招銀國際擔任聯席保薦人。
這是巴奴第三次向港交所發起沖擊。此前兩次遞表均因超過6個月有效期而自動失效。若此次成功登陸資本市場,巴奴將成為繼呷哺呷哺、海底撈之后,港股第三家上市的火鍋品牌。
從河南安陽的一家街邊火鍋店起步,到如今成為全國品質火鍋賽道的重要玩家,創始人杜中兵帶領巴奴走過了二十余年。此次更新招股書,也讓這家長期堅持“產品主義”的火鍋企業,再次站在了資本市場的聚光燈下。
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來源:網絡
01.
二十四年深耕毛肚賽道
提起巴奴,繞不開創始人杜中兵。
創業前,杜中兵曾從事生鐵、焦炭貿易,并由此積累了第一桶金。2001年創業初期,他前往重慶學習火鍋技藝,了解到火鍋最早與江邊纖夫有關。
杜中兵曾在央視節目中提到,最初想把品牌命名為“纖夫號子”,希望將纖夫團結同心、逆流而上的精神融入團隊,但因名稱已被注冊,最終改為“巴奴”。“巴奴”在當地語境中指代纖夫,讀起來簡潔,也更具辨識度。
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杜中兵 來源:河南頻道
彼時,國內火鍋行業仍處于較為粗放的發展階段,火堿發制毛肚、老油循環使用等現象并不少見。杜中兵從創立之初就定下了“給家人吃的火鍋”這一標準,拒絕跟隨行業潛規則,率先引入木瓜蛋白酶嫩化技術處理毛肚,并推出“一鍋一料”的底料模式。
創業最初五年,巴奴在安陽本地開出五家門店,而同期當地不少火鍋店都因經營不善陸續退出市場。
2007年,巴奴正式成立公司,搭建起企劃、財務、運營等完整部門,告別個體經營模式,進入規范化管理階段。兩年后,巴奴走出安陽、進入鄭州,并將總部遷至這座中原省會城市,正式開啟全省擴張。
2012年是巴奴發展的關鍵轉折點。經過系統調研,杜中兵決定將品牌更名為“巴奴毛肚火鍋”,砍掉大部分非核心菜品,把資源集中在毛肚和野山菌湯兩大單品上,并打出“服務不是巴奴的特色,毛肚和菌湯才是”的定位。
次年,巴奴全面停止加盟業務,轉向全直營模式,同時在河南原陽建成首個中央廚房,把食材品質、供應鏈效率和門店體驗的控制權掌握在自己手中。
2015年,杜中兵正式提出“產品主義”的經營理念。同年,巴奴聯合西南大學團隊升級木瓜蛋白酶嫩化技術,進一步替代傳統火堿發制工藝。
此后,巴奴逐步走出河南,進入北京、上海、深圳等一線城市,從區域火鍋品牌成長為全國品質火鍋賽道的重要代表。
02.
直營門店突破兩百家
二十余年的深耕,最終體現在持續增長的經營數據上。
招股書顯示,2022年至2025年,巴奴營業收入分別為14.33億元、21.12億元、23.07億元和28.46億元。三年間,公司營收規模接近翻倍。
盈利能力也在持續改善。巴奴在2022年小幅虧損后逐步扭虧為盈,2023年至2025年年內利潤分別為1.02億元、1.23億元和2.06億元。2025年,經調整利潤達到3.17億元,同比增長88.7%,利潤水平進一步提升。
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來源:招股書
門店擴張是業績增長的核心支撐。
截至2026年6月12日,巴奴已在全國57個城市布局200家直營門店,較2023年初增長132.6%。其擴張節奏逐年加快:2023年新開25家門店,2024年新開35家,2025年新開44家,一線及新一線城市是重點布局區域。
隨著門店網絡擴大,運營效率也有所改善。2025年,巴奴同店銷售增長率達4.8%,翻臺率提升至3.6次/天,同比提升約0.4次/天。
與此同時,巴奴主動下調客單價,以覆蓋更廣泛的消費群體。其客單價從2022年的147元降至2025年的139元,在品質定位與消費理性之間尋找新的平衡。
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來源:招股書
直營模式背后,供應鏈能力是關鍵基礎。目前,巴奴已建成集生產、物流于一體的綜合性中央廚房體系,覆蓋核心運營區域,為食材統一采購、加工和配送提供支持。
根據弗若斯特沙利文的報告,按收入計算,巴奴是2025年中國品質火鍋市場最大的品牌,市場份額約3.6%;按單品牌收入計算,其在整體火鍋市場中位列第二,市場份額約0.4%。
在《2024胡潤中國餐飲品牌TOP100》中,巴奴同樣榜上有名,成為中原地區走出的代表性餐飲品牌之一。
03.
火鍋賽道迎大考
巴奴的上市進程,也是中國火鍋行業發展的一抹縮影。
作為餐飲行業規模最大的品類之一,火鍋市場仍在持續擴容。弗若斯特沙利文數據顯示,中國火鍋行業市場規模從2019年的5188億元增長至2025年的6453億元,預計2030年將達到8539億元。
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來源:招股書
與此同時,行業連鎖化率持續提升,市場資源進一步向頭部品牌集中。但在表面擴容之下,火鍋賽道內部的分化已愈發明顯,頭部品牌與中小玩家的經營境況正在拉開差距。
目前港股已有兩家火鍋上市公司,但二者的發展路徑并不相同。
龍頭海底撈2025年營收達432.25億元,年內凈利潤為40.42億元,規模優勢依然明顯。不過,其凈利潤同比下滑14%,翻臺率也從4.1次/天降至3.9次/天,正處于門店調整與精英效率優化的階段。
《2025希爾斯·胡潤全球餐飲企業價值TOP50》顯示,海底撈以650億元人民幣的企業價值位于榜單第18位。
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海底撈 來源:網絡
另一家港股火鍋品牌呷哺呷哺,則仍面臨較大的經營壓力。2025年,其營收37.89億元,同比下滑20.3%,全年虧損2.96億元,已連續第五年陷入虧損,累計虧損額已超過15億元。
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呷哺呷哺 來源:呷哺呷哺官網
行業整體也在經歷周期調整。過去兩年,火鍋賽道價格戰持續,人均消費整體下行,大量中小品牌出清,全國火鍋門店總量較峰值減少約8萬家。
在同質化競爭加劇的背景下,細分賽道成為突圍方向,品質火鍋市場的增速跑贏行業整體,2019年至2025年復合年增長率達4.6%。消費者對食材品質、健康安全的關注度持續提升,也為差異化品牌提供了增長空間。
若巴奴成功上市,港股火鍋板塊將迎來新的成員,品質火鍋賽道也將為多出一個新的估值樣本。
但資本市場不會只看增長故事。門店快速擴張后的管理半徑、供應鏈體系的持續優化、食品安全的常態化管控,以及價格帶調整后的品牌定位平衡,仍將是巴奴需要長期作答的問題。
上市只是一個階段性節點,并非終局。
從安陽街邊店到第三次沖擊港交所,巴奴靠著產品主義的長期主義走到今天。接下來,它要面對的不僅是資本市場的檢驗,更是行業周期、消費變化和全國化擴張的多重考驗。
火鍋賽道從不缺少新品牌,也從不缺少故事。真正能夠穿越周期的,始終是那些既能守住產品品質,又能持續適應市場變化的企業。
本文由胡潤百富綜合整理
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