41位律師入選胡潤智榜并購重組指南！項目重心已不單是完成交易

6月11日，胡潤智榜正式發布《2026胡潤智榜·大中華區卓越法律服務指南（公司并購與重組）》（下稱“《指南》”）。這份研究基于對284位公司并購與重組領域律師、633個代表性項目的專項調研，并結合公開政策與市場數據，對當前并購重組法律服務市場作出系統梳理。

《指南》顯示，并購重組市場正在進入結構性回暖階段。并購重組已被重新定位為服務高質量發展和新質生產力的重要抓手，監管對產業并購、科技并購、未盈利優質資產收購及支付工具創新的適配度明顯提升，國資整合、上市平臺重構、困境資產處置和跨境整合，正在構成當前市場最重要的需求來源。隨著市場回暖，企業對并購重組法律服務的要求也在同步提升，復雜結構設計、跨主體協調和投后治理陪伴正在成為高價值項目的關鍵能力。

一、41位卓越律師登榜：企業采購標準轉向復雜交易交付能力

經過多源數據交叉驗證、量化模型評分，并經企業法總、專家評審終輪校準，《指南》最終遴選出41位在公司并購與重組領域表現卓越的律師，并根據其執業經歷、復雜項目能力、客戶反饋和綜合影響力等，劃分為“行業元老”“行業賢達”“行業先鋒+/行業先鋒”及“行業新星”四個等級。榜單所反映出的，不只是個人榮譽，也體現了企業采購標準的變化。當前的并購重組法律服務，要求團隊同時應對監管、商業、結構和執行四個層面的挑戰。

二、政策優化與市場回暖共同推高并購重組熱度

《指南》顯示，新“國九條”“并購六條”及《上市公司重大資產重組管理辦法》修訂，推動并購重組由政策預期走向交易落地。2025年以來，滬深市場資產重組和重大資產重組披露活躍度回升，國資整合持續推進，北京、上海、深圳區域并購生態逐步成形，跨境資本也繼續向高技術和產業升級方向集中。政策寬松、產業重構和平臺整合，正在把并購重組重新推回企業資本運作和產業升級的核心位置。

三、控制權交易、產業整合與國資并購等構成核心交易場景

《指南》對律師提交的近3年633個代表性項目的統計顯示，當前并購重組法律服務的核心交易場景形成明顯集中分布?？刂茩嗍召徟c要約交易相關項目數量占比23%，位列第一；產業并購與股權/資產收購、國資并購與國企改革相關項目次之，分別占比19%和18%；上市公司重大資產重組及合并分立與內部重組隨后。從單項場景看，控制權重塑、產業整合、國資主導整合和上市平臺重組，構成當前并購重組法律服務最主要的業務基本盤。

四、上市平臺承接、國資治理與跨境協同成為最突出的客戶訴求

從項目核心訴求看，當前高頻并購重組項目的主要訴求已經明顯集中于上市平臺承接、國資治理約束、跨境法域協同、股東退出等幾個方面。其中，上市平臺承接訴求領先，占比達52%；國資治理約束、跨境法域協同次之。這表明并購重組項目的重心正在由單一交易完成，轉向平臺承接、治理銜接與后續資本運作空間的統籌安排。

五、復合交易成為主流，復雜項目溢價持續抬升

從項目特征來看，高價值項目普遍同時疊加國資程序、產業并購、跨境法域協同、債務化解、平臺承接或投后整合等多重因素。其中涉及國資并購與國企改革及產業并購相關要素的代表性項目覆蓋度分別達到46%和44%；涉及跨境并購及控制權收購與要約交易的項目占比也較高。這說明復合型項目已經成為這一輪并購重組法律服務市場最鮮明的特征之一，高價值項目的難點更多來自多重交易要素在同一項目中的并行出現。

六、市場分層明顯，汽車/制造業、房地產、能源與自然資源等行業形成差異化并購場景與服務重心

從行業分布看，633個樣本項目并不是平均分布的?！吨改稀凤@示，汽車、制造業與工業項目數量占比24%，顯著高于其他行業；房地產與基礎設施、能源與自然資源均為12%。當前并購重組法律服務的樣本分布明顯向少數重點行業集中。

結合行業與交易要素交叉分析可以進一步看到，不同行業的差異不僅體現在項目數量上，也體現在交易要素組合和服務重心上。在汽車、制造業與工業樣本中，47%的項目涉及產業并購與股權/資產收購，44%涉及國資并購與國企改革，反映出該板塊更容易出現產業整合、國資協同和控制權安排交織的復雜交易；在房地產與基礎設施樣本中，55%的項目涉及產業并購與股權/資產收購，34%還疊加困境并購與破產重整，更突出承接安排、風險隔離和存量出清；在能源與自然資源樣本中，國資并購與國企改革占比高達68%，則更集中體現資源整合、國資治理與平臺資本運作同步發生的特征。

與此同時，新能源、醫療健康與生命科學、半導體與集成電路等方向雖然單項占比不如前述板塊集中，但在交叉分析中也呈現出鮮明結構差異。新能源項目中，國資并購與國企改革占比63%；半導體與集成電路項目中，產業并購與股權/資產收購占比50%；醫療健康與生命科學項目則在跨境并購和產業并購上都保持較高占比。結合律師樣本看，這些新質生產力方向更容易形成產業擴張、跨境協同、資本退出和技術整合并行的復雜局面，因此也是當前高溢價項目的重要來源。

七、綜合交付能力正在成為并購重組律師的核心分水嶺

基于對633個項目的復盤，《指南》指出，并購重組法律服務的邊界已經顯著外擴。律師工作不再局限于盡調、協議和流程支持，而是持續延伸至平臺承接、監管溝通、債務化解、股東協調、員工安置、整合安排、退出承接和投后治理。客戶更看重的，是團隊能否在前端識別關鍵障礙、在中段組織審批與交割路徑、在后端推動平臺承接和治理收尾。

《指南》進一步將下一輪市場分水嶺歸納為四種能力：監管穿透理解能力、復雜結構設計能力、跨主體協調能力和投后治理陪伴能力。對應到市場中的高溢價場景，上市公司重大資產重組和產業并購、國資主導的整合與平臺重構、困境企業庭外重組與債務化解，以及跨境并購與出海整合，正是最能集中檢驗這四類能力的前沿市場。誰能夠持續輸出穩定、可落地的解決方案，誰就更有可能進入下一輪并購重組法律服務市場的核心位置。

《指南》通過律師主動申報材料、深度訪談、公開信息查詢、專業法律與商業數據庫、客戶調研反饋以及同行與專家評價六大來源，構建了多維交叉驗證的研究方法。其價值不只體現在榜單本身，也為市場提供了一套觀察并購重組法律服務的新坐標：以企業真實需求為核心，以復雜項目內部結構為觀察對象，以律師實際交付能力為評價重心。

本次榜單評審過程中，多位來自企業、投資機構、產業資本及相關專業領域的專家參與評議。胡潤智榜謹向各位評審專家對本次研究與榜單評審給予的支持表示感謝（完整名單詳見胡潤智榜官網：https://legal100.hurun.net/aboutUs ）。其中，PingPong合伙人謝慶濤、均勝汽車安全系統亞洲區法務及合規總監萬士偉、北京恒禮管理咨詢有限公司董事長聶穎、卡博特公司全球副總裁劉天夫、申通法總史李寅、喜臨門家具法總洪根、騎士集團法務總監葉意等專家，為本次評審提供了專業支持和建設性建議。

完整版《胡潤智榜·大中華區卓越法律服務指南（公司并購與重組）》及后續各領域研究進展，將通過胡潤智榜官方渠道持續發布，相關榜單發布計劃也將同步更新。胡潤智榜官方網站：https://legal100.hurun.net/home

過往已發布指南：

關于智合（上海之合網絡科技有限公司）

智合（上海之合網絡科技有限公司），成立于2014年，是中國領先的法律科技、教育及信息服務企業。公司旗下擁有"智合AI""智合標準中心""智拾""榜上"等多個品牌，以AI技術為核心引擎，打造科技驅動的法律行業生態平臺。

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智合以"做中國法治進程的加速器"為愿景，秉持"用AI賦能法律普惠，用科技助力法治進步"的使命，堅持 "正心誠意，反求諸己"的理念，踐行"善良比聰明更重要，以客戶為中心，以奮斗者為本，堅持不斷創新"的價值觀，持續推動法律行業的智能化轉型，賦能法律行業的新一代AI解決方案。

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胡潤百富以富豪榜系列而聞名，講述中國和全球成功企業家的故事。其他主要系列專注于年輕企業和企業家，包括胡潤“獨U系”和胡潤新勢力系列。

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胡潤U系包括U40、U35、U30和U25四個獎項，分別是價值1億美元、5000萬美元、1000萬美元和100萬美元且具有一定社會影響力的企業的創始人或核心角色。

胡潤新勢力企業和青年企業家系列關注的是近十年成立的創業企業和45歲及以下的創始人。

其他榜單包括胡潤500強系列，列出了中國和全球最具價值的企業；胡潤全球高中榜，列出了全球頂尖非公立高中；胡潤慈善榜，列出了最慷慨的慈善家；胡潤藝術榜，列出了中國和全球最成功的在世藝術家。

胡潤百富也是全球領先的研究中國高凈值人群的權威機構，長期追蹤記錄中國高凈值人群的變化，攜手金融機構、房地產、地方政府，以及高端生活方式品牌等合作伙伴，發布了一系列專題報告，比如：攜手中信銀行發布《中國高凈值人群需求管理白皮書》《解碼中國“新生力”白皮書》《中國企業家家族傳承白皮書》《中國高凈值人群財富管理需求白皮書》《出國需求與趨勢白皮書》和《海外教育特別報告》，攜手建信信托發布《中國家族財富可持續發展報告》，攜手泰康發布《中國高凈值人群醫養白皮書》，攜手碧桂園發布《中國企業社會責任白皮書》等。此外還有始自2005年的《至尚優品——中國高凈值人群品牌傾向報告》等。

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