6月3日,以“建設旅游強國,弘揚旅游企業家精神”為主題的第二屆中國旅游企業家年會在福建廈門召開。本次會議由中國旅游協會主辦,福建正佳科技有限公司為戰略合作單位。1000余人齊聚一堂,共話產業變革、共商發展大計。景德鎮陶文旅集團原董事長劉子力以《劉伴城的15年:在破界中生長》為題作主旨演講,現將演講內容整理刊發如下:
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我干了38年,還有3年在政府,所以我的工齡到現在是41年。兩個月前,我已經離開了董事長的崗位退休了。今天,我能跟大家一起回顧一下過去41年——我們在這個城市里、在這個企業里的38年,以及我在這個法人代表崗位上的15年——所經歷的酸甜苦辣,跟大家共同分享。
我是瓷二代,到今天一直在這個崗位上。其實3年局里面也叫瓷局,沒有離開這個體系,所以我是充滿情懷地跟大家講我們這個城市的故事,是講我們這個公司的故事,也是講我本人的故事。
我想跟大家分享這15年故事之前發生了什么。我們公司是1903年由慈禧和光緒朱批成立的江西瓷業公司,這是我們的前身。經歷了清代、民國、新中國,一路到1995年,我們這個公司都是這個城市里最讓人羨慕的那個群體。你把我們比成唐山的開灤煤礦,把我們比成大慶油田,把我們比成鋼鐵公司之于鞍山,陶瓷之于景德鎮——其實我們在1995年就是這個城市里輝煌的創造者,也是這個城市里老城占據最中心資源的那一群人。但是到了1995年的10月,我們這個公司一夜之間轟然倒塌,42家企業、6.9萬職工下崗停產。之后的17年,我們這個公司與城市陷入了一個漫長的衰敗、廢墟、上訪以及不讓人待見的時期,我們這群人變成了特別令人看不起的群體。而我本人,我們家9個在陶瓷的職工,其中只有我一個人還在崗,因為那個時候我已經當了紅旗瓷廠的廠長,一干就是15年。17年以來,從1995年一直到2011年,城市里面城中央最廢墟的地方,以及42家公司一直在拖欠銀行、拖欠工資、拖欠應付款,從來不守信用的這一群人,變成了這個城市的傷疤。我們從曾經的輝煌到17年的衰敗,已經跌入這個城市最低谷的時候。但是到了2011年,來了一個機會,我非常高興地被救出來,到政府去當一個副局長了。但是2011年來了一個機會,我非常幸運地被提拔到這個集團里面,那個時候還叫江西省陶瓷工業公司,當法人代表。那個時候最大的問題就是穩定壓倒一切,怎么讓這個公司能夠平穩下來。我們政府已經有了改制方案,這個改制方案就三個字“要解散”:第一條地賣掉,第二條人散掉,第三條債化掉(債務剝離)。
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我一直有一個心結:不能讓6萬多員工包括我的家人沒有尊嚴,100多年以來我們這個公司就這樣不在了嗎?我們要走市場化、集團化、企業化之路。我就召集團隊做了一個特別充滿情懷的方案:第一條,我們要為6.9萬個下崗職工保護尊嚴,不解散,要留住根;第二條,現在在崗的653個留守人員不能讓他再下崗;第三條就是“收拾舊河山,重新出發”。我們把這幾個字寫到抬頭里面報告給市政府,說我們要重新出發了。
重新出發,到了2012年我們這個城市還是一片混沌,我們的公司還是非常不受人待見。在老城中央占據最好的地段,有很多房地產開發商就惦記老廠,很多單位也惦記老房子、老工廠,要劃為別的單位的辦公用房,要劃為每一塊地做房地產開發。面對紛至沓來的這些房地產開發商、各種訴求單位要來瓜分和割裂我們這個公司,我們怎么辦?我們只有保衛這個100多年從來沒有離開的陶工的家。
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2012年7月,一幫房地產老板要來看宇宙瓷廠,問什么時候搬、什么時候交地?我的回答是:沒法搬,沒法交地,這里都是釘子戶。宇宙瓷廠157個釘子戶、280個租賃戶都是上訪戶。我忐忑不安地等了一個月,一個月之后流標了,土地沒有人摘。過去的宇宙瓷廠,未來的陶溪川,終于保住了。這之后我們又保護了十幾個老工廠,沒有被房地產開發。其實我們生生地以我們的血肉之軀趕跑了那么多房地產老板。趕跑以后,我們面對的是一片廢墟,廠仍然破敗,工人仍然貧窮,我們企業發不出工資。每個月每年我們要花800萬的工資,我們一個月要70萬的工資,賬上只有20萬,怎么辦?那個時候我們有13個月沒有發出工資了,我們還要留守。
機會又來了。2013年的6月,國家開發銀行到我們景德鎮來調研。開發銀行到宇宙瓷廠的現場,撐著雨傘給我們出謀劃策,指了一條活路:如果你這個公司要想把這件事干好、保護好,發得出工資來,就做棚改。做棚改是多么多么艱難的事情,我覺得這可能是我們唯一出路。兩個月以后,我拿了規劃找住建廳要棚改指標,沒批。從此以后,我這個公司就變成一個平臺公司、變成一個棚改征收主體了。
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13年的過程,我們把團隊召集起來,寫了一個非常有意思的“三不”:第一不得好處,第二不打架,第三不喝酒。就這“三不”。現在召集下崗的干部一千多人開展全市的征收,要做城市英雄,要為我們的下崗職工搬新家,要為這個城市做棚改,十年以后秋后算賬。十年里拆了3.6萬戶,18萬棚改居民。我們做得一切都是為了百姓,讓百姓加入城市發展,城市的發展跟他們共享。
在這13年的過程中、十多年的棚改中,我們終于讓城市更加美好,18萬人受益。我們這個公司也從20萬一路做棚改、做城市更新、做城市雙修、做城市文旅,一路增值。總資產由20萬到了1260億。組織要求我作出選擇:要不回機關,要不繼續在那干下去。我肯定選擇后者,這是要付出代價的。我想這一輩子38年都在這個公司,還有必要最后三年離開嗎?
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當我們把整個城市的老廠房、老里弄、老窯址都通過征而不拆的方式保護下來了,又面臨一個大問題:土地沒有辦法變成資產。我面臨兩個選擇:第一個作為公益資產,第二個作為商業資產。在我一生當中有一個理念:當制度沒有辦法突破的時候就想辦法突破,辦法不能突破的時候就情懷突破。我這個公司開始把老廠房怎么建設、保護走向了一個新的有意思的發展。景德鎮征而不拆、保護利用、留住歷史的做法是創舉、是典范。
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2015年,有一個非常有名的叫中央美術學院的院長到了陶溪川,看到改完的宇宙瓷廠,他說:這個地方美學把握得很好,你是學美學的吧?我說我是學會計,不是學美學的。他說:那為什么這里美學在線?我說:再在線,我都在挨批。這么漂亮的場所沒有一個人到這里來,空空如也。很多人給我們出主意,有人說做景點、做商場,還有大師工作室。我們團隊要突破,不能走老路。我覺得我們景德鎮最大的特點就是獨特性,跟人家不一樣。第一個不做旅游,去旅游化、去大師化、去商場化都不搞,在這里找到真正的屬于陶溪川的主人。他們是誰?是小鎮青年——讀過書的,家庭并不富有,也不特別貧窮,沒有什么社會地位。他們一腔熱血,充滿夢想,想要大學畢業后找一份工作,體面的、有前途的、為之奮斗的,在家鄉在父母能夠說得出口的。我們就給他們提供一個場所,是全國小鎮青年的造夢空間。我們當時有個口號:“年輕人的造夢空間”,讓全國的文藝青年奔赴陶溪川。從此以后,我們陶溪川就變成了外地青年到景德鎮來做“景漂”的駐留地。
這十多年以來我們發展得怎么樣?2015年3月19日,我們做了第一場集市,好不容易在全市請了剛剛畢業的大學生55個。我跟他們說:“同學們,從今天開始我們每周不見不散,不論是刮風還是下雨,不論寒暑,我們陶文旅與你們同在。”從2015年55人發展到現在33280多個人,他們不會離開了,這是他們的家。我覺得陶溪川這33000多個青年創業者才是陶溪川跳動的心臟,才是生長的動力,才是陶溪川最美的風景。如果到過景德鎮,到過陶溪川,你們是去看我們老廠房的風景嗎?不是,他們才是英雄。
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最后,我要回顧一下過去15年我所走過來的路。不管是輝煌、是衰敗、是孤獨、是妥協、是斗爭、是崩潰,還是榮譽?我覺得一切就像一首歌、一首合唱。但這首歌不是獨唱,不是我劉伴城的獨唱,是過去15年以來下崗職工6.9萬人參加的大合唱,是過去15年以來棚改居民18萬人參加的大合唱,更是后來3.38萬多個創業青年匯聚而成的大合唱。他們才是這首大合唱,他們為生活而歌唱。我覺得這個大合唱沒有休止符,一直會唱下去。我相信念念不忘,必有回響!
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