AIDC儲能放量起勢，誰已悄悄沖在了最前面？

趕碳號對于本屆SNEC上的儲能企業有一個深刻感受，各家企業一方面密集發布新品，大容量電芯、更高集成度、更低度電成本、更長循環壽命，幾乎成為共同語言，但與此同時，AIDC、零碳園區、綠電直連、虛擬電廠、智能微網等新應用、新場景、新模式，正在從概念走進現實。

在AIDC儲能領域，雙登股份讓人眼前一亮：該公司圍繞AIDC智算中心，推出了面向大型算力園區、高密度萬卡機房、邊緣算力節點、高壓直流備電等不同場景的儲能方案。

雙登股份的半固態儲能、超高倍率磷酸鐵鋰、水系鋅離子、鈉離子高壓直流備電，幾條技術路線全面上陣，皆指向同一個方向：AIDC的電化學儲能，正在從傳統機房備電，成為算力基礎設施的能源基座。

這或許是當下儲能行業最值得關注的認知差。

最近一兩年來的國內市場，電網側儲能、工商業側儲能內卷加劇。電芯廠、系統集成商、EPC、業主方層層傳導成本壓力，低價中標、參數堆疊、同質化交付，成為傳統儲能賽道的典型圖景。

AIDC給儲能產業帶來的挑戰與戰略機遇在于，AIDC對于能源的可靠性、瞬時功率、安全邊界、能源調度能力要求都極高，誰家的電化學儲能率先跑出來，誰就能吃到巨額紅利。

說到低，決定AIDC儲能的關鍵要素在于系統的可靠性，而不是價格有多便宜。儲能在這個領域的應用邏輯、定價邏輯，完全變了。

01

算力潮涌，能源先行

AIDC儲能需求的爆發，當然主要來自算力基礎設施的用電壓力。

AI大模型競爭，表面上看是GPU、網絡、算法和數據的競爭。穿透到底層，則是電力供應能力、能源成本和電力質量的競爭。智算中心的負荷具有高度集中、高功率密度、連續運行、波動沖擊強等特征，已經遠遠超出傳統互聯網數據中心的能耗曲線。

國際能源署預計，到2030年，全球數據中心電力消費將增至約945TWh，較當前水平接近翻倍；2024年至2030年，數據中心用電量年均增速約15%，顯著高于其他多數用電部門。更關鍵的是，數據中心負荷往往高度集中于少數區域，這會放大局部電網接入、變電容量、用地、環評和綠電供應壓力。

國家能源局已經提出，要將算力設施納入電力保供重點領域，在國家樞紐和綠電資源條件較好的地區，統籌通算、智算、超算等不同業務類型算力設施的用電負荷特性和綠電資源特性，提升算力與電力項目協同運行匹配度。國家發改委、國家能源局關于多用戶綠電直連的政策，也明確提出優先支持算力設施等新興產業和未來產業開展綠電直連。

政策信號背后，是AIDC能源體系的結構性變化。

傳統數據中心主要依賴市電、UPS和柴油機組。UPS負責短時備電，柴油機組承擔長時間應急。AI智算中心大規模建設后，單一市電與柴油備電模式的缺陷開始顯現：市電接入容量緊張，柴油備電不符合綠色低碳方向，綠電占比提升又需要儲能平滑波動。AIDC能源系統因此走向“綠電直連、源網荷儲、智能微電網、儲能調峰、備用電源”一體化。

儲能由此有了新的角色。

它既要承擔傳統備電的安全兜底，又要參與綠電消納和削峰填谷；既要滿足機房毫秒級切換，又要適應園區級長時調度；既要站在電力系統一側提供靈活性，又要站在算力系統一側保障連續計算。AIDC儲能的技術門檻，明顯高于普通工商業儲能和部分標準化電網側儲能。

這正是雙登的戰略機遇。

02

通信基站儲能龍頭的先天優勢

雙登股份與各家儲能企業最大的不同之處在于，它是完全從通信基站、數據中心備電這一更接近AIDC工況的場景實現商業模式躍遷的。

通信儲能和數據中心儲能，有一個共同點：客戶對可靠性極度敏感。通信基站不能輕易斷電，數據中心不能輕易宕機。這類能力在普通儲能招標中未必充分體現，但在AIDC場景中卻會被重新定價。

事實上，雙登的財務數據已經有所顯現。

2025年，公司實現營業收入約50.83億元，同比增長13.0%。其中，AIDC智算中心儲能業務收入約19.07億元，同比增長37.0%，正式成為公司第一大收入來源。AIDC智算中心場景下鋰電池產品收入，同比增長約598.3%，產品銷量同比增長約531.8%。這說明，雙登的AIDC業務并非像本屆SNEC展會上一些友商宣傳的那樣，而是已經進入實質放量階段。

雙登的業務結構也在發生變化。2025年，雙登通信儲能的業務收入約18.82億元，同比下降18.2%；但雙登的AIDC數據中心儲能收入，超過通信儲能，電力儲能收入約8.92億元，同比增長97.9%。這家以通信儲能見長的企業，收入第一來源，現在已經全面切換至AIDC。

很多儲能企業都在規劃“第二增長曲線”，但最后能完成切換的并不多。雙登的優勢在于，它不需要開拓新客戶群，只需要加大對原有的通信運營商、設備商、IDC服務商、互聯網云廠商拓展即可。

除了公司多年以來的大客戶三大運營商以外，公司2025年業績公告顯示，報告期內，雙登已經為阿里巴巴、字節跳動、萬國數據等大型互聯網企業及Colocation服務商提供儲能解決方案，并成功進入多家國際數據中心運營商及Colocation服務商供應體系。

雙登股份客戶名單；來自公司官網

對AIDC儲能而言，進入客戶供應體系本身就是一道門檻。算力基礎設施客戶對供應商的審查周期長，驗證維度多，安全責任重，一旦形成穩定交付關系，客戶黏性遠高于普通儲能項目。

這也是雙登比眾多儲能企業更早受益于AIDC的重要原因。

雙登取得AIDC先發優勢，離不開其已有客戶、認證、場景經驗和系統工程能力。雙登過去的通信儲能經驗，正好提供了進入AIDC能源體系的產業門票。

03

雙登在SNEC上打出四張牌

趕碳號參觀了雙登在2026SNEC展臺后發現，公司的產品思路已經從“單品競爭”轉向“場景分層”。

第一張牌，是面向GW級超算園區的半固態集裝箱儲能系統。

大型智算園區最看重長時安全、綠電直連和園區級能源調度能力。雙登Power Warden半固態集裝箱儲能系統，以低電解液配比半固態電芯為基礎，從材料端降低熱失控風險。公司表示，該系統通過UL9540A:2026全尺度火燒測試，滿電灼燒條件下無爆炸、無連鎖起火，并配套天樞智衡BMS和AI數字孿生運維系統，實現毫秒級功率調控。

這類產品對應的是AIDC能源系統的“長時底座”。當智算園區與光伏、風電、綠電交易、電網互動深度綁定，儲能承擔的已不再只是備電任務，還包括削峰填谷、平滑新能源出力、提升綠電消納比例、降低需量電費和參與局部電力調度。對于園區運營商而言，儲能系統安全性和可調度能力，直接影響長期運營成本和碳約束能力。

雙登的第二張牌，是面向萬卡高密度機房的DP60超高倍率磷酸鐵鋰儲能系統。

AI服務器負荷具有明顯的脈沖特征。訓練任務啟動、集群調度切換、GPU負載爬升，都會帶來瞬時功率沖擊。傳統低倍率儲能系統重在容量，未必適合高密度機房的尖峰功率需求。雙登DP60主打小占地、大功率，附件稿披露，0.48平方米機柜可實現630kW功率輸出，10C持續放電性能適配GPU尖峰負荷。

這張牌針對的是機房側最棘手的“功率密度”問題。機房寸土寸金，傳統方案依賴電力擴容和冗余配置，土建、電纜、配電柜、冷卻空間都會增加成本。高倍率儲能如果能夠貼近負載側部署，就有機會在不大規模改造機房空間的情況下，提高瞬時功率支撐能力。

第三張牌，則是面向邊緣算力節點的水系鋅離子儲能方案。

邊緣算力節點的特征就是分布零散，空間有限，運維人員不足，對電池安全和易部署性要求反而更高。水系鋅離子的優勢，主要體現在本征安全、不可燃、低維護。雙登水系鋅離子方案采用不可燃水系電解液，單模組重量約20kg，單人即可完成拆裝，單機柜輸出336kW，可緊貼算力機柜就近部署。

這類方案體現出AIDC儲能的另一個發展趨勢：不同算力場景需要不同電化學體系，大型園區追求長時和高安全，高密度機房追求倍率和空間效率，邊緣節點追求輕量化和低運維。單一技術路線很難覆蓋全部場景。

雙登的第四張牌，是面向高密度AIDC機房的鈉離子高壓直流備電系統。

鈉離子電池在寬溫域、安全性、資源自主性和成本潛力方面具備優勢，適合作為鋰電之外的重要補充。雙登推出AIDC專用鈉離子儲能系統，并采用交直流雙冗余供電架構，依托AC&DC無縫切換保障算力負載不間斷供電。對于AIDC而言，高壓直流備電正成為未來電氣架構演進的重要方向。投資者對于這一趨勢感知最直接——最近二級市場固態變壓器（SST）已經成為炒作熱點。

另外，趕碳號這里說句題外話。寧德時代的業務動作都需要聯系起來看的。最近，寧德的鈉電實現了規模出貨，幾乎是同時，寧德時代關聯企業投資了領先的AIDC企業——世紀互聯。AIDC儲能，寧德正在發力，鈉電是一個重點。

雙登的這四張牌，其實是圍繞AIDC場景需求，建立起一個多技術路線的組合。半固態解決園區級高安全和長時儲能，磷酸鐵鋰解決高倍率功率支撐，水系鋅離子解決邊緣節點安全部署，鈉離子解決寬溫域和高壓直流備電。

這四張牌，也有望構成AIDC儲能與傳統儲能競爭的分水嶺。

傳統儲能項目的招標要求，更多圍繞容量、壽命、效率、價格展開。AIDC儲能的招標要求，則會逐步轉向高可用、低延遲、可冗余、可維護、可驗證、可合規。誰能理解場景，誰才能真正參與定價。

04

競爭，才剛剛開始

AIDC儲能并非沒有競爭。

寧德時代、比亞迪、海辰儲能、陽光電源等企業都在關注數據中心儲能市場。電芯龍頭擁有規模成本優勢、供應鏈控制力和大客戶資源；系統集成龍頭掌握PCS、EMS、電網接入、海外渠道和項目交付能力；數據中心供配電企業也可能從UPS、高壓直流、液冷和能源管理系統切入。

雙登面臨的競爭壓力顯而易見。

一方面，AIDC儲能市場放量后，標準化的部分必然會吸引更多大廠進入，價格競爭不會消失。但另一方面，AI算力客戶集中度高，頭部互聯網企業和Colocation服務商議價能力強，供應商必須在安全、性能、成本和交付周期之間不斷平衡。海外市場還涉及UL、UN、當地消防規范、并網規則、貿易政策和本地化服務體系，這些都不是單一產品認證就能完全解決的問題。

雙登2025年的利潤表現也提醒市場，轉型期并非一帆風順。AIDC儲能雖然具備更高附加值預期，但在產能爬坡、客戶導入、產品迭代和全球交付初期，企業仍要承受成本波動和利潤階段性壓力。

這樣表述更客觀：AIDC并不是一個暴利行業，而是一條以高可靠性換取長期客戶價值的專業賽道、高增長賽道。

雙登的解題思路，是產能、研發和全球化交付的齊頭并進。

2025年，公司湖北襄陽2.8GWh鋰電電芯工廠順利投產，江蘇泰州2.8GWh高倍率AIDC專用鋰電產線啟動建設，馬來西亞生產基地完成PACK產線技改并取得UL、UN等關鍵國際認證。2026年4月，公司又披露擬在江蘇盱眙建設年產12GWh半固態AIDC儲能電芯及系統集成項目。

產能投入的背后，是對AIDC放量節奏的判斷。AIDC客戶對交付確定性要求很高。若沒有專用產線和全球化交付中心，企業即便拿到訂單，也可能在認證、排產、物流和本地服務環節掉隊。對雙登而言，湖北、泰州、盱眙和馬來西亞的布局，分別對應電芯供給、高倍率專用產線、半固態前瞻產能和海外交付能力。

研發同樣是關鍵要素。2025年，雙登研發成本約1.34億元，同比增長21.4%；報告年度內獲得專利授權23件，其中發明專利7件，新申請專利144件。對于AIDC儲能，研發投入不能只看電芯材料，也要看BMS、熱管理、電氣隔離、系統消防、數字孿生運維、AI預測調度等系統能力。未來AIDC儲能領域的競爭，很可能由單點性能競爭轉向系統可靠性競爭。

商業競爭無非兩種，一是靠規模領先，一是靠差異化領先。雙登屬于后者。所以，如果只看儲能行業的規模排序，雙登并不算頭部。但如果放在AIDC儲能座標系，雙登的位置非常突出。

這家公司早年深耕通信儲能，后來進入數據中心備電，再切入AIDC智算中心儲能。它的成長路徑具有連續性。AIDC儲能要求的高倍率、高可靠、高安全、全球認證、客戶長期驗證，與其原有業務能力之間存在較高重合度。雙登在SNEC展示的多技術路線產品矩陣，正是這種連續性的外化。

當然，AIDC儲能的故事才剛剛展開。

未來三到五年，智算中心建設將繼續推進，數據中心綠電比例、供電可靠性和能源成本將成為云廠商、互聯網平臺和第三方IDC運營商的共同約束。儲能企業只有切入算力能源體系，理解客戶的負荷曲線、備電架構、碳約束和全球化部署節奏，才有機會創造新的商業價值。

雙登目前雖然已經在前面領跑，但也并不意味著勝局已定。AIDC儲能最終比拼的，是持續交付高可靠能源系統的能力。誰能把電池、電力電子、BMS、EMS、消防、熱管理、數字孿生和客戶場景整合在一起，誰才有可能在這輪算力能源變革中占據有利位置。

AIDC儲能放量起勢，誰率先完成業務結構切換、客戶體系驗證、技術路線儲備和全球交付布局，誰就能快人一步。目前雙登已經搶到一個不錯的身位。接下來，我們將進一步跟蹤觀察，它能否把先發優勢轉化為規模優勢，再把規模優勢沉淀為長期利潤和全球競爭力。