每天,超過430萬件服裝從天門發(fā)往全球150多個(gè)國家和地區(qū)。從“百里棉鄉(xiāng)”到“電商新城”,從70億元到700億元,天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)僅用數(shù)年便實(shí)現(xiàn)跨越式增長。
產(chǎn)業(yè)騰飛的背后,一條“紅色鏈條”正發(fā)揮著關(guān)鍵作用。近年來,天門市創(chuàng)新打造“紅鏈賦能·衣路領(lǐng)航”黨建品牌,聚焦建強(qiáng)黨建鏈、優(yōu)化服務(wù)鏈、融合供應(yīng)鏈,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)向智能化、品牌化、集群化、國際化全面躍升。
把戰(zhàn)斗堡壘建在“鏈”上
江漢平原腹地,天門素有“百里棉鄉(xiāng)”之稱。棉花種植歷史悠久,紡織手藝代代相傳。上世紀(jì)八九十年代起,一批又一批天門人南下廣州,在服裝加工、檔口批發(fā)、商務(wù)貿(mào)易中摸爬滾打,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和市場資源。高峰時(shí)期,有數(shù)十萬天門人在外從事服裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
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中國(天門)服裝電商產(chǎn)業(yè)園。
時(shí)針撥回到2019年。彼時(shí),一批在廣州從事服裝電商的天門人,因沿海成本攀升和家鄉(xiāng)機(jī)遇漸顯,開始謀劃返鄉(xiāng)。天門市委、市政府敏銳捕捉到這一動(dòng)向,打出“感情牌”“政策牌”——大巴車接回游子,免租三年、裝修補(bǔ)貼、物流補(bǔ)貼……一系列“組合拳”讓回流潮迅速升溫。
人回來了,企業(yè)多了,但如何讓這股力量擰成一股繩、朝著同一個(gè)方向發(fā)力?
黨建,就是那根“紅線”。
天門把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈最活躍的“節(jié)點(diǎn)”上,構(gòu)建“1+2+N”聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制,縱向建立園區(qū)黨工委、企業(yè)綜合黨委、紡織服裝行業(yè)黨委、企業(yè)黨支部四級(jí)組織架構(gòu),橫向整合多部門、多區(qū)域黨建資源,成立12個(gè)基層黨支部,覆蓋黨員142人。從原料采購到電商銷售,黨組織的觸角延伸到產(chǎn)業(yè)全鏈條。
產(chǎn)業(yè)鏈黨建,既要把人引回來,更要把人培養(yǎng)起來。
2021年,在廣州打拼多年的費(fèi)文決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。一通電話打回家鄉(xiāng)人社局,從廠房選址、貸款辦理到招工對(duì)接、子女入學(xué),工作人員事事有回應(yīng)。同年4月,費(fèi)文返鄉(xiāng)成立天門市起點(diǎn)供應(yīng)鏈管理有限公司。
在園區(qū)黨組織的關(guān)心培養(yǎng)下,費(fèi)文從普通創(chuàng)業(yè)者成長為市服裝電商行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長,并光榮加入中國共產(chǎn)黨。從“被服務(wù)”到“服務(wù)他人”,從“聽黨話”到“跟黨走”,他的成長正是“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的生動(dòng)縮影。
如今,起點(diǎn)服飾從最初的11名員工發(fā)展到2000人,業(yè)務(wù)規(guī)模從千萬元躍升至十幾億元;新建的起點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)超40家,帶動(dòng)就業(yè)超8000人。費(fèi)文也主動(dòng)在直播間、培訓(xùn)班上傳遞黨的聲音:“是組織的關(guān)懷讓我們有了今天。”
天門推行“鏈主企業(yè)帶動(dòng)+職能部門引領(lǐng)”的產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)建機(jī)制,建立黨建聯(lián)席會(huì)議輪值、活動(dòng)輪辦、資源共享等制度,重點(diǎn)打造中國(天門)服裝電商城、起點(diǎn)服飾等一批黨建示范點(diǎn),定期組織鏈上企業(yè)開展主題黨日、政策宣講、技術(shù)沙龍等活動(dòng),讓黨組織的政治優(yōu)勢切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。
“回來以后,從拿地到投產(chǎn),全程有人幫、有人管。”費(fèi)文感慨,“組織不僅解決了實(shí)際困難,更讓我們找到了歸屬感。現(xiàn)在我成了黨員,更有責(zé)任把這份紅色能量傳遞給更多人。”
把服務(wù)賦能抓在“鏈”上
企業(yè)有需求,組織有回應(yīng)。天門將紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全市“七項(xiàng)重點(diǎn)工作”,高規(guī)格組建市紡織服裝電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展指揮部,由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、海外倉建設(shè)、招商安商、品牌推廣五大專班,構(gòu)建全方位、全周期服務(wù)體系。
“走訪中我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)急缺加工廠,立即精準(zhǔn)對(duì)接。”侯口街道辦事處組織委員浣子然介紹,5月初,轄區(qū)內(nèi)從事電商貿(mào)易的和織周女裝商行急需拓展貨源,專班迅速匹配了兩家優(yōu)質(zhì)加工廠。這樣的“雪中送炭”,在園區(qū)幾乎每周都有發(fā)生。
2025年以來,全市已累計(jì)為企業(yè)解決用工短缺、資金融資、市場拓展、物流運(yùn)輸?shù)葘?shí)際問題300余個(gè)。
政策賦能同步發(fā)力。天門出臺(tái)《關(guān)于支持紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》,圍繞品牌建設(shè)、招工用工、技能培訓(xùn)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、資金支持等關(guān)鍵領(lǐng)域推出實(shí)打?qū)嵟e措。其中,“天服貸”專用貸款從農(nóng)商行一家推廣到多家大行,貸款金額持續(xù)增加、門檻不斷放寬。
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起點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園服裝生產(chǎn)車間內(nèi)的智能生產(chǎn)線。(《黨員生活》全媒體記者 尹璇/攝)
“物流成本下降最明顯。”費(fèi)文算了一筆賬:原來天門每天快遞量只有二三十萬單,分揀能力有限。市政府多次協(xié)調(diào),優(yōu)化設(shè)備、提升效率,加上園區(qū)集聚效應(yīng),快遞費(fèi)從3元多降至最低8毛多,“僅此一項(xiàng),就為企業(yè)節(jié)省了大量成本。”
技能培訓(xùn)緊步跟上。5月上旬,起點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園的會(huì)議室里座無虛席,TikTok跨境業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)正在進(jìn)行,60多家企業(yè)代表邊聽邊記,從開店運(yùn)營到流量獲取,手把手教學(xué)。這樣的培訓(xùn),在該園區(qū)每月開設(shè)20多場。
天門實(shí)施“服裝電商千人培訓(xùn)計(jì)劃”,通過訂單式培訓(xùn)、校企合作等方式精準(zhǔn)培育技能型、電商型人才。2005年,全市累計(jì)開展紡織服裝行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)8000人次,為企業(yè)輸送技術(shù)工人5000余名。
把上下游集群串在“鏈”上
走進(jìn)位于天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園的永昌(天門)新材料有限公司,自動(dòng)化生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn),高性能錦綸長絲源源不斷產(chǎn)出。
這家從杭州引進(jìn)的企業(yè),2023年落戶時(shí)曾考察山西、四川等多地,最終選擇落戶天門,看中的正是蓬勃的服裝產(chǎn)業(yè)和完善的黨建服務(wù)機(jī)制。“我們填補(bǔ)了本地原材料的空白。”企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人覃建國說。
讓覃建國最感慨的是速度。化纖紡織產(chǎn)業(yè)園指揮部全程跟進(jìn),用地審批、水電接入、施工許可等,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人對(duì)接。“從打樁到投產(chǎn)只用了一年半,創(chuàng)下錦綸行業(yè)最快紀(jì)錄。沒有組織幫我們打通關(guān)鍵環(huán)節(jié),不可能這么快。”
鏈上有了溫度,企業(yè)就有了依靠。
湖北華緯紡織科技有限公司是永昌的下游客戶,去年資金周轉(zhuǎn)困難,但訂單排得滿滿當(dāng)當(dāng)。一邊是生產(chǎn)不能停,一邊是貨款回籠慢,指揮部了解情況后主動(dòng)上門牽線,促成永昌先將紗線賒給華緯使用,年底貨款順利回籠。
如今,華緯紡織的織機(jī)從200多臺(tái)增加到300多臺(tái),產(chǎn)能大幅提升。化纖紡織產(chǎn)業(yè)園對(duì)面的印染產(chǎn)業(yè)園也即將建成,產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步完善。“以后上下游就在隔壁,產(chǎn)業(yè)鏈越來越完整。”覃建國說。
以黨建為紐帶,天門推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)從分散經(jīng)營向集群發(fā)展、從傳統(tǒng)制造向數(shù)字電商、從國內(nèi)市場向全球市場加速轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新推行“總部進(jìn)園區(qū)、分廠到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、車間進(jìn)農(nóng)家”模式,構(gòu)建起“一核引領(lǐng)、三極協(xié)同、多點(diǎn)支撐”發(fā)展格局:以服裝電商城為核心,九真、岳口、龍騰三鎮(zhèn)錯(cuò)位發(fā)展,全市7000余家衛(wèi)星加工廠全域覆蓋,16萬從業(yè)人員穩(wěn)穩(wěn)實(shí)現(xiàn)就地增收。
把上下游串起來,不僅要靠物理上的“毗鄰”,更要靠數(shù)字上的“聯(lián)通”。天門重點(diǎn)打造“天門衣尚”供應(yīng)鏈信息化平臺(tái),集資訊發(fā)布、用工對(duì)接、原料采買、供銷銜接、金融服務(wù)、ERP管理、物流調(diào)度等功能于一體,為江漢平原地區(qū)服裝企業(yè)提供一站式數(shù)字化服務(wù)。目前,平臺(tái)注冊用戶已突破3萬人,成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源整合、要素集聚、價(jià)值提升的重要載體。
把發(fā)展動(dòng)能聚在“鏈”上
走進(jìn)中國(天門)服裝電商城,天仙大道兩側(cè)廠房林立,車間內(nèi)縫紉機(jī)聲此起彼伏,直播間里主播們熱情推介,倉庫中快遞包裹堆積如山……這座占地約1610畝的產(chǎn)業(yè)園,已入駐電商及相關(guān)配套企業(yè)200余家,形成集面輔料供應(yīng)、服裝加工、電商銷售、倉儲(chǔ)物流于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。每天,超過430萬件服裝從這里發(fā)往全球150多個(gè)國家和地區(qū)。
這里不只是一個(gè)物理空間,更是一個(gè)由黨組織串聯(lián)起來的產(chǎn)業(yè)共同體——園區(qū)黨支部定期組織政策宣講、資源對(duì)接、技能培訓(xùn),讓企業(yè)“足不出園”解決發(fā)展難題。
龍頭企業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)日益凸顯。作為全國規(guī)模最大的希音國際合作企業(yè),悅姿服飾有限公司創(chuàng)新“總部運(yùn)營+衛(wèi)星工廠”模式,57家自建自營核心工廠帶動(dòng)近150家衛(wèi)星工廠協(xié)作,年產(chǎn)量從50萬件躍升至2000萬件,2025年跨境銷售額達(dá)7億元,帶動(dòng)就業(yè)6000余人。
企業(yè)的成長,是對(duì)營商環(huán)境最好的打分。湖北萊依窕服飾有限公司的負(fù)責(zé)人周龍偉此前在廣州創(chuàng)業(yè),2019年,眼見家鄉(xiāng)政策暖、成本低,他關(guān)掉廣州工廠回到天門。“免租三年,政府還有補(bǔ)貼。”周龍偉回憶。
回來后,直播電商迎來風(fēng)口,公司迅速崛起。隨著電商城及周邊配套完善,面輔料、繡花印花、造型壓褶等企業(yè)陸續(xù)聚集,產(chǎn)業(yè)鏈日益完整。2025年1月,萊依窕簽約自建產(chǎn)業(yè)園,在政府“統(tǒng)規(guī)自建指揮部”全程跟班服務(wù)下,僅用一年便建成投產(chǎn)。
眼下,萊依窕服飾的新工廠已試運(yùn)行,銷售額從2019年的幾千萬元躍升至2025年的13.3億元,預(yù)計(jì)2026年突破20億元。
天門衣裝,通江達(dá)海。2025年,天門服裝電商年交易額突破700億元,在抖音、拼多多、希音等平臺(tái)女裝板塊交易量穩(wěn)居全省第一,“天門衣尚”公用品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。跨境貿(mào)易同步提速,全市累計(jì)投入23.6億元完善基礎(chǔ)設(shè)施,東盟曼谷倉、北美洛杉磯倉、日本倉、馬來西亞倉等相繼投用,“天門智造”正穩(wěn)步走向世界。
“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競爭力,做細(xì)了就是凝聚力。”天門市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將繼續(xù)深化“紅鏈賦能·衣路領(lǐng)航”品牌建設(shè),以黨建鏈串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈,加快建成千億級(jí)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群和全國服裝電商產(chǎn)業(yè)核心區(qū),為湖北加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)貢獻(xiàn)天門力量。
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