印度專家：印度發(fā)明了一套絕妙的商業(yè)模式，焊死了印度工業(yè)化大門

文/王新喜

當(dāng)很多國(guó)人還在為“蘋果搬去印度”、“大量中企被印度收割”而焦慮時(shí)，港媒《南華早報(bào)》卻直接點(diǎn)題：印度取代中國(guó)的故事，可能講反了。

莫迪政府上臺(tái)后，一直在到處宣揚(yáng)印度制造，定下很高的目標(biāo)，但10年后，印度制造業(yè)占GDP比重卻比10年前還低。

2025年，路透社曾報(bào)道稱，印度總規(guī)模230億美元的PLI計(jì)劃未能完全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

該計(jì)劃原本希望將制造業(yè)占GDP比重提升至25%，但實(shí)際制造業(yè)占比反而從10年前的15.4%下降至14.3%。

而中國(guó)制造業(yè)連續(xù)15年保持全球第一，近兩年還在增長(zhǎng)。

根據(jù)CSIS中國(guó)實(shí)力項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，2023年中國(guó)制造業(yè)增加值達(dá)到4.66萬億美元，占全球制造業(yè)增加值約28%，超過美國(guó)、日本和德國(guó)總和。

2025年的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)制造業(yè)增加值占全球比重已接近30%。

從手機(jī)制造業(yè)來看，印度似乎看起來一片欣欣向榮，2025年，印度生產(chǎn)的iPhone已經(jīng)占蘋果全球產(chǎn)量約25%，印度似乎正在復(fù)制中國(guó)曾經(jīng)走過的道路。

但印度制造的本質(zhì)是，印度獲得了工廠，卻沒有自己的產(chǎn)業(yè)鏈，其背后的精密零部件、設(shè)備供應(yīng)商、材料體系和產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力，仍然高度依賴中國(guó)。印度制造的核心是完成最后的組裝環(huán)節(jié)。

印度的工業(yè)化沒有質(zhì)的改變，取代中國(guó)制造的夢(mèng)想依然遙不可及，甚至未來可能更加悲觀。

一些印度媒體認(rèn)為，中國(guó)新出臺(tái)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓新規(guī)，將利用綠色準(zhǔn)入、技術(shù)壁壘和供應(yīng)鏈掌控來“鎖死印度工業(yè)化的大門”。

對(duì)于這個(gè)問題，印度專家賈揚(yáng)特說的非常實(shí)在，他反駁了這種說法，在賈揚(yáng)特看來，真正把印度工業(yè)化大門焊死的，是印度自己。

“因?yàn)橛《劝l(fā)明了一套絕妙的商業(yè)模式：先畫餅把外資騙進(jìn)來，等到時(shí)機(jī)成熟，反手查稅，追溯處罰，關(guān)門殺豬。”

首先是外資來印度建工廠先得征地，而征地要跟無數(shù)個(gè)地主婆羅門、二地主、三地主談判，每一個(gè)都等著從外資身上撕肉。

這還是第一輪，等外資的錢投進(jìn)去，產(chǎn)線跑順了，反手查稅，翻舊賬。在印度做生意，你會(huì)見識(shí)到什么叫做真正的“不確定性”，法律條文隨時(shí)會(huì)改。

有錢的外資公司被盯上，甚至不惜修改法律都要罰款，罰完凍結(jié)資產(chǎn)，逼你把公司賤賣給本土對(duì)手。

小米在印度干了九年，把中國(guó)那套成熟的工廠管理體系和供應(yīng)鏈模式帶了過去，手把手幫印度搭建起了本地手機(jī)制造的底子。

熬了整整九年轉(zhuǎn)虧為盈，賺了八億人民幣。印度政府一看，終于養(yǎng)肥了，馬上動(dòng)手，以“逃稅”為名，凍結(jié)了小米48億資產(chǎn)。

vivo遭遇更讓人心寒，在印度勢(shì)頭正好，一步步做大，印度政府坐不住了，直接逼迫vivo把51%股權(quán)賣給本土巨頭塔塔集團(tuán)。

保變電氣從被印度優(yōu)惠政策引誘到印度成立合資公司，中資出錢出技術(shù)，手把手教技術(shù)，印度人學(xué)會(huì)后出臺(tái)政策限制，把訂單全給印度本土公司，中資生存不下去變賣公司離場(chǎng)。

賈揚(yáng)特認(rèn)為，這套玩法連法國(guó)陣風(fēng)、日本新干線、美國(guó)福特都沒扛住。這種環(huán)境下別說工業(yè)化升級(jí)，連現(xiàn)有的工廠都想跑。所以中國(guó)根本不需要鎖死印度，印度自己內(nèi)部鐮刀會(huì)把一切企圖冒頭的產(chǎn)業(yè)芽尖割得干干凈凈。

印度不僅是外資在跑，自己人也在跑

印度是一個(gè)依賴外資送技術(shù)與產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)家，收割外資就是動(dòng)搖印度制造業(yè)根基，現(xiàn)在外資都跑光了。

過去5年，印度外資從430億美元的巔峰跌到了3.53億美元，直接跌成了零頭。

印度現(xiàn)在為中資高科技領(lǐng)域放開審批通道，但中資被坑怕了，不來了。

在印度經(jīng)營(yíng)15年的緯創(chuàng)，在2026年5月宣布全面退出印度，解散工廠、遣散萬人。

特斯拉直接放棄印度建廠，三星在印度深耕20年，2026年宣布關(guān)閉半導(dǎo)體部門，裁員7000人，理由“政府反復(fù)加稅、追溯罰款，利潤(rùn)被榨干”。

今年前五個(gè)月，外資從印度股市凈撤出230億美元，超過了去年全年總和。

僅三月份一個(gè)月就撤出134億美元，創(chuàng)下印度1993年開放外資以來的單月最高紀(jì)錄。這不是波動(dòng)，這是雪崩。

大家用腳投票，不愿意來你這兒開工廠了。更可怕的是，不光外資在跑，印度本土資本也在跑。

去年印度企業(yè)對(duì)外投資飆升到290億美元，暴漲70%。

內(nèi)資外資一起逃，這情況說明什么？連自己人的錢都不愿留在自己國(guó)家，說明印度缺乏做穩(wěn)定生意的商業(yè)環(huán)境土壤。

印度工業(yè)化不成功，缺的是什么？

工業(yè)化紅利不是憑空出現(xiàn)的，要用資源與環(huán)境去交換，講的是互利與共贏。但印度看來，外資來我這里建廠，一切資產(chǎn)歸屬印度。

如果頂層制度設(shè)計(jì)就傾向于收割，這個(gè)國(guó)家本身就無法給外資帶來安全感，留不住人。

而在底層基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，印度最缺的還不是技術(shù)，是能把技術(shù)變成產(chǎn)品的工廠體系、穩(wěn)定的電力、聽話的水龍頭、高效繁榮的交通，愿意進(jìn)廠擰螺絲的年輕人。

穩(wěn)定的電力與高效的交通與物流網(wǎng)絡(luò)，這是制造業(yè)所需要的基礎(chǔ)設(shè)施，但印度的基礎(chǔ)設(shè)施阻擋了印度的工業(yè)化。

印度專家賈揚(yáng)特舉了個(gè)例子，班加羅爾，亞洲硅谷，每天停電。芯片廠一次電壓波動(dòng)就整批報(bào)廢，誰給你保障？

“還有水，我們沒有特高壓輸電，卻每天都在上演“特高壓停水”，夏天一來，水罐車需要武裝警察押送才不會(huì)被搶。更不要提我們的勞工法超過兩百部，各邦的稅卡比收費(fèi)站還密。”

而中國(guó)擁有全世界最強(qiáng)大的電力系統(tǒng)，擁有全年不停電的工廠，制造效率高印度不止一個(gè)檔次。

在賈揚(yáng)特看來，中國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施方面的規(guī)模可能是印度的五十倍。

他說：“印度制造高鐵，修了十幾年，運(yùn)營(yíng)里程不到中國(guó)的零頭。高速公路總長(zhǎng)，放在中國(guó)就是一個(gè)中等省份的水平。我們之前說印度在技術(shù)上落后中國(guó)大概三十到四十年。可就算給我們?nèi)辏覀冏飞系囊仓皇侨思椰F(xiàn)在的水平。”

印度為何追不上？因?yàn)橛《鹊姆N姓制度阻擋了這種工業(yè)化的推進(jìn)，印度高種姓不屑于碰機(jī)器，低種姓缺乏培訓(xùn)，整個(gè)社會(huì)對(duì)體力勞動(dòng)有深入骨髓的鄙視。

這使得印度的人口紅利無法轉(zhuǎn)化為工業(yè)紅利。中國(guó)工人愿意在流水線上奮斗，相信能在大城市扎根。

而在印度，大部分讀過點(diǎn)書的人都不愿進(jìn)工廠擰螺絲。這就導(dǎo)致了印度制造標(biāo)簽下，包裹的全是中國(guó)零件。

莫迪政府為了實(shí)現(xiàn)印度零部件本土化生產(chǎn)，一度限制中國(guó)核心零部件的進(jìn)口。

2025年7月，莫迪政府發(fā)布禁令，禁止印度相關(guān)企業(yè)從中國(guó)采購(gòu)軍用、民用無人機(jī)的關(guān)鍵零部件，包括傳感器、電池和通信模塊等。

原本想著給國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造一次絕佳的機(jī)會(huì)，但沒想到最終搬起石頭砸了自己的腳，印度沒有自己的產(chǎn)業(yè)鏈，零部件也不會(huì)從地里長(zhǎng)出來。

少了中國(guó)的元器件后，印度的無人機(jī)組裝生產(chǎn)線直接因?yàn)槿鄙倭慵９?/strong>，國(guó)內(nèi)根本找不到靠譜的供應(yīng)商。

正如《南華早報(bào)》的這篇文章，提出一個(gè)問題：如果印度最終發(fā)現(xiàn)自己離不開中國(guó)，那么“印度替代中國(guó)”的故事是否從一開始就被高估了？

在賈揚(yáng)特看來，印度需要從頭開始——不是從PPT開始，不是從達(dá)沃斯論壇的宣傳片開始，是從廁所開始，是從電網(wǎng)開始，是從識(shí)字率開始，是從把制造業(yè)比重從紙上搬到地上開始。中國(guó)用了一代人完成了這個(gè)過程。印度至少需要兩代人。

印度今天的處境，本質(zhì)上是一面鏡子，你可以靠大餅騙來投資，可以用殺豬盤罰款搶公司，可以靠短期掠奪做出漂亮賬本，但如果你不走正道，這一切遲早會(huì)反噬印度制造業(yè)，并親手焊死工業(yè)化大門，時(shí)間一到，終究是要還的。