曾毓群這次真生氣了

作者| 高凌朗

編輯| 汪戈伐

今年6月，寧德時代密集展示存在感。

先是在兩天內(nèi)連續(xù)與新宙邦、永太科技簽下電解液大單，三年合計采購量高達77萬噸；隨后又領(lǐng)投了核聚變初創(chuàng)企業(yè)貝塔聚變的數(shù)億元種子輪融資，后者計劃在六至八年內(nèi)建成國內(nèi)首座商業(yè)核聚變電站。

幾乎同步，寧德時代董事長曾毓群在接受《財經(jīng)》雜志專訪時，公開道出了一番外界久未聽到的"氣話"。

通常在公開場合，曾毓群以低調(diào)、技術(shù)派的形象示人。但這次，他罕見地將矛頭直指競爭對手，稱許多新入局者的第一步都是從寧德時代挖人，或者帶走部分技術(shù)積累，再結(jié)合設(shè)備商的工藝和材料商的配方，湊成一套班底就宣告入場。

對于這種現(xiàn)象，他的應(yīng)對姿態(tài)清晰，表示要通過法律手段保護知識產(chǎn)權(quán)，要把這些對手告上法庭。

曾毓群的危機感并非空穴來風。他以光伏行業(yè)為參照，指出中國光伏技術(shù)已經(jīng)位居全球頂尖，卻因為創(chuàng)新成果保護機制的缺失，整個行業(yè)長期深陷虧損泥潭。

他的判斷是，鋰電行業(yè)目前尚未出現(xiàn)同樣的局面，根本原因是寧德時代在價格層面起到了"壓艙石"的作用。

蓋世汽車研究院數(shù)據(jù)顯示，2026年前四個月，寧德時代在國內(nèi)動力電池裝機市場的份額達43.1%，全球市占率接近四成。

曾毓群的憤怒并不是第一次出現(xiàn)，但這次表達得更直接。事實上，寧德時代用法律手段維護自身利益，早已持續(xù)多年。

對陣時間最長的一家是中創(chuàng)新航。2021年，寧德時代就防爆裝置、集流構(gòu)件等多項核心技術(shù)發(fā)起五起專利訴訟，索賠總額超過6億元，時間節(jié)點正卡在中創(chuàng)新航?jīng)_刺香港上市的關(guān)鍵期。

此后雙方糾紛不斷，到2024年，局面出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，中創(chuàng)新航以專利侵權(quán)為由在湖北和江蘇兩地高級法院對寧德時代提起四起訴訟，索賠約10億元。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，中創(chuàng)新航涉及的47起司法案件中，有16件對手方為寧德時代。

與中創(chuàng)新航的正面交鋒不同，寧德時代與塔菲爾的矛盾更接近一場舊同事之爭。兩家公司的創(chuàng)始人均出身于被鋰電行業(yè)視為人才培育基地的ATL，曾長期共事。

2020年，寧德時代以電池防爆相關(guān)專利被侵犯為由提起訴訟，向塔菲爾主張1.2億元賠償，最終在2021年勝訴，塔菲爾被判賠償約2330萬元。

相較于專利糾紛，人才流動帶來的沖突往往更難劃清邊界。2022年，寧德時代將蜂巢能源送上被告席，起因是多名前員工離職后加入蜂巢關(guān)聯(lián)公司，涉嫌違反競業(yè)禁止協(xié)議。

與海辰儲能之間的對抗則層層升級，從競業(yè)限制延伸到商業(yè)秘密泄露，部分案件最終進入刑事程序。海辰儲能的創(chuàng)始人與多名技術(shù)骨干均有寧德時代的從業(yè)背景，寧德時代最新一輪訴訟的索賠金額高達1.5億元。

這些案件背后有一個共同的經(jīng)濟邏輯。寧德時代2025年研發(fā)投入高達221億元，近十年合計接近900億元，全球?qū)＠霸谏陻?shù)量超過5.4萬項。

但在實際司法實踐中，侵權(quán)方承擔的賠償額與寧德時代的研發(fā)投入完全不在一個數(shù)量級，這也正是曾毓群不斷強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)保護的核心原因。

訴訟是一道防線，寧德時代的另一面是加速布局新方向。

今年5月30日，中國工程院院士、寧德時代首席科學家吳凱在"2026裝備強國論壇"上確認，公司今年將推出一系列鈉離子電池并實現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn)。

在此之前的4月，寧德時代已與海博思創(chuàng)簽署了目前全球規(guī)模最大的鈉電訂單，三年期間總供貨量達60GWh。曾毓群此前公開表示，鈉離子電池未來有可能替代現(xiàn)有電池市場三到四成的份額。

大宗材料的采購也在提速。6月7日和8日，新宙邦與永太科技相繼公告，均與寧德時代簽署了為期三年的電解液供應(yīng)協(xié)議，合計規(guī)模約77萬噸。

值得關(guān)注的是，這兩筆協(xié)議恰好發(fā)生在寧德時代與天賜材料、石大勝華的舊約到期半年之后，供應(yīng)商格局悄然發(fā)生了調(diào)整。

在更長期的戰(zhàn)略布局上，6月11日，據(jù)科創(chuàng)板日報報道，寧德時代領(lǐng)投了核聚變企業(yè)貝塔聚變的種子輪融資。這家成立于2025年12月的公司采用業(yè)界公認風險較高、但技術(shù)迭代速度較快的FRC磁慣性約束路線。

寧德時代在這個階段入場，與曾毓群多次表達的轉(zhuǎn)型方向一脈相承，即從電池供應(yīng)商向覆蓋能源生產(chǎn)、儲存和調(diào)配全鏈條的零碳科技公司演進。

支撐這一切的，是切實的財務(wù)實力。寧德時代2025年全年營收達4237億元，凈利潤722億元，同比增幅超過42%，日均盈利接近2億元。

截至2026年一季度末，公司賬面貨幣資金及交易性金融資產(chǎn)合計超過3200億元。充裕的現(xiàn)金儲備讓訴訟、投資與擴產(chǎn)能夠同步推進。

從外部來看，曾毓群在公開場合的憤怒是情緒表達，但從公司行為上看，這股憤怒早已轉(zhuǎn)化成一套完整的競爭策略，打官司鎖住技術(shù)壁壘，下大單鎖住供應(yīng)鏈，投早期項目押注下一代能源形態(tài)。

曾毓群真正擔心的，始終是整個行業(yè)在低價內(nèi)卷中把自己耗盡，就像光伏那樣，技術(shù)全球領(lǐng)先，卻沒有一家企業(yè)能真正賺到錢。

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