華寶新能：如何把戶儲卷到算法層面？

在Intersolar2026這一全球太陽能行業(yè)的窗口，華寶新能再次亮劍，推出Jackery Ark AI EMS。這款產(chǎn)品，的確切中了當(dāng)下戶儲產(chǎn)品的一些痛點和要害。

過去幾年，戶儲行業(yè)最熟悉的競爭要素，都是圍繞電池容量、輸出功率、循環(huán)壽命、充放電效率、安裝速度、安全認(rèn)證等展開。產(chǎn)品參數(shù)越卷越細(xì)，產(chǎn)品價格越壓越低，但戶儲企業(yè)之間卻越來越難拉開差距。而對于家庭用戶而言，儲能設(shè)備的作用無非就是三件事：白天儲光伏電，晚上用便宜電，停電時作為應(yīng)急備用電源。

但是，就像趕碳號前兩天在文章中說的，歐洲家庭能源的場景正在變得復(fù)雜。

各國屋頂光伏補貼退坡，光伏發(fā)電余電上網(wǎng)收益下降，動態(tài)電價加速普及，負(fù)電價出現(xiàn)頻率持續(xù)上升，電力交易時間的顆粒度被壓縮到了15分鐘級別。家庭電池如果仍按固定規(guī)則運行，很多時候只能完成“存電”這一動作，卻很難完成“經(jīng)營電”的重任。

歐洲用戶當(dāng)下真正需要的，已經(jīng)從一個容量更大的戶儲裝置，轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶啄芘袛嗵鞖狻㈦妰r、負(fù)荷、備用需求并持續(xù)做出調(diào)度的家庭能源系統(tǒng)。

以上正是華寶新能此次發(fā)布Jackery Ark AI EMS的產(chǎn)業(yè)背景。華寶新能試圖通過這款產(chǎn)品，把戶儲領(lǐng)域的競爭，從硬件參數(shù)推向算法、數(shù)據(jù)、場景和服務(wù)這一全新維度。

華寶新能2026Intersolar展廳

01歐洲戶儲的底層邏輯，發(fā)生了微妙變化

歐洲的戶用光伏

我國戶儲行業(yè)和企業(yè)一度吃到了歐洲能源危機(jī)和高電價的紅利。

用戶購買安裝戶用儲能，更多是出于消除電力的不確定性：擔(dān)心電價繼續(xù)上漲，擔(dān)心電網(wǎng)不穩(wěn)，擔(dān)心突發(fā)斷電。戶儲行業(yè)的競爭，主要看誰能更快供貨、誰的產(chǎn)品容量更大、價格更低，誰就更容易搶到訂單。

然而，這一輪歐洲家庭能源的需求環(huán)境，已出現(xiàn)一些微妙變化。歐洲儲能仍在增長，歐盟2025年新增電池儲能規(guī)模達(dá)到27.1GWh，累計運行容量達(dá)到77.3GWh。但增長主力更多來自公用事業(yè)級和電網(wǎng)側(cè)項目，住宅屋頂光伏在補貼退坡后開始承壓。SolarPower Europe數(shù)據(jù)顯示，歐洲住宅光伏在新增裝機(jī)中的占比已經(jīng)明顯下降。對于家庭端市場而言，簡單依賴補貼和能源焦慮的時代，正在成為過去！

然而，這并不意味著戶儲失去空間。相反，家庭儲能的價值錨點發(fā)生了位移。過去，用戶靠余電上網(wǎng)獲得收益；現(xiàn)在，低谷充電、高峰放電、自發(fā)自用、備用電源、動態(tài)電價套利，正在成為新的購買理由。

德國2025年負(fù)電價時長達(dá)到573小時，歐盟日前電力市場也在2025年9月30日切換至15分鐘交易間隔。電價波動越頻繁，固定策略就越容易失靈；價格信號越細(xì)分，智能調(diào)度就越有價值。

這正是傳統(tǒng)戶儲的痛點：設(shè)備擁有電池，卻缺少大腦；系統(tǒng)可以儲電，卻難以判斷這度電何時最值錢；用戶可以在APP里看到電量，卻很難理解每一次充放電背后的賬本。華寶新能此次攜Jackery Ark AI EMS亮相Intersolar，正是想在這方面尋求突破。

02必須解決的關(guān)鍵問題——“調(diào)度”

華寶新能2026Intersolar展廳

華寶新能將Jackery Ark AI EMS定義為家庭能源管理系統(tǒng)，定位成家庭能源的大腦。華寶表示，其基于用戶設(shè)定能源目標(biāo)，可以對能源的存儲、分配和使用進(jìn)行預(yù)測與優(yōu)化，并能夠?qū)﹃P(guān)鍵決策給出解釋。

這一系統(tǒng)的第一層能力，是預(yù)測。

Jackery Ark AI EMS可預(yù)測未來24小時的光伏發(fā)電、用電負(fù)荷及電池狀態(tài)，并結(jié)合獲取的未來24小時的電價信號與電網(wǎng)事件信息，再據(jù)此形成充放電策略。

對家庭儲能而言，預(yù)測已經(jīng)成為收益計算的起點。若第二天中午光伏出力充足，系統(tǒng)需要提前為電池騰出容量；若傍晚電價將進(jìn)入高峰，系統(tǒng)需要保留足夠電量；若天氣預(yù)警顯示可能出現(xiàn)停電風(fēng)險，系統(tǒng)需要提前把電池充到更安全的備用水平。

第二層能力，是目標(biāo)優(yōu)化。

Jackery Ark AI EMS設(shè)置了三種AI模式：均衡模式、套利模式、環(huán)保模式。其中，均衡模式兼顧賣電收益與電池使用壽命；套利模式以提升賣電收益為目標(biāo)，通過更積極的充放電策略幫助用戶獲取更多經(jīng)濟(jì)回報；環(huán)保模式則優(yōu)先提升光伏發(fā)電自發(fā)自用比例。

這種設(shè)計的價值在于，家庭用戶的需求并不完全一樣。有人在意賬單，有人在意備電，有人在意清潔電力使用比例。系統(tǒng)把不同的訴求轉(zhuǎn)化成不同的策略，才可能真正適配不同的家庭場景。

第三層能力，是自動執(zhí)行。

該系統(tǒng)可接入動態(tài)電價，在低價時段充電，在高價時段放電，把電價波動轉(zhuǎn)化為家庭賬單上的收益。

華寶新能表示，在光伏加儲能場景下，AI優(yōu)化最高可提升75.2%的節(jié)電效果。當(dāng)然，這個數(shù)據(jù)還要放在特定產(chǎn)品、配置和使用場景中來理解。但即便如此，它仍然指明了一個方向：戶儲產(chǎn)品的收益差異，今后會越來越多地來自其調(diào)度策略。

第四層能力，是解釋。

自動化系統(tǒng)一旦成為家庭用電的控制中樞，用戶最擔(dān)心的是黑箱。Jackery Ark AI EMS強(qiáng)調(diào)，每一項AI決策都可視化、可解釋，清晰展示系統(tǒng)充電、放電或切換策略的原因，以及支撐操作的數(shù)據(jù)。

對用戶而言，這有助于建立信任；對服務(wù)團(tuán)隊而言，這也能降低售后溝通成本。家庭能源管理要進(jìn)入大眾市場，算法能力重要，解釋能力同樣也重要。

03如何從被動儲電到主動經(jīng)營？

家庭儲能過去常見的使用狀態(tài)，是設(shè)備裝上之后按固定規(guī)則運行。

白天有光就充，晚上沒光就放；遇到停電再切換到備用模式。這樣的邏輯簡單、安全，也容易理解，但在動態(tài)電價和高比例新能源電力系統(tǒng)中，效率有限。

根據(jù)華寶新能的表述，Jackery Ark AI EMS給用戶帶來的第一項直接價值，是節(jié)省電費。

系統(tǒng)接入動態(tài)電價平臺后，可以跟蹤價格變化并自動調(diào)整充放電時點。歐洲很多家庭用戶并不具備持續(xù)盯盤電價的能力，用戶也沒有精力每天手動設(shè)定策略。Jackery Ark AI EMS的價值，在于能夠把復(fù)雜的市場信號翻譯成可執(zhí)行的家庭用能安排。

第二項價值，是提升光伏自發(fā)自用的比例。

隨著余電上網(wǎng)收益下降，家庭光伏最大的經(jīng)濟(jì)性越來越多地來自本地消納。儲能設(shè)備如果不能與光伏出力、家庭負(fù)荷和電價信號協(xié)同，電池容量再大也可能被低效使用。華寶新能表示，Jackery Ark AI EMS可以通過光伏預(yù)測和負(fù)荷預(yù)測，幫助用戶把更多自發(fā)電留在家中使用，減少從電網(wǎng)購電。

第三項價值，則是提高備電可靠性。

華寶新能表示，該系統(tǒng)可根據(jù)暴雨等惡劣天氣預(yù)警，提前為電池充電并預(yù)留備用電量；相關(guān)系統(tǒng)支持EPS/UPS功能，可在停電時為關(guān)鍵設(shè)備供電。

家庭儲能的核心價值之一，就是要在極端天氣和電網(wǎng)波動下保持用戶基本生活的秩序。Jackery Ark AI EMS把天氣、電網(wǎng)事件和電池狀態(tài)納入同一決策框架，可以讓備用能力從事后響應(yīng)轉(zhuǎn)向事前準(zhǔn)備。

第四項價值，則是降低使用門檻。

Jackery APP把光伏發(fā)電、電池狀態(tài)、家庭用電、電網(wǎng)供電集中在一個界面中，用戶可以遠(yuǎn)程查看狀態(tài)、切換模式、調(diào)整設(shè)置。在AI模式下，用戶若進(jìn)行了手動調(diào)整，系統(tǒng)會在手動調(diào)整的設(shè)置運行約2小時后，再自動平穩(wěn)恢復(fù)到AI模式，避免手動設(shè)置與AI自動策略互相沖突。

通過家庭網(wǎng)關(guān)，核心能源策略可本地存儲，網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定時仍可持續(xù)運行。這些細(xì)節(jié)決定了家庭用戶能否長期使用一套能源管理系統(tǒng)。

更[江文1] [Christina2] 重要的是，Jackery Ark AI EMS正在把家庭能源管理從單一電池擴(kuò)展到全屋協(xié)同。華寶新能表示，該系統(tǒng)可對接光伏發(fā)電、儲能系統(tǒng)、家庭用電負(fù)荷與電網(wǎng)供電，未來也將擴(kuò)展至熱泵、電動汽車充電樁、暖通空調(diào)、發(fā)電機(jī)等高耗能場景。

04決心與挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略升級的一個縮影

對華寶新能而言，Jackery Ark AI EMS的意義不能只放在產(chǎn)品層面觀察。它與公司近年來從便攜儲能向消費級光儲生態(tài)延展的戰(zhàn)略升級高度相關(guān)。

華寶新能2025年實現(xiàn)營業(yè)收入41.42億元，同比增長14.87%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1715.39萬元，同比下降92.84%；扣非凈利潤為-6849.10萬元。2026年一季度，公司營業(yè)收入9.43億元，同比增長32.06%；歸母凈利潤1416.56萬元，同比下降83.35%；扣非凈利潤122.37萬元，同比下降98.14%。收入恢復(fù)增長與利潤承壓并存，構(gòu)成了行業(yè)觀察華寶新能的一組關(guān)鍵矛盾。

趕碳號此前關(guān)注華寶新能時曾提出一個問題：收入增長了，利潤去哪了？這個問題的答案，最終還是要落到產(chǎn)品附加值、匯率與關(guān)稅成本等具體環(huán)節(jié)。華寶新能希望，可以借助 Jackery Ark AI EMS，助力公司走出硬件價格戰(zhàn)。財務(wù)數(shù)據(jù)印證了這一轉(zhuǎn)型的決心與挑戰(zhàn)。

從公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看，2026年一季度，代表家庭能源戰(zhàn)略方向的Solar Generator光充儲能營收同比增長33.79%，占總營收比重達(dá)52.34%；5000Plus、3600Plus等家庭核心備電產(chǎn)品營收突破1.5億元。

公司于第一季度推出的Jackery SolarVault 3系列支持從2.5kWh擴(kuò)展至15kWh，并可通過多機(jī)并聯(lián)擴(kuò)展至45kWh，且已打通主流動態(tài)電價平臺底層數(shù)據(jù)，基于內(nèi)置AI算法分析光伏發(fā)電、家庭用電習(xí)慣與電價波動。這個產(chǎn)品鏈條說明，華寶新能已從便攜儲能的單品邏輯，正在逐步切入家庭能源系統(tǒng)。作為新一代庭院陽臺光儲產(chǎn)品，Jackery SolarVault 3系列憑借易安裝及智能化體驗獲得市場的熱烈反饋，也為公司向家庭能源場景延伸提供了市場驗證。

從研發(fā)投入看， 公司2025年研發(fā)投入1.78億元，研發(fā)人員330人，占員工總數(shù)18.58%；全球累計布局專利2766項，已授權(quán)專利1212項，其中發(fā)明專利102項，光伏領(lǐng)域累計布局專利811項。2026年第一季度，公司研發(fā)投入達(dá)4845.71萬元，較上年同期的3808.14萬元增長27.24%。

上面這組數(shù)據(jù)一方面說明公司具備一定技術(shù)積累，另一方面也意味著，若要將Jackery Ark AI EMS打造成為下一階段的重要競爭力，其背后的算法優(yōu)化、能源數(shù)據(jù)接入、生態(tài)開放及服務(wù)體系建設(shè)仍需持續(xù)投入。畢竟，家庭能源管理系統(tǒng)比拼的已不只是硬件能力，更是長期運營和持續(xù)迭代能力。

華寶新能的優(yōu)勢在于品牌和渠道。

2025年，公司業(yè)務(wù)覆蓋50多個國家和地區(qū)，產(chǎn)品累計銷量突破700萬臺；21個品牌官網(wǎng)獨立站營收同比增長27.14%，占總營收比重升至29.62%；線下渠道與Costco、Lowe’s、Home Depot、Best Buy等全球零售商保持合作，產(chǎn)品入駐門店超過1萬家。對于Jackery Ark AI EMS而言，直面用戶的M2C模式具有特殊價值。能源管理系統(tǒng)需要數(shù)據(jù)、賬戶、場景和持續(xù)服務(wù)，越靠近用戶，越容易形成反饋閉環(huán)。

當(dāng)然，挑戰(zhàn)同樣艱巨。 Jackery Ark AI EMS最終還要接受三重檢驗 ：

第一，節(jié)電收益能否在不同國家、不同電價機(jī)制、不同家庭負(fù)荷中穩(wěn)定兌現(xiàn)；

第二，開放生態(tài)能否真正接入熱泵、充電樁、智能家居平臺和未來虛擬電廠服務(wù)；

第三，軟件能力能否形成商業(yè)模式，而非停留在硬件銷售的贈品。

總之，家庭能源管理系統(tǒng)若無法為用戶帶來可感知的收益，他們就不會長期打開APP；如果無法與當(dāng)?shù)仉妰r、設(shè)備協(xié)議、安裝服務(wù)深度匹配，系統(tǒng)也難以跨市場持續(xù)復(fù)制。

面對以上三重核心考驗，華寶新能已進(jìn)行針對性布局、將逐項落地突破：

第一：針對收益兌現(xiàn)難題，華寶新能正在全力推進(jìn)全球多市場的算法本地化適配工作。接入實時動態(tài)電價（如負(fù)電價機(jī)制），讓AI算法真正因地制宜，用可量化的賬單節(jié)省來驅(qū)動用戶主動打開APP。

第二：針對開放生態(tài)建設(shè)， Jackery Ark AI EMS 已經(jīng)將協(xié)議開放和標(biāo)準(zhǔn)化（如支持 Matter、EEBUS 等）列為最高優(yōu)先級，積極推進(jìn)與主流熱泵、充電樁品牌的原生對接，爭取打通多品類設(shè)備互聯(lián)互通壁壘，構(gòu)建全域兼容的家庭能源生態(tài)，為未來參與虛擬電廠（VPP）電力調(diào)度打下夯實基礎(chǔ)。

第三：針對商業(yè)模式升級，華寶新能始終堅信“軟硬一體”的長期核心價值。軟件不是硬件的附庸，而是通過能源優(yōu)化服務(wù)、VPP收益分成等，構(gòu)建起長期的 SaaS 或增值服務(wù)商業(yè)模式。

不可感知的系統(tǒng)沒有生命力。正因如此，華寶新能始終將用戶可感知的實際價值和本土化落地服務(wù)能力，作為評判 Jackery Ark AI EMS 產(chǎn)品成功的唯一核心標(biāo)準(zhǔn)。

后 記

戶儲下一輪競爭，卷的將是能源運營能力。

華寶新能在Intersolar發(fā)布Jackery Ark AI EMS，釋放出的信號很明確：戶儲行業(yè)的下一輪競爭，已經(jīng)從電池包、逆變器和硬件參數(shù)，延伸到了預(yù)測、調(diào)度、解釋、生態(tài)和服務(wù)。

這對華寶新能尤其重要。公司曾憑借便攜儲能和Solar Generator打開全球消費級綠電市場，也在行業(yè)競爭加劇中承受了利潤波動和市場質(zhì)疑。 Jackery Ark AI EMS若能落地，將有機(jī)會把公司從賣硬件的消費電子企業(yè)，推向經(jīng)營家庭能源系統(tǒng)的平臺型企業(yè)。這個過程注定不會輕松。

所以，家庭儲能競爭的終局，未必屬于容量最大的電池，也未必屬于報價最低的設(shè)備，更可能屬于那些能夠把每一度電安排得明明白白、解釋得清清楚楚、用在最合適時刻的系統(tǒng)。華寶新能此次押注Jackery Ark AI EMS，真正要爭奪的，正是家庭能源的入口。從這個角度看，華寶新能已經(jīng)在這場關(guān)乎未來的競賽中，占據(jù)了有利身位。