求解制藥行業合規增效的破局之道——2026亞洲物流雙年展制藥行業沙龍側記

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2026年6月24日，由《物流技術與應用》雜志與慕尼黑展覽（上海）有限公司聯合主辦的“智鏈醫藥：服務化轉型中的合規增效新實踐”制藥行業沙龍，在上海新國際博覽中心成功舉行。

沙龍主持人：《物流技術與應用》新媒體主任喜崇彬

作為2026亞洲物流雙年展的重要同期活動之一，本次沙龍聚焦制藥行業供應鏈轉型升級中的目標與實現路徑，特邀獨立第三方醫藥供應鏈物流行業專家、智匯醫藥供應鏈平臺總經理朱建云，貴州益佰集團物流負責人吳巍，東瑞制藥有限公司原儲運負責人徐根法，北京捷象靈越科技有限公司華東區銷售總監楊皓，博柯萊智能科技有限公司董事長杜仁杰等重量級嘉賓出席并發表精彩演講，圍繞政策合規、智慧物流、冷鏈管理、智能裝備及供應鏈可視化等核心議題展開深度探討與交流，吸引了眾多專業人士到場聆聽。

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獨立第三方醫藥供應鏈物流行業專家、智匯醫藥供應鏈平臺總經理 朱建云女士

獨立第三方醫藥供應鏈物流行業專家、智匯醫藥供應鏈平臺總經理朱建云女士作為開場嘉賓，在題為《政策新規下制藥供應鏈合規及發展趨勢展望》的演講中系統梳理了近年來影響醫藥生產流通及終端使用的重磅政策，解讀了這些政策變化背后的核心要點，并進一步引出了對整個醫藥供應鏈以及相關技術應用趨勢的思考。她指出，在政策持續升級的背景下，制藥企業供應鏈正面臨合規標準提升與運營成本承壓的雙重挑戰，如何在嚴守合規底線的前提下實現提質增效，已成為全行業必須直面的課題。要求企業從流程再造、績效牽引、實踐落地及人才賦能等多維路徑協同發力，實現端到端供應鏈整體效能的持續優化。

貴州益佰集團物流負責人 吳巍先生

貴州益佰集團物流負責人吳巍先生以《全鏈協同智慧物流體系的構建與思考》為題，分享了益佰制藥在物流體系建設方面的實踐經驗。他提到，當前制藥行業存在內部數據割裂、集采壓縮利潤、監管趨嚴等多重困境，數智化轉型已是生存剛需。并結合華潤三九、海川醫藥、云南白藥等標桿案例，介紹平臺試點推廣、智能倉落地、中藥材產地一體化管控等實踐路徑，為制藥企業打破部門壁壘、實現內部物流與外部供應鏈的高效協同提供了具有實操價值的參考范本。

東瑞制藥有限公司原儲運負責人 徐根法先生

東瑞制藥有限公司原儲運負責人徐根法先生在題為《醫藥冷鏈供應鏈與質量管理體系》的演講中系統闡述了醫藥冷鏈從倉儲、運輸到終端配送的全流程溫控管理體系特點，并結合自身30余年的行業經驗，重點剖析了倉儲精細化操作（如收貨驗收、溫濕度監控、效期管理）、在途運輸的實時監測與異常報警，以及“最后一公里”門到門交付等關鍵環節的實操要點。面向未來，徐根法指出行業將加速向數字化全程可視、AI智能調度與設備預測性維護、綠色低碳（新能源冷藏車與循環包裝）以及供應鏈一體化協同等方向演進，呼吁企業以技術創新與合規文化共同筑牢醫藥冷鏈的安全底線。

北京捷象靈越科技有限公司華東區銷售總監 楊皓先生

北京捷象靈越科技有限公司華東區銷售總監楊皓先生以《讓立庫更簡單——智能倉儲機器人在制藥企業的深度應用》為題，介紹了智能倉儲機器人在制藥行業的前沿應用。他提到，傳統制藥企業的倉庫普遍面臨“合規、效率、成本”的“不可能三角”困境，具體表現為通道狹窄、空間利用率低、層高受限、系統孤島等痛點，加之GSP監管趨嚴與訂單碎片化趨勢，傳統倉儲模式已難以兼顧法規要求、作業效率與運營成本。對此，捷象靈越可以提供一種基于托盤立庫機器人VPR的立庫解決方案，為制藥企業構建柔性、高效、合規的現代化供應鏈體系提供了可快速落地的路徑。

博柯萊智能科技有限公司董事長 杜仁杰先生

博柯萊智能科技有限公司董事長杜仁杰先生帶來《AI賦能機器人集群 打造制藥行業無人工廠生產物流新范式》的主題演講。他指出，制藥行業正同時承受合規高壓、人口紅利消失以及集采降價倒逼降本三重壓力，降本增效已從選擇題變為生存題。面對這一嚴峻挑戰，博柯萊基于近30年深耕制藥裝備的經驗與2000+自動化項目的交付實踐，推出以“智能裝備+全棧軟件+GxP合規”三合一整廠交付為核心的解決方案——通過自研10+款機器人（含堆垛機、AGV、碼垛/拆垛等）與Pharma 4.0全棧軟件平臺（MES/eBR/WMS/QMS等20+模塊），疊加華為昇騰AI芯片、5G專網及工業物聯網數字底座，實現從芯片到算法的六層聯合方案架構，助力制藥企業數字化轉型。

圓桌對話

隨后的圓桌對話環節由朱建云女士主持，她緊扣“合規”與“技術賦能”兩大核心議題，引導與會嘉賓進行了深入且富有洞見的討論。綜合各位嘉賓的觀點，本次圓桌對話形成了以下共識：

第一，合規已從經營成本轉化為生存底線與競爭分水嶺。隨著藥監部門依托人工智能技術實現監管全覆蓋，過去依賴信息不對稱、突擊應對的被動合規模式已徹底失效。與會嘉賓一致認為，沒有合規就沒有藥企的未來——但合規不應被視為負擔，頭部企業的實踐恰恰證明，敢于以第一性原理回歸法規本質進行合規投入，反而能以更優的場地布局、更高標準的生產環境，實現降本與合規的雙贏。

第二，智能化技術正從降本增效的工具，升級為支撐行業格局重塑的核心變量。與會嘉賓判斷，當前AI賦能醫藥行業恰如30年前的互聯網——已不是遠景，而是觸手可及的落地現實。從智能倉儲的少人化運營，到CAR-T等前沿療法的成本重構，技術正在幫助企業在行業承壓期找到破局路徑。

第三，技術落地的關鍵不在于算法有多先進，而在于對一線場景的理解有多深。設備廠商需走出實驗室，深入藥企車間，與生產、倉儲、物流團隊共建適配方案。行業也期待硬件向小型化、輕量化、自主預判式智能持續迭代，讓無人化從“理想”變為可逐級抵達的目標。

面向未來，醫藥產業的升級不會自動發生。它需要政策制定者與時俱進的監管智慧、技術提供者腳踏實地的場景深耕、制藥企業敢于求變的戰略勇氣——三方合力，方能將合規壓力轉化為變革動力，將技術可能轉化為產業現實。

———— 物流技術與應用融媒 ————

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