人一出生
就決定了起跑線
這兩天有關高考的話題,其中一個是其他地方的家長都在送向日葵、穿旗袍陪考,而浙江考區門口靜悄悄。
難道浙江人不重視教育嗎?當然不是。
家傳寫多了,發現各個地方的人對教育的投入、對職業生涯的視角,有非常大的差距。
四省和三省的青年,往往感覺在南方求職遭遇本地人的狙擊,覺得可能是地方保護主義。
但站在另一個角度,就會發現完全不同的邏輯:在商業場合,交易更談公平、安全,而非地方情感。
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「吃飛食」的與30歲的「孩子」
前幾天聽到一句甘肅話,叫「吃飛食」。
意思是罵一個人像鳥一樣,急于成功,到處亂飛找吃的,工作換得比翻書還快,兩三個月就跳一次槽,心浮氣躁,不肯在一個地方扎根。
在職場人看來,這就是沒有「長期主義」是「窮折騰」。
起初我也覺得,現在的年輕人是不是太飄了?但最近我突然懂了:哪里是心氣高,分明是命門被人攥住了,缺乏長期投入的安全感,不得不四處亂撞。
于連、蕭山女婿,大概就是這種病急亂投醫的代表。
我托一位大公司的老板秘書朋友,介紹一位北方朋友的小孩進去工作。三個月后想請小孩吃個飯,結果公司的朋友說,小孩嫌崗位太基層,已不告而別。
反觀江浙滬的孩子,好像很慢。
家傳編輯部這幾年幾個浙江籍的小孩子,不管實習還是正式工作,都有一個特點「坦」,或者「慢」。
他們工作不急不躁,我還有些擔心完不成,時間一長,發現他們是「不急」。
這些孩子,長著一副沒吃過虧的臉,穿著碎花衣服來上班,工作非常認真負責。沒急事到點就下班,也不表演忙碌加班。
但只要有急的工作,她們也會加個班,也從來不提加班費,反正是按項目拿報酬的。
看朋友圈,也不屏蔽領導,生活一派活色生香。
其中一位實習生,那天我去一家高校講座,她聽說后主動來「捧場」。聽到中場,突發奇想訂了束花給我。
到了最后,我請她做個過來人的分享,她臨場講了三分鐘,邏輯清晰得令人驚訝。
我問她要不要來上班,她說可以啊,最近看看編輯部附近的房子……
回來的路上,我對一位武漢的同事說,人活著該當如是。
我說,她現在只差找到一個喜歡的人,人生就全美了。
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誰殺死了「長期主義」
工作如戀愛,你越心急,越把握不住。
很明顯,職場上黃河流域的孩子更急迫。
但如果把兩份「朝三暮四」的工作機會擺在面前,最急的人一定選最差的那個。
入職工資6000,但做非常基礎的崗位,三年之后可能沒什么成長。
入職工資4000,但上升空間較大,做得好可能成為合伙人。
其他孩子看下兜里的存款,幾乎都會選擇前者。
而家傳編輯部聯合創始人韓馨兒在參與家傳創業時,工資只有2000。但她家里有支撐、自己有私房錢,所以給自己設立了一個花光積蓄還不成功就改行的路徑。
但其他地方的孩子,可能就輸不起,不敢談長期主義,再好的機會只能放棄。
一旦進入一個夕陽行業,他不敢等公司倒閉才走,因為下個月的房貸、下季度的彩禮,甚至父母的藥費,都在等著這筆工資;
一旦發現公司情況不對,迅速翻臉、跳槽、討薪,及時止損。
我朋友講過他們前公司的一個真實故事,完美詮釋了這兩種視角的結局。
當年那家公司資金鏈斷裂,虧損嚴重,開始拖欠全員兩個月工資。
一位河北籍的員工,當面咒罵老板「該把閨女賣了還債」,隨后申請勞動仲裁,給自己留下一個仲裁記錄。
一位浙江籍的員工,找老板主動辭職,雙方心照不宣,老板給他寫了個工資欠條。
半年后,老板熬過了生死劫,第一個動作是發欠薪,并將一份訂單外包給了那位當年沒有落井下石的浙江籍員工。
你看,這不是誰更善良的問題,這是算法不同。
河北員工的憤怒是正當的,但他輸不起,所以他必須爭個你死我活。
浙江員工的「理解」是從容的,因為他知道生意有周期,他留了體面,也留了后路。
當然,我也能理解極度缺乏安全感的「及時止損」。
在沒有安全網的地方,長期主義就是一種奢侈品。
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「及時止損」,殺死了未來的可能性
最殘酷的地方在于,這種“輸不起”,恰恰剝奪了普通人逆襲的機會。
我們都知道,任何一門手藝、任何一個行業,想要做出成績,都需要時間的復利。
但在底層,生存邏輯變成了防御性生存:
不敢去學那些前兩年沒收入、第三年才爆發的技能;
不敢去跟那些雖然累但能學到東西的小公司(因為怕猝死,沒人兜底);
只能去抓那些看得見、摸得著、立馬能變現的「飛食」。
這看似是投機,實則是無奈。
每一次看似「不踏實」的逃跑,其實都是在規避一次可能讓家庭崩塌的風險。
因為在很多沒有「托舉」的家庭里,試錯成本不是金錢,是全家的命運。是一腳踩空下頓無著落,甚至中年人的萬劫不復。
反現江浙滬的孩子,30多歲了,辭職去搞藝術,家里說支持;創業失敗了,爸媽說大不了回家吃飯;哪怕是天天面試、Gap year,只要你不惹事,家里都能容得下。
這叫什么?這叫代際托舉。
經濟上,房子買好了,首付給了,你不用為了房租焦慮;
資源上,路鋪好了,人脈介紹完了,你只要負責往前走;
心理上,他們允許你「慢半拍」,允許你30歲還在尋找自我。
對他們來說,工作是錦上添花,是自我實現,是可以慢慢打磨的手藝。
所以他們敢談「長期主義」,敢在一個行業深耕十年,因為就算這十年沒結果,開心就好。
前者在謀生,后者在找發展。哪怕事業無成,幸福的人生本身也是目的。
現在大家喜歡談「及時止損」,但對馬斯克來講,如果及時止損,就不會有即將全球最大IPO的spaceX。
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上帝視角 vs. 對立視角:職場的隱形天花板
這種「托舉」與「無托舉」的差異,最后都會投射到職場認知上,形成兩個完全不同的物種。
在江浙滬,尤其是家族里有經商背景的,這些孩子進了職場,天然帶著一種「上帝視角」。
他們不會覺得老板是剝削者,因為他們家里的長輩、親戚就是老板;
他們看問題,本能地會從利潤、成本、博弈、資源整合的角度出發,從而評估自己應該拿多少,而非養活自己需要多少錢;
他們知道老板在想什么,知道公司的雷區在哪里,在培訓怎樣當老板。
而絕大多數「無托舉」的孩子,從小被規訓成了「打工人」。
你會天然地把老板看作「對面的人」,是剝削者,是資本家;
你會糾結于考勤、加班費,因為這點錢是你唯一的生存來源;
你很難理解公司戰略,因為你只盯著自己那一畝三分地的KPI。
這種「對立視角」,讓你在職場上寸步難行。
有托舉的孩子,哪怕公司黃了,也沒關系。他們在職場上的每一次跳槽,都是一次資源的重組。
無托舉的孩子,一旦遭遇職場不公,往往只有兩種選擇:忍辱負重,或者憤然離職。因為他們沒有退路,所以每一個決策都充滿了賭徒式的悲壯。
我沒有說誰高尚誰卑賤,只是在感慨命運就是如此,在你出生那一刻就決定了,你注定只能錯過一些東西。
江浙滬的家長在托舉孩子看星空,大西北的孩子卻在忙著修補漏雨的屋頂。
這世上,從來沒有無緣無故的浮躁,只有計算過后的求生。
你的從容,不過是父母留給你的家傳。
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家傳編輯部
Family Biography
家傳是國內首家專注家庭記憶與個體生命史的專業采寫機構。
內承《史記》列傳,外鑒歐美家史,團隊具有調查記者、高校研究員背景,擁有家庭記憶與歷史背景、專業理論融合研究、寫作的成熟經驗。通過上門深度對話,梳理代際脈絡和家風演變,還原個體選擇與時代變遷的互動關系。
目前已為10個國家、國內20余省300余個家庭完成家傳寫作,作品被圖書館和高校收藏。同時為央企、上市公司及地方政府提供創業史、地方志撰寫服務。
家傳APP提供免費影像志建檔與云端存儲服務,并與高校合作開展數字人文項目,共建家傳博物館、家風研究院,獲局委正向批示。
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