新書|《中國醫院社會健康》

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這是一部啟發醫院高質量發展范式思考的理論著作，

更是一本喚醒行業共識、共建醫院社會價值的行動指南

《中國醫院社會健康 》

致敬每一位深耕醫療、追求人文溫度與社會價值的同行者

內容簡介

當醫療的中心從“治病”向“健康”轉變，當醫院的邊界在信息化時代與社會深度融合，醫院便不僅是為專業治療而構建的建筑群，更成為讓病患回歸社會的社會健康樞紐。

本書立足健康中國戰略宏觀背景，緊扣人民群眾日益增長的全面和多維健康需求，聚焦新時代公立醫院治理轉型的關鍵命題，系統闡述中國醫院從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉型的社會健康范式。

在醫院管理的技術、效率與運營的基礎上，不拘泥于醫院內部管理的視角，將醫院發展嵌入社會治理和社會健康的宏觀體系進行審視。從人的健康需求出發，回答“醫院為何存在、如何高質量發展、如何服務社會”的行業價值哲學——為新時代醫療行業筑牢公益初心、保留醫學溫度、和諧醫患關系、優化健康治理提供了底層邏輯與實踐指引。

本書特色

01

學術原創性：填補交叉領域研究空白

由韓根東、李殿富等學者共同提出的“醫院社會健康”概念及其原創理論體系，是國內首次系統化、體系化搭建醫院管理與社會治理交叉學科的理論框架，補齊行業長期存在的研究短板，開辟醫院治理的全新賽道。

02

理論深刻性：獨創全鏈條治理模型

研究團隊獨創“需求—能力—生態”三維理論模型，貫通“基礎理論闡釋—治理機制構建—行業落地實踐”完整閉環，打破理論與實踐脫節的痛點，為現代醫院精細化治理提供全新的研究視角與科學方法。

03

哲學引領性：重塑醫院發展底層邏輯

首倡“健康中心主義”醫院發展新哲學，構建人才管理、學科建設、社會服務三位一體的價值體系，讓醫院所有發展動作統一于全民健康價值創造的核心實踐之中。

04

實踐落地性：精準破解行業六大痛點

直面公立醫院發展的頑疾——公益性弱化、醫患關系疏離、發展模式固化、高質量增長乏力、技術至上主義、社區健康連接斷裂——提供系統化、可復制、可落地的全套治理解決方案。

05

體系完整性：構建行業治理閉環生態

作為“三部曲”收官核心著作，與前作形成 “微觀基礎—中樞架構—宏觀圖景” 完整治理體系，補齊國內醫院治理領域的體系化短板，形成適配中國醫療國情的專屬治理范式。

作者簡介

韓根東，國內醫院管理與衛生政策領域知名學者、資深咨詢顧問、CPD（Continuing Professional Development，持續職業發展）學術導師，是國內首位將CPD理念系統性引入并落地于中國醫院管理領域的開拓者。深耕行業三十余年，立足醫院管理理論與實踐深耕探索，原創構建“醫院管理解剖學”理論體系，創辦公立醫院院長及后備人才職業化管理CPD進階培訓項目，為我國醫院管理隊伍職業化、專業化建設提供了重要的制度性支撐。

李殿富，國內知名醫學社會學家、醫學與管理學交叉領域資深學者。曾任吉林省衛生廳黨組書記、廳長，吉林大學公共衛生學院社會醫學與衛生事業管理專業研究生學位點創始人，現為中國醫院健康治理智庫專家、公立醫院院長及后備人才職業化管理（CPD）培訓項目授課專家、CPD職業導師。深耕醫療衛生與高等教育領域四十余年，長期專注醫學哲學與醫院管理交叉研究，主持完成教育部、國家哲學社會科學多項重點課題，率先開創醫患溝通的醫學哲學研究方向，填補國內該領域理論研究空白。

1

微觀基礎——將醫務工作者還原為核心“健康價值創造者”，筑牢醫院發展的人才根基。

2

中樞架構——重構技術與人才的交互生態，打造高質量、可持續的學科發展體系，夯實醫院核心競爭力。

3

《中國醫院社會健康》

宏觀圖景——升華醫院社會價值，實現從“疾病治療中心”到“全民健康價值樞紐”的終極轉型。

目標讀者

國家及地方衛生健康行政管理部門工作人員

公立醫院黨委書記、醫院院長、副院長及中高層運營、行政、學科管理者

醫療機構科研人員及質量管理、醫務管理、運營管理從業者

醫院管理、公共衛生、社會醫學與衛生事業管理專業師生

深耕醫療行業、關注醫改與公立醫院高質量發展的各界研究者與從業者

經典書摘

“醫學不僅是科學，更是‘人學’；醫院不僅是機構，更是生命與生命相遇、希望與希望相連的神圣空間。”

“當醫院的大門向社區敞開，當醫療的邊界向健康延伸，當技術的溫度向人文回歸，醫院便從冰冷的建筑群轉變為溫暖的健康家園。”

“健康之路，道阻且長；仁心所向，行則將至。杏林新境，值得奔赴……”

目 錄

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