知嘹汽車/宇剛
奔馳、奧迪、寶馬、保時捷、特斯拉,這些平時各自端著的豪華品牌,近期在社交媒體上集體切換成了“Diss模式”。
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奔馳官號先喊出“真正的尊何須靠借”,然后又喊出“紐北等你”,奧迪緊接著回應(yīng)“我們賽道見”。寶馬直接上線視頻“車還沒造,先跑數(shù)百萬公里”,保時捷淡定回應(yīng)“直面挑戰(zhàn),沒在怕的”。特斯拉更是不按常理出牌,搞了一個座椅防夾挑戰(zhàn)。這一波集中輸出,背后顯然不只是為了博眼球。
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在電動化轉(zhuǎn)型的壓力下,傳統(tǒng)豪華品牌的市場份額正在被以特斯拉為代表的新勢力逐步蠶食。曾經(jīng)保持理性的品牌公關(guān)策略,在銷量持續(xù)探底的現(xiàn)實面前逐漸被打破。從2025年到2026年第一季度,奔馳、寶馬和奧迪三家的在華銷量累計跌幅超過40萬輛,這個數(shù)字讓公關(guān)市場部門顯然不能再繼續(xù)“體面沉默”了。
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此時品牌方需要在公眾視野中保持存在感,社交媒體上的精準(zhǔn)互懟成為一種投入產(chǎn)出比相對較高的選擇。 這次社交媒體上的集中輸出,表面上看是品牌之間的“互懟”,實際上是傳統(tǒng)豪強之間的競爭從產(chǎn)品層面的參數(shù)對比,轉(zhuǎn)向品牌話語權(quán)的爭奪。
2026年4月,寶馬中國發(fā)布《車還沒造,先跑數(shù)百萬公里》的宣傳片,視頻開頭用玩具車在模擬器屏幕上穿越各種極端環(huán)境的畫面,影射有些車企過度依賴虛擬仿真測試。隨后鏡頭一轉(zhuǎn),寶馬亮出自己的實車在各種極端路況下跑夠數(shù)百萬公里的畫面,配文寫道“安全,是BMW從未動搖的底線”。
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在此之前,寶馬銷售曾在直播中直接稱某些競品車型為“180天的速成雞”,就曾引發(fā)行業(yè)對測試規(guī)范的熱議。2026年1月,奔馳在140周年之際,多家車企送來的創(chuàng)意海報中,各家都將自家車型與奔馳競品放在一起,與其說是送祝福,不如說是借奔馳的流量來定義自己的市場地位。
這種互動不再是單向的“送祝福”,而是隱性的“搶定義權(quán)”。當(dāng)初寶馬推出新的大尺寸雙腎格柵時,奧迪在社交媒體上發(fā)布自家平順前臉的圖片,配文“當(dāng)你擁有完美面孔,就無需去改變它”。
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這些口水仗的真正目標(biāo)從來都不是說服對方的消費者。
當(dāng)產(chǎn)品力和價格這兩個核心維度不再能確保優(yōu)勢時,品牌必須在其他戰(zhàn)場贏得更多主動權(quán)。社交媒體上的調(diào)侃與回應(yīng),都是一次低成本的話語權(quán)爭奪戰(zhàn),目的不言而已,就是想把銷量的失地,從消費者心智中找回來。
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