從“低價(jià)中標(biāo)”到“價(jià)值取勝”，紡機(jī)業(yè)能否扭轉(zhuǎn)游戲規(guī)則？

“十五五”已經(jīng)啟幕，對(duì)于中國(guó)紡機(jī)行業(yè)而言，這既是一個(gè)承前啟后的節(jié)點(diǎn)，也是一次重新審視自身定位的機(jī)會(huì)。

歷經(jīng)多年深耕，我國(guó)紡機(jī)產(chǎn)業(yè)已建成全球規(guī)模最大、品類最齊全的產(chǎn)業(yè)體系。過(guò)去幾年，我國(guó)紡機(jī)行業(yè)取得了不少突破：出口總量超過(guò)德國(guó)、日本、意大利三國(guó)之和，部分領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)能夠與國(guó)際一流品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。但光鮮的規(guī)模數(shù)據(jù)背后，行業(yè)也面臨著部分高端技術(shù)受制于人、低端市場(chǎng)價(jià)格內(nèi)卷、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足、部分傳統(tǒng)賽道遇冷等現(xiàn)實(shí)難題。

當(dāng)下，行業(yè)企業(yè)都在圍繞未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行思考和布局。有人感慨行業(yè)高速增長(zhǎng)的階段已經(jīng)過(guò)去，有人擔(dān)心價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的路會(huì)越走越窄，也有人堅(jiān)定地表示“最后一公里最難，但需要一步一步扎實(shí)推進(jìn)”。這些聲音交織在一起，折射出中國(guó)紡機(jī)行業(yè)在新時(shí)代背景下的清醒與務(wù)實(shí)。

搶抓時(shí)代機(jī)遇全力破解發(fā)展困局

當(dāng)前，全球紡織產(chǎn)業(yè)持續(xù)梯度轉(zhuǎn)移，印度、孟加拉國(guó)等低成本區(qū)域紡織產(chǎn)能不斷擴(kuò)張，為國(guó)產(chǎn)紡機(jī)設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、工程成套出海打開了廣闊市場(chǎng)。與此同時(shí)，人工智能、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等新技術(shù)加速落地，智能化改造成為紡機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主流方向。

紡織產(chǎn)業(yè)定位為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)、內(nèi)外融通優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與傳承創(chuàng)新未來(lái)產(chǎn)業(yè)，不僅為主流紡機(jī)發(fā)展送上政策東風(fēng)，也為絲綢這類特色傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供專項(xiàng)扶持。玻纖、碳纖維、新型纖維素纖維等高性能材料快速普及，更是倒逼紡機(jī)裝備加速迭代，催生一大批新設(shè)備、新工藝與新應(yīng)用場(chǎng)景。多重利好疊加，讓“十五五”成為紡織裝備產(chǎn)業(yè)搶抓機(jī)遇、提質(zhì)升級(jí)的黃金期。

機(jī)遇之下，行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)與短板也愈發(fā)凸顯。核心技術(shù)“卡脖子”仍是制約產(chǎn)業(yè)向高端攀升的最大障礙。在碳纖維裝備領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)主流產(chǎn)品集中在T700、T800 級(jí)別，更高規(guī)格產(chǎn)品多停留在試驗(yàn)階段；噴絲板、計(jì)量板等精密核心配件長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，海外廠商牢牢掌握定價(jià)權(quán)與供貨節(jié)奏，這類產(chǎn)品小孔加工、精密成型工藝壁壘極高，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在穩(wěn)定性、使用壽命上仍有不小差距。此外，高端芯片、專業(yè)服務(wù)器、伺服系統(tǒng)等配套硬件發(fā)展滯后，也拖累了智慧工廠、遠(yuǎn)程運(yùn)維等智能化場(chǎng)景的普及落地。

市場(chǎng)端的亂象同樣不容忽視。加彈機(jī)、數(shù)碼印花機(jī)、普通紡織器材等準(zhǔn)入門檻偏低的領(lǐng)域，新入局者不斷增多，市場(chǎng)日趨飽和。行業(yè)招投標(biāo)環(huán)節(jié)“唯低價(jià)中標(biāo)” 的現(xiàn)象普遍存在，惡性價(jià)格戰(zhàn)不斷壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間，導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)投入不足、產(chǎn)品品質(zhì)下滑，陷入惡性循環(huán)。疊加國(guó)際地緣局勢(shì)波動(dòng)、國(guó)際油價(jià)起伏，上游原材料價(jià)格大幅震蕩，不少制造企業(yè)承壓前行。

除此之外，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不暢、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一也是長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。因全流程系統(tǒng)集成能力薄弱，材料研發(fā)、精密加工、生產(chǎn)工藝難以深度融合，各類設(shè)備參數(shù)互不兼容，拉低了全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)效率。絲綢等傳統(tǒng)賽道更是處境艱難，受農(nóng)戶養(yǎng)殖意愿下降、農(nóng)藥污染風(fēng)險(xiǎn)、海外市場(chǎng)認(rèn)可度偏低等因素影響，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)縮水，轉(zhuǎn)型之路步履維艱。

針對(duì)一系列行業(yè)難題，業(yè)內(nèi)已形成普遍共識(shí)：“十五五”期間，全行業(yè)要重點(diǎn)推進(jìn)系統(tǒng)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)壁壘，提升國(guó)產(chǎn)裝備整體配套能力；深耕材料、加工、工藝等細(xì)分領(lǐng)域，走專業(yè)化發(fā)展路線；建立統(tǒng)一的行業(yè)質(zhì)量、效率、管理標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

深耕細(xì)分賽道全速激活動(dòng)能

紡織裝備不同賽道、不同發(fā)展階段，技術(shù)難點(diǎn)各不相同。眼下，全行業(yè)圍繞智能制造、進(jìn)口替代、綠色低碳、性能升級(jí)四大方向精準(zhǔn)發(fā)力，各大企業(yè)結(jié)合自身主業(yè)布局攻堅(jiān)，在各自領(lǐng)域跑出升級(jí)加速度。

經(jīng)緯紡機(jī)把打造全流程智慧工廠作為核心目標(biāo)，規(guī)劃了清晰的落地路徑：先升級(jí)單機(jī)設(shè)備，打造高產(chǎn)高效機(jī)型，搭建自動(dòng)化輸送線、智能運(yùn)載設(shè)備與數(shù)字化管理系統(tǒng)，建成現(xiàn)場(chǎng)級(jí)無(wú)人工廠；再融合AI、大數(shù)據(jù)、在線檢測(cè)、人機(jī)交互技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工藝與質(zhì)量智能匹配。同時(shí)聚焦差異化賽道，針對(duì)技術(shù)要求更高的毛紡、麻紡短流程設(shè)備加大研發(fā)力度；緊跟新材料發(fā)展趨勢(shì)，提前布局適配碳纖維、玻纖等產(chǎn)品的成型機(jī)、經(jīng)編機(jī)、3D立體織機(jī)等新裝備。在紡機(jī)專件板塊，一方面持續(xù)打磨現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)，打造標(biāo)桿工廠；另一方面推動(dòng)新技術(shù)、新材料、新工藝融合應(yīng)用，探索全新解決方案。

日發(fā)紡機(jī)則立足自動(dòng)化升級(jí)與跨界融合，優(yōu)先用智能設(shè)備替代高溫、高濕、高強(qiáng)度等高危崗位，逐步實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)線自動(dòng)化；正視國(guó)內(nèi)算力、芯片領(lǐng)域的差距，重點(diǎn)突破服務(wù)器與算力技術(shù)，為智慧工廠保駕護(hù)航。同時(shí)企業(yè)還推動(dòng)紡機(jī)技術(shù)與纖維材料、電子軟件跨界融合，讓裝備運(yùn)行更高效、更穩(wěn)定。

面對(duì)客戶提出的高質(zhì)、高產(chǎn)、綠色、智能等綜合要求，并條機(jī)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)天門紡機(jī)提出了“四性一感”的發(fā)展方向，即提升產(chǎn)品的先進(jìn)性、穩(wěn)定性、可靠性、可操作性，以及全面優(yōu)化用戶使用體驗(yàn)感，并通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)為持續(xù)發(fā)展賦能。

海佳機(jī)械聚焦五大發(fā)展目標(biāo)：集中力量攻克核心零部件，補(bǔ)齊高端短板，實(shí)現(xiàn)高端織機(jī)自主可控與進(jìn)口替代；持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化、智能化改造，以“機(jī)器換人” 緩解用工難題；研發(fā)節(jié)能機(jī)型、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，踐行綠色低碳理念；跳出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū)，以產(chǎn)品品質(zhì)、核心技術(shù)、附加價(jià)值打造競(jìng)爭(zhēng)力；積極擁抱 AI等新技術(shù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)從跟跑到領(lǐng)跑的跨越。

深耕碳纖維全產(chǎn)業(yè)鏈裝備的精工科技坦言，目前企業(yè)可穩(wěn)定量產(chǎn)T700產(chǎn)品，今年將實(shí)現(xiàn)T800落地，更高等級(jí)產(chǎn)品尚待突破，而噴絲板、計(jì)量板等關(guān)鍵配件依舊完全依賴進(jìn)口。業(yè)內(nèi)紛紛呼吁，將碳纖維等“卡脖子”技術(shù)列為行業(yè)聯(lián)合攻關(guān)課題，由龍頭企業(yè)牽頭，整合資源，為國(guó)產(chǎn)配件提供測(cè)試、優(yōu)化的機(jī)會(huì)，逐步擺脫對(duì)外依賴。

化纖機(jī)械領(lǐng)域同樣承壓。目前國(guó)內(nèi)正規(guī)加彈機(jī)生產(chǎn)企業(yè)已超20家，新從業(yè)者仍不斷涌入，行業(yè)利潤(rùn)持續(xù)走低。業(yè)內(nèi)也紛紛呼吁加強(qiáng)行業(yè)自律，遏制盲目擴(kuò)產(chǎn)，守護(hù)良性市場(chǎng)環(huán)境。宏源科技把節(jié)能降耗作為研發(fā)重點(diǎn)，優(yōu)化熱箱等核心部件，單臺(tái)設(shè)備節(jié)電效果理想，以真正價(jià)值強(qiáng)化客戶粘性。巴馬格依托集團(tuán)整合資源，打通化纖與棉紡兩大板塊，加速本土化生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)提出，當(dāng)前行業(yè)已無(wú)外部技術(shù)參照物，自主創(chuàng)新才是唯一出路，企業(yè)應(yīng)深耕細(xì)分領(lǐng)域，攜手共筑健康生態(tài)。

紡織器材是保障主機(jī)性能的“毛細(xì)血管”，也是進(jìn)口替代的關(guān)鍵陣地。白鯊針布持續(xù)聚焦產(chǎn)品精度、耐磨度與使用壽命提升，通過(guò)嫁接涂層等前沿技術(shù)實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)突破，計(jì)劃在“十五五”期間，全力攻克高性能彈性蓋板等難點(diǎn)項(xiàng)目，沖刺全球行業(yè)第一梯隊(duì)。重慶金貓主營(yíng)鋼絲圈、鋼領(lǐng)，目前產(chǎn)品運(yùn)行轉(zhuǎn)速已達(dá)到每分鐘2.1 萬(wàn)~2.3 萬(wàn)轉(zhuǎn)，目標(biāo)直指2.5萬(wàn)轉(zhuǎn)/分。針對(duì)新疆產(chǎn)區(qū)沙塵天氣加劇器材磨損的特殊工況，企業(yè)遠(yuǎn)赴歐洲定制特種線材，優(yōu)化合金配比，提升產(chǎn)品綜合性能。

印花裝備行業(yè)雖完成了從傳統(tǒng)印花到數(shù)碼印花的轉(zhuǎn)型，也直面新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。德高機(jī)電見證了行業(yè)數(shù)十年迭代變遷，隨著數(shù)碼印花設(shè)備快速普及，市場(chǎng)很快陷入價(jià)格戰(zhàn)。為此企業(yè)調(diào)整技術(shù)路線，將AI 技術(shù)嵌入單機(jī)設(shè)備，靠智能化、差異化打造產(chǎn)品特色，用省人工、提效率、降成本的優(yōu)勢(shì)開辟新賽道。

布局全球市場(chǎng)聚力打造共贏生態(tài)

拓展海外市場(chǎng)、提升國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，是“十五五”期間紡機(jī)產(chǎn)業(yè)的重要任務(wù)。CTMTC確立了“海外營(yíng)收占比 30%、海外市場(chǎng)占有率 30%”的雙重發(fā)展目標(biāo)，并形成一套成熟的出海打法。企業(yè)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，深耕東南亞重點(diǎn)市場(chǎng)，在當(dāng)?shù)亟M建常駐團(tuán)隊(duì)與本土化技術(shù)隊(duì)伍，靠本地化服務(wù)樹立品牌口碑。出口模式也全面升級(jí)，告別單一賣設(shè)備的傳統(tǒng)方式，轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品 + 技術(shù) + 服務(wù) + 整體解決方案”一體化輸出。

在全球化進(jìn)程中，中外企業(yè)的合作模式也迎來(lái)轉(zhuǎn)變，從單純競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合共贏。外資企業(yè)烏斯特加快本土化布局，在蘇州擴(kuò)充研發(fā)力量，推動(dòng)檢測(cè)設(shè)備本地生產(chǎn)，主動(dòng)牽手國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)開展項(xiàng)目合作，深度融入本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托百年技術(shù)積淀與海外渠道優(yōu)勢(shì)，外資品牌與本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展，成為行業(yè)新趨勢(shì)。作為全中資控股的國(guó)際品牌，卓郎紡機(jī)也將發(fā)揮自身國(guó)際化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，助力同行拓寬出海路徑。

筑牢國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)根基、優(yōu)化行業(yè)生態(tài)，是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本。針對(duì)部分賽道盲目擴(kuò)產(chǎn)、惡性價(jià)格戰(zhàn)等問(wèn)題，業(yè)內(nèi)企業(yè)一致呼吁強(qiáng)化行業(yè)自律，引導(dǎo)企業(yè)找準(zhǔn)定位：龍頭企業(yè)主攻前沿技術(shù)研發(fā)，中小企業(yè)深耕細(xì)分市場(chǎng)，杜絕低水平重復(fù)建設(shè)。全行業(yè)也加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一工藝、質(zhì)量、管理規(guī)范，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作壁壘。

技術(shù)攻關(guān)方面，行業(yè)同仁愿意凝聚合力，針對(duì)噴絲板、高端聚合工藝、高端芯片等“卡脖子”領(lǐng)域，采取聯(lián)合攻關(guān)模式，集中資金、人才、試驗(yàn)場(chǎng)景合力突破。各大企業(yè)將持續(xù)加大自主研發(fā)投入，同步培育研發(fā)、技能、海外運(yùn)營(yíng)等專業(yè)人才。不少企業(yè)主動(dòng)開放智能系統(tǒng)、共享工藝數(shù)據(jù)，降低全行業(yè)智能化改造成本。有企業(yè)強(qiáng)調(diào)，在升級(jí)主機(jī)技術(shù)的同時(shí)，一定要同步提升自身制造水平，以高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造支撐高端裝備發(fā)展。

如今，紡織裝備早已不是傳統(tǒng)認(rèn)知里的落后產(chǎn)業(yè)，而是充滿活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。完整的產(chǎn)業(yè)鏈、龐大的應(yīng)用市場(chǎng)、堅(jiān)守實(shí)業(yè)的企業(yè)群體，都是行業(yè)攻堅(jiān)克難的底氣。即便部分老牌企業(yè)逐步剝離紡機(jī)主業(yè)，也始終心系行業(yè)發(fā)展，期盼產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步前行。堅(jiān)守長(zhǎng)期主義、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，已經(jīng)成為全體從業(yè)者的共同選擇。

潮起風(fēng)勁好揚(yáng)帆，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。站在“十五五”發(fā)展的起點(diǎn)，紡織裝備產(chǎn)業(yè)迎來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)、趕超跨越的關(guān)鍵階段。相信在全體從業(yè)者的同心奮斗下，未來(lái)五年，紡織裝備產(chǎn)業(yè)必將不斷突破瓶頸、釋放活力，綜合實(shí)力再攀新高峰，以產(chǎn)業(yè)之強(qiáng)助力我國(guó)紡織工業(yè)、中國(guó)制造邁向更高質(zhì)量的發(fā)展階段。