突發(fā)，張國(guó)榮家族套現(xiàn)145億

此張國(guó)榮并非那位香港藝人，而是建滔集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)辦人、董事會(huì)主席張國(guó)榮。

因?yàn)樵诟层~板、銅箔、印刷線路板及上游材料生意做得很大，他還有一個(gè)名號(hào)是：深圳銅箔大王。

近日，張國(guó)榮創(chuàng)辦的建滔集團(tuán)發(fā)布公告，建滔集團(tuán)旗下全資子公司建滔投資，擬通過大宗交易出售1.55億股建滔積層板股份，占后者已發(fā)行股本約4.92%，配售價(jià)為每股76港元，交易總額約117.8億港元，配售預(yù)計(jì)于6月22日交割。

圖源：新浪財(cái)經(jīng)

由于全球算力基礎(chǔ)設(shè)施、大型數(shù)據(jù)中心以及高級(jí)智能硬件需求的爆發(fā)，作為電子工業(yè)之母的印刷線路板PCB迎來了史詩(shī)級(jí)的周期，覆銅板CCL又是制造PCB的核心基材。

加之作為全球最大的剛性覆銅板（CCL）生產(chǎn)商，建滔在領(lǐng)域內(nèi)的銷售額市場(chǎng)占有率已經(jīng)連續(xù)20年位居全球第一。

截至6月16日，2026年年內(nèi)，建滔積層板的股價(jià)累計(jì)飆升了556.94%，在整個(gè)恒生綜合指數(shù)成分股的漲幅榜上高居第二位。

股價(jià)位于歷史最高點(diǎn)附近的黃金窗口，選擇將接近5%的股權(quán)變現(xiàn)，套現(xiàn)117.8億港元，無論從哪個(gè)視角來看，都是一次教科書級(jí)高位套現(xiàn)。

不過其實(shí)，在今年3月，建滔集團(tuán)已經(jīng)有過一波減持動(dòng)作。當(dāng)時(shí)，建滔集團(tuán)以每股21港元出售了1.3億股建滔積層板股份，交易總額約27.3億港元，凈所得約27.2億港元。

3個(gè)月，2次套現(xiàn)，建滔系張國(guó)榮家族拿下了145億港元的現(xiàn)金。

為了穩(wěn)定市場(chǎng)信心，建滔集團(tuán)也承諾，在配售完成后的60天內(nèi)將鎖定剩余股份，不再進(jìn)一步出售，算是遞出了一顆定心丸。

另外，從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，百億規(guī)模的減持對(duì)于張國(guó)榮家族的控制權(quán)并沒有傷及骨肉。

數(shù)據(jù)顯示，3月配售完成后，建滔集團(tuán)對(duì)建滔積層板的持股比例由約71.10%下降至約66.95%；6月配售完成后，按照最新公告口徑，其持股比例將由約66.62%進(jìn)一步降至約61.70%，依然處在高位，并沒有因此失去控制權(quán)。

控制權(quán)還在，未來如果建滔積層板繼續(xù)增長(zhǎng)，母公司仍然能夠分享大部分收益。市場(chǎng)看來，這算是另一顆定心丸。

至于錢拿到以后做什么，建滔集團(tuán)也給出了較為具體的答案。

按照公告，所得資金將用于投資印刷線路板業(yè)務(wù)，提升多層板和高密度互連板的生產(chǎn)能力，擴(kuò)大產(chǎn)能，加快研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)，同時(shí)償還銀行貸款，并用于其他一般企業(yè)用途。

話說回來，進(jìn)入2026年，香港企業(yè)家和商業(yè)家族減持、出售資產(chǎn)的消息接連出現(xiàn)。

先是李嘉誠(chéng)家族旗下的長(zhǎng)江和記，在歐洲市場(chǎng)上演了世紀(jì)大撤退。

圖源：微博

在李嘉誠(chéng)的全球化版圖里，英國(guó)是至關(guān)重要的一部分。此前，長(zhǎng)和系在英國(guó)買下了幾乎半個(gè)國(guó)家的命脈，包括電網(wǎng)、鐵路、電信和水務(wù)等最核心的基礎(chǔ)設(shè)施重資產(chǎn)。

長(zhǎng)江基建旗下部分英國(guó)業(yè)務(wù) 圖源：華爾街見聞

然而進(jìn)入2026年后，“超人”李嘉誠(chéng)和他的長(zhǎng)子李澤鉅，卻開啟了堪稱風(fēng)卷殘?jiān)瓢愕馁u賣賣模式。

5月5日，長(zhǎng)江和記旗下電訊業(yè)務(wù)與沃達(dá)豐達(dá)成協(xié)議，擬將其持有的VodafoneThree 49%權(quán)益出售給沃達(dá)豐，交易對(duì)價(jià)約43億英鎊，折合約454.94億港元。交易完成后，沃達(dá)豐將取得這家英國(guó)電訊合資公司的全部權(quán)益。

隨著一紙公文的落地，長(zhǎng)和系即將徹底退出其經(jīng)營(yíng)了數(shù)十年的英國(guó)移動(dòng)電信業(yè)。

除了這筆455億港元的電信資產(chǎn)變現(xiàn)外，此前長(zhǎng)和系還完成了針對(duì)英國(guó)鐵路租賃業(yè)務(wù)約116億港元的打包出售；更早之前，針對(duì)英國(guó)電網(wǎng)的相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓更是為其帶來了超過1100億港幣的驚人現(xiàn)金回流。

三項(xiàng)英國(guó)核心基礎(chǔ)設(shè)施重資產(chǎn)的剝離，能讓李嘉誠(chéng)家族在短時(shí)間內(nèi)累積套現(xiàn)超1500億港元。

李嘉誠(chéng)家族之后，賭王女兒也開始動(dòng)手了。

公開信息顯示，5月28日至6月3日，賭王何鴻燊之女、家族事業(yè)核心接班人何超瓊連續(xù)五個(gè)交易日出售美高梅國(guó)際股份，累計(jì)賣出306.62萬股，成交價(jià)格介于每股42.40美元至50.24美元之間，交易總金額約1.401億美元，折合約11億港元。

圖源：東方財(cái)富

五筆交易完成以后，何超瓊持有的美高梅國(guó)際股份由約1.20%降至零。換句話說，賣掉手中全部股票，完成真正意義上的清倉(cāng)。

當(dāng)然，何超瓊清倉(cāng)的是注冊(cè)在美國(guó)、在紐交所掛牌的美高梅國(guó)際，并非賭王家族的核心資產(chǎn)——在港交所掛牌上市的美高梅中國(guó)，她本人依然穩(wěn)坐在美高梅中國(guó)董事長(zhǎng)兼聯(lián)席主席的位置上。

何鴻燊和何超瓊 圖源：微博

把視線拉長(zhǎng)，其實(shí)，早在2019年何超瓊就已經(jīng)悄然啟動(dòng)了針對(duì)美股美高梅國(guó)際的減持計(jì)劃，在長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的時(shí)間跨度里，歷經(jīng)前后32輪的零碎減持，累計(jì)套現(xiàn)金額已經(jīng)高達(dá)53.25億港元。

與此同時(shí)，科技板塊行情升溫，不少熱門公司的股價(jià)被一路推高，業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了高管集中減持、提前落袋的現(xiàn)象。

比如三花智控。

2026年1月，公司披露減持計(jì)劃，涉及董事長(zhǎng)張亞波、總裁王大勇以及董事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書等多名核心管理人員。到3月底，除總工程師陳雨忠沒有實(shí)施減持外，其余五人的減持計(jì)劃已經(jīng)完成。

根據(jù)公告，三花智控董監(jiān)高的減持發(fā)生在今年3月27日至3月30日，其中公司董事長(zhǎng)張亞波以43.10元/股的均價(jià)減持975.60萬股，套現(xiàn)4.20億元；其余4名高管合計(jì)減持34.33萬股，合計(jì)套現(xiàn)約1484萬元。

圖源：騰訊財(cái)經(jīng)

對(duì)此，公司給出的解釋主要是個(gè)人資金安排、子女教育以及生活支出。

從更大的范圍看，上海證券報(bào)援引Wind統(tǒng)計(jì)，2026年4月至5月中旬，有389家上市公司的重要股東披露減持計(jì)劃，按照公告時(shí)的股價(jià)和減持上限估算，擬減持規(guī)模合計(jì)超過1000億元。

這一輪高位套現(xiàn)潮，雖然人物不同、行業(yè)不同、資金最終流向也不同，但背后有一個(gè)不得不提的邏輯：這些企業(yè)的股價(jià)，在過去的一段時(shí)間里，都經(jīng)歷了一定程度的暴漲。

換句話說，在行業(yè)最為炙手可熱、各路資金瘋狂追捧的高光時(shí)刻，把一部分不穩(wěn)定的股權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為流動(dòng)現(xiàn)金，幾乎成為業(yè)內(nèi)大佬的一種默契的選擇。

當(dāng)然，所謂高位套現(xiàn)，也不是什么難以啟齒的行為。

企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)價(jià)格終于得到市場(chǎng)認(rèn)可，股東賣出一部分股份，將長(zhǎng)期積累的企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，本身也是資本市場(chǎng)提供流動(dòng)性的意義之一。

對(duì)于套現(xiàn)出來的資金，相當(dāng)一部分大佬也在公告中均明確提及，這些資金將以大股東借款、戰(zhàn)略回購(gòu)、或者定向增資的形式，重新反哺到企業(yè)的下一代技術(shù)升級(jí)與產(chǎn)能擴(kuò)張中去。

不過，這也不意味著所有減持都可以用正常資產(chǎn)配置來解釋。如果大股東連續(xù)多次減持，股份幾乎賣光，同時(shí)辭去重要職務(wù)，那可能就要另外談了。

總之，無論是張國(guó)榮掌舵的建滔系百億變現(xiàn)、還是何超瓊清倉(cāng)美高梅國(guó)際、李嘉誠(chéng)的世紀(jì)大撤退，以及科技公司高管在股價(jià)上漲后集中減持，都共同反映出，在資產(chǎn)價(jià)格或交易條件較有利時(shí)，企業(yè)和股東更愿意提高現(xiàn)金比例、調(diào)整持倉(cāng)和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

畢竟，在變化無常的市場(chǎng)環(huán)境中，誰能手握充裕的真金白銀，誰就積蓄了強(qiáng)大的力量和底氣。

作者| 宋輝