2026年6月,全球資本市場迎來了一個(gè)歷史性的時(shí)刻。SpaceX正式登陸納斯達(dá)克,上市首日收盤漲幅達(dá)19.22%,總市值鎖定在2.1萬億美元。緊接著第二個(gè)交易日再度大漲19.6%,股價(jià)報(bào)192.5美元,第三個(gè)交易日繼續(xù)上漲一度沖高至16%,總市值站穩(wěn)2.6萬億美元關(guān)口。
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2.6萬億美元是什么概念?約等于9個(gè)阿里巴巴、31個(gè)網(wǎng)易、63個(gè)百度、64個(gè)京東。馬斯克的個(gè)人財(cái)富亦突破1.1萬億美元,成為人類歷史上首位“萬億富翁”。
然而,當(dāng)散戶們?yōu)檫@場資本盛宴歡呼時(shí),一個(gè)冰冷的事實(shí)被掩蓋了:2026年第一季度,SpaceX凈虧損高達(dá)42.8億美元。一家持續(xù)巨虧的公司,為何能值2.6萬億美元?
一、2.6萬億的“三根支柱”:星鏈造血、星艦遠(yuǎn)征、AI敘事
SpaceX的估值并非空穴來風(fēng),它建立在三大業(yè)務(wù)的“未來敘事”之上。
第一根支柱:星鏈——唯一的“現(xiàn)金牛”。 截至2026年一季度,星鏈已擁有超過1030萬付費(fèi)用戶,2025年?duì)I收達(dá)113.87億美元,營業(yè)利潤44億美元。這是SpaceX目前唯一盈利的業(yè)務(wù),以一己之力扛起整個(gè)公司的現(xiàn)金流。據(jù)測算,星鏈的潛在市場空間超3000億美元。
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第二根支柱:航天發(fā)射——技術(shù)護(hù)城河,但仍在虧損。 2025年?duì)I收40.86億美元,運(yùn)營虧損6.57億美元。2025年,僅SpaceX一家就承接了全球超八成的發(fā)射載荷質(zhì)量。可重復(fù)使用火箭的技術(shù)壁壘,構(gòu)成了其難以撼動的護(hù)城河。
第三根支柱:xAI——最燒錢的“未來期權(quán)”。 2026年2月,SpaceX完成了對xAI及X的全面收購。AI業(yè)務(wù)2025年收入僅32億美元,運(yùn)營虧損卻高達(dá)63.55億美元。2026年第一季度,AI部門營收8.18億美元,運(yùn)營虧損24.69億美元。這個(gè)“失血大戶”每年燒掉上百億美元,卻承載著SpaceX對“智能時(shí)代”的全部野心。
一個(gè)完美的商業(yè)“飛輪”已然成型:高頻發(fā)射降低衛(wèi)星成本→衛(wèi)星組網(wǎng)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值→用戶訂閱帶來穩(wěn)定現(xiàn)金流→現(xiàn)金反哺下一代火箭研發(fā)。然而,這個(gè)飛輪能轉(zhuǎn)多快、轉(zhuǎn)多久,才是估值爭議的核心。
二、還會繼續(xù)漲嗎?——多空對決,分歧空前
SpaceX的估值分歧,創(chuàng)下了近年科技IPO之最。
看多邏輯:買的是“軌道壟斷權(quán)”。 高盛等承銷投行給出樂觀目標(biāo)價(jià),認(rèn)為商業(yè)航天尚處于行業(yè)起步階段。馬斯克預(yù)判2030年公司年?duì)I收有望突破1萬億美元。有投行分析師甚至將預(yù)測拉到了2040年?duì)I收3.4萬億美元。資本市場給予SpaceX的高估值,本質(zhì)上是在為低軌道資源的排他性定價(jià)。當(dāng)其他科技公司還在爭奪用戶時(shí)長時(shí),SpaceX已經(jīng)在爭奪物理空間資源。
看空邏輯:估值已嚴(yán)重脫離盈利現(xiàn)實(shí)。 Morningstar采用現(xiàn)金流折現(xiàn)模型測算,SpaceX公允估值僅7800億美元,不足當(dāng)前市值的三分之一。估值權(quán)威Aswath Damodaran將公允價(jià)值錨定在1.3萬億美元,認(rèn)為SpaceX對AI市場規(guī)模26萬億美元的預(yù)估過于激進(jìn)。SpaceX當(dāng)前的市銷率高達(dá)109倍,遠(yuǎn)超標(biāo)普500中任何一家公司。作為對比,英偉達(dá)的市銷率約為22倍。
三個(gè)關(guān)鍵變量將決定SpaceX的后續(xù)走勢: 一是星艦規(guī)模化量產(chǎn)與低成本發(fā)射的落地進(jìn)度;二是星鏈的穩(wěn)定盈利能否覆蓋星艦和AI的持續(xù)燒錢;三是xAI何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)正的運(yùn)營利潤。
業(yè)內(nèi)人士提醒,SpaceX屬于高成長、高波動題材標(biāo)的,估值依靠遠(yuǎn)期愿景支撐,不適合風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低的散戶盲目跟風(fēng)。
三、中國會有自己的SpaceX嗎?
答案很可能是:中國不需要、也不可能復(fù)制SpaceX。
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差距是客觀存在的。 中國融資最多的24家純商業(yè)航天公司,歷史累計(jì)融資總額約620億人民幣,而SpaceX在上市前用了約770億人民幣的一級市場融資。差距首先落在發(fā)射成本上,這是一切商業(yè)邏輯的起點(diǎn)。2025年,僅SpaceX一家就承接了全球超八成的發(fā)射載荷質(zhì)量。此外,火箭可回收和發(fā)射場局限是中國突出的短板。
但中國有自己的路徑。 正如北航教授沈映春所言,中國擁有其他國家難以比擬的兩大核心優(yōu)勢:全世界最完整的強(qiáng)大工業(yè)制造能力,目前國內(nèi)已建成55個(gè)專業(yè)化衛(wèi)星生產(chǎn)工廠。中國商業(yè)航天的打法,最終要落到制造業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢上——既可重復(fù)利用,又能把制造成本壓低,還能批量制造。
更重要的是,體制不同。 SpaceX的成長伴隨著馬斯克個(gè)人“賭徒式”的投入——三次發(fā)射失敗后瀕臨破產(chǎn),第四次才成功。這種高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的“個(gè)人英雄主義”模式,在中國很難被復(fù)刻。中國的商業(yè)航天更多是“國家隊(duì)+民營補(bǔ)充”的格局,走的是“穩(wěn)中求進(jìn)”的路線。
中國商業(yè)航天的牌,不在復(fù)刻一個(gè)馬斯克,而在用好14億人的制造業(yè)底座和制度優(yōu)勢。2026年是中國火箭運(yùn)力突破之年,國內(nèi)商業(yè)航天短期市場規(guī)模可達(dá)400億元,長期有望達(dá)千億美元。這條路,不叫“中國版SpaceX”,它叫“中國商業(yè)航天”。
最后,回到最初的問題:還會繼續(xù)漲嗎? 短期看,資金情緒和籌碼稀缺(本次IPO僅釋出約3.6%的總股本)可能繼續(xù)推高股價(jià)。但中長期走勢,完全綁定星艦落地、星鏈盈利和AI減虧三大核心指標(biāo)的兌現(xiàn)進(jìn)度。2.5萬億美元買的是一個(gè)“可能實(shí)現(xiàn)的未來”,而不是一個(gè)“已經(jīng)確定的現(xiàn)在”。當(dāng)這個(gè)未來被證偽時(shí),估值回調(diào)的空間同樣巨大。
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