北京
6月13日，以“賡續初心，砥礪前行”為主題的佛山市湖南省邵陽市商會第二屆一次會員大會暨理監事就職典禮在佛山南海國際會展中心舉行。佛山市湖南省邵陽市商會會長李銀生，黨支部書記、執行會長石三紅，監事長周賢斌，秘書長賀建軍，第二屆籌備組及全體會員出席。大會選舉產生了新一屆理事會、監事會，并舉行了頒牌儀式。品牌聯盟董事長、中國品牌節發起人王永應邀出席，發表了題為《基業長青的秘密》的主題演講。
王永在演講中，以“制造業老板的六張面孔”勾勒出企業家的真實處境：賬上有錢心里沒底，設備很新訂單很舊，工人難招二代不進廠，客戶壓價供應商催款，身體亮紅燈不敢去體檢——表面是老板，實則是最大的業務員加消防員。他坦言：“當下，制造行業是真的難，做制造業的都是真英雄。”
王永
在當前經濟環境下，制造業面臨多重挑戰，如“M型經濟”與“K型經濟”現象導致的收入分化，中產階級規模縮減，以及國內外市場競爭加劇。基業如何長青？王永一語中的——首先是活著。活著可能需要運氣加持，而長青得靠品牌建設。他引用哈佛大學一項跨越80年的研究發現，人長壽的關鍵并非鍛煉與飲食，而是穩定、高質量的人際關系。對制造業而言，品牌就是企業與客戶之間長期穩定的信任關系。“沒有品牌，你就是高級的搬磚。”
他以佛山制造業為例指出，佛山坐擁2個萬億級產業集群、10個千億級產業集群、158家國家級專精特新企業，“佛山的底色是制造，但佛山的未來一定是靠品牌”。王永還一針見血地指出三大品牌誤區：“我做B端不需要品牌、等生意好了再做品牌、品牌就是打廣告”，這種種誤解恰恰是制約制造業發展的最大瓶頸。
制造業究竟如何做品牌？王永以慕思為案例深入剖析。在去年家居行業整體低迷的背景下，慕思逆周期投廣告，副董事長兼總裁姚吉慶持續發力品牌建設，最終一家拿走了整個床墊行業60%的利潤。王永系統梳理出制造業品牌建設的“四步法”——定錨：明確品牌定位、做實：產品/服務可驗證、傳開：精準傳播、沉淀：資產積累。
他還結合日本金剛組等百年企業的案例，分享了不借錢搞多元化、不羨慕暴利、把技術沉淀在人身上的三鐵律。他提出制造業韌性增長的核心理念：“工廠可以自動化，人心不能自動化。設備可以換，關系不能丟。”“過去靠膽子，現在靠腦子；過去靠關系，現在靠體系加品牌。”在如今出海的浪潮之下，制造業出海的三條路：產品出海、產能出海、品牌出海，王永表示，“品牌出海最難，但最值錢！”
王永特別指出，制造業還面臨家族傳承的問題。他引用麥肯錫官方提出的“4+5”秘訣，為與會企業家提供了一套系統的傳承方案，并總結道：“基業長青的秘密，第一個是活著，第二個是品牌，第三個就是傳承。”最后，他發出邀請：“2026，和一群懂你的人做三件事：活下來、走出去、傳下去。一個人可以走得很快，但一群人才能夠走得更遠。”
王永和李銀生
整場演講深入淺出，既有管理智慧的高階洞察，又有接地氣的實操案例，深刻觸及了企業家們的痛點與期盼。王永以穿越周期的戰略眼光和“不做品牌就是高級搬磚”的振聾發聵之語，為在場的邵商企業家廓清了品牌認識的迷霧。
正如此次大會舉辦的意義——商會要凝聚鄉情、抱團取暖，在未來打造一個能解決問題、創造價值的堅實平臺。在佛山這片制造業的熱土上，相信以“匯邵商資源、集邵商智慧、揚邵商精神、創邵商輝煌”為宗旨的邵商群體，必將以品牌之力開創屬于中國制造的新篇章。
王永獲頒佛山市湖南省邵陽市商會
第二屆理監事會特別顧問
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