盒馬旗下超盒算NB正式亮相北京 一天開出6家店

6月26日，盒馬旗下平價社區(qū)超市品牌超盒算NB在北京正式亮相，首批6家門店同步開業(yè)。依托精簡的選品策略、接近60% 的自有品牌占比以及成熟的供應鏈能力，超盒算NB將為北京社區(qū)居民帶來更加便捷、實惠的日常消費新選擇，同時積極助力北京市“一刻鐘便民生活圈”建設。

盒馬旗下平價社區(qū)超市首次亮相北京

新一代社區(qū)超市來了

作為以生鮮為特色的新一代社區(qū)超市，超盒算NB的門店面積約600～800平方米，精選約1500款高頻剛需商品，涵蓋生鮮、3R（即食、即熱、即烹）、標品、凍品四大分類，覆蓋“開火做飯、即食即烹、休閑悅己、居家日用”四大消費需求。

依托盒馬沉淀多年的供應鏈和爆品打造能力，品牌直接對接工廠，通過大規(guī)模采購攤薄成本，實現(xiàn)“好貨不貴”，自有品牌占比已接近60%.通過極致精簡的商品結構，超盒算NB不僅幫顧客省錢，也幫顧客省時。

從上游基地、工廠到門店，超盒算NB通過數(shù)字化運營和極簡商業(yè)模式，持續(xù)提升高人效、高坪效、高品效和低損耗能力。門店在商品陳列、裝修設計和運營管理上均堅持務實原則，采用整箱、整筐上架等方式減少流通與陳列成本，并通過精選品類、AI補貨等手段提升周轉效率、減少經營損耗。即使在春節(jié)等特殊節(jié)點，也能憑借源頭直采的優(yōu)勢鎖定重點蔬菜價格穩(wěn)定，成為社區(qū)居民的“生活壓艙石”。

深入社區(qū)，也深耕“北京味道”

超盒算NB此次首批落地北京的6家門店，重點選址年輕家庭聚集區(qū)、老社區(qū)與商務混合區(qū)、城市副中心門戶等典型生活場景，力求更精準地嵌入居民日常生活圈，推動“家門口”和“樓下”便捷購物方式的進一步升級。

開業(yè)當天客流爆滿

其中，朝陽望京新世界店位于廣順南大街成熟商業(yè)體內，服務周邊15個小區(qū)；朝陽區(qū)柒號市集店地處北三環(huán)，覆蓋14個小區(qū)及單位宿舍區(qū)；昌平回龍觀上品店坐落于回龍觀西大街，周邊輻射11個小區(qū)、逾2萬戶居民；昌平龍旗廣場店位于西三旗核心商業(yè)載體，兼顧居住與辦公人群需求；懷柔區(qū)青春路店毗鄰萬達廣場，處于區(qū)域核心商圈；通州九棵樹西路店則扎根城市副中心高密度門戶區(qū)域，500米半徑內常住人口達4.4萬余人。

在商品服務上，超盒算NB也充分考慮了北京消費者的口味與生活習慣。通過“全國好貨+北京風味”的組合，門店中約30%至40%的商品為本地化特色商品，涵蓋北方家庭常見的面點主食、適合北京時令節(jié)氣的生鮮果蔬、咸鮮口味的調味料，以及更貼近本地飲食習慣的熟食和烘焙產品。

打造社區(qū)商業(yè)新樣本

北京市近年來持續(xù)推進“15分鐘便民生活圈”建設，推動居民在步行15分鐘范圍內滿足購物、餐飲、生活服務等基本需求。2025年9月，商務部等9部門聯(lián)合出臺《關于加力推動城市一刻鐘便民生活圈建設擴圍升級的通知》，明確提出到2030年實現(xiàn)“百城萬圈”目標，商業(yè)網(wǎng)點連鎖化率達到30%以上。

超盒算NB的平價社區(qū)定位，正是對這一政策的積極響應。門店主要布局在居民區(qū)周邊，以小型門店形式存在，多數(shù)位于公共交通便利或步行可達位置，適合嵌入老舊小區(qū)閑置物業(yè)、社區(qū)底商或鄰里中心，聚焦?jié)M足居民日常高頻次的生鮮食品和快消品需求。依托盒馬成熟的供應鏈體系和數(shù)字化運營能力，超盒算NB實現(xiàn)商品標準化、價格透明化、選品差異化，從商品品質和豐富性上填補市場供應缺口，進一步提升社區(qū)商業(yè)服務質量和運營效率。

自有品牌占比近60%

首都經濟貿易大學消費大數(shù)據(jù)研究院教授陳立平認為，解決居民“吃”的問題，離不開即時零售的發(fā)展，也離不開小型社區(qū)零售業(yè)的持續(xù)完善，尤其是以生鮮食品為核心的社區(qū)商業(yè)。

“社區(qū)商業(yè)是中國線下零售業(yè)的又一次機會?！标惲⑵奖硎?，當前我國零售業(yè)正處于深度變革期，未來十年仍將持續(xù)轉型，傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的退出，也將為更貼近居民日常需求的新業(yè)態(tài)騰出空間，小型生鮮超市等社區(qū)商業(yè)形態(tài)前景可期?！俺兴鉔B這種把店做小、把供應鏈做深、把服務做近，直達社區(qū)居民的模式，也為北京社區(qū)商業(yè)提供了一個更貼近日常生活的樣本?！?/p>