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“松鼠便利店2026年要開3000家”的消息一經(jīng)發(fā)布,立即成了爆款。然而很快,應(yīng)事主美團(tuán)閃購的要求,文章很快下架。截至2026年6月初,松鼠便利店全國實際門店約700余家,開出3000家的計劃找不到任何美團(tuán)官方的信息。
這件滿是爆點(diǎn)的事情成了烏龍,媒體的急切自不用說,不過背后展示出的美團(tuán)下一步的布局考量,卻值得探討。因為:
美團(tuán)剛剛發(fā)布2026年一季度財報,顯示全板塊大幅環(huán)比減虧,新業(yè)務(wù)高增;同時5月底美團(tuán)旗下美團(tuán)三大品牌松鼠便利、歪馬送酒和浣熊食堂組團(tuán)在第66屆中國特許加盟展上亮相,這些在釋放著信號。
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6月1日,有公眾號發(fā)文,標(biāo)題“美團(tuán)閃購今年要開3000家松鼠便利”,很快受到關(guān)注,部分自媒體相繼轉(zhuǎn)發(fā)。6月2日,文章刪除,輸入“便利店”、“3000家”的關(guān)鍵詞,出來的是同一公眾號之前發(fā)布的“淘寶便利店2026年目標(biāo)3000家”的文章,讓人開始懷疑自己的記憶力——難道是我看錯了?
“松鼠便利”是美團(tuán)旗下即時零售連鎖便利品牌,閃電倉/前置倉模式,在美團(tuán)內(nèi)部劃歸到美團(tuán)即時零售業(yè)務(wù)群“美團(tuán)閃購”之下。
“松鼠便利”發(fā)展速度是驚人的。2023年推出,2024年初就在全國12座城市開店,到2025年7月已開展到44城市200多家店。截至2026年5月底,落地76城、700多家店,年均增速200%!
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業(yè)務(wù)模式上,定位為“扎根社區(qū)、服務(wù)社區(qū)”,以前置倉/閃電倉模式運(yùn)營,無實體門店,主打24小時營業(yè)、貨全價低,3公里半徑高密度覆蓋,30分鐘送達(dá)。
2026年以來,區(qū)別于平臺松散加盟閃電倉,松鼠便利被定位為美團(tuán)自營直采+強(qiáng)管控加盟,統(tǒng)一供應(yīng)鏈、定價與售后,強(qiáng)調(diào)“正品保障、假一賠四”。
目前,SKU超2萬,覆蓋零食、酒水、日用、生鮮、美妝、應(yīng)急藥品等。價格較線下便利店低15%左右,疊加活動整體低20~30%。
2026年4月中旬,美團(tuán)官宣新“松鼠便利,隨時輕松點(diǎn)”新Slogan,同步上線“松鼠便利19”專屬會場——推出十萬份免單、滿29減6、19元免單紅包等活動。推廣品牌,開放加盟。
隨即在5月底,攜手美團(tuán)旗下餐飲品牌“浣熊食堂”、酒水品牌“歪馬送酒”亮相在北京的第66屆中國特許加盟展,高調(diào)開放全國加盟合作。
在6月1日美團(tuán)一季度財報發(fā)布的公司電話會議上,CEO王興、CFO陳少暉明確提及“松鼠便利及品牌官旗閃電倉持續(xù)穩(wěn)步擴(kuò)張,豐富平臺供給”,納入美團(tuán)新業(yè)務(wù)核心增長板塊。
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6月1日美團(tuán)發(fā)布2026年Q1財報,其官方用“健康發(fā)展、一起更好”為宣傳口號,聯(lián)系到美團(tuán)開放即時零售“松鼠便利”、餐飲連鎖“浣熊食堂”和酒水配送“歪馬送酒”的加盟,美團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路已經(jīng)清晰起來。
按照美團(tuán)的官方通報,一季度營收穩(wěn)健增長、全板塊大幅環(huán)比減虧,新業(yè)務(wù)高增。公司錨定“零售+科技”主線加碼AI投入;核心本地商業(yè)受行業(yè)補(bǔ)貼影響同比由盈轉(zhuǎn)虧,但經(jīng)營效率持續(xù)優(yōu)化。
整體上一季度營總收入910.39億元,同比增長5.6%,營收達(dá)成市場預(yù)期。經(jīng)營虧損64.7億元,環(huán)比上季度161億元大幅減虧96.3億元,減虧幅度超預(yù)期。歸母凈利潤為虧損——68.27億元,而去年同期盈利100.57億元,同比由盈轉(zhuǎn)虧,主要受行業(yè)補(bǔ)貼、大額AI研發(fā)投入、投資公允價值波動影響。
根據(jù)財報,美團(tuán)核心本地商業(yè)、即外賣、閃購和到店酒旅總收入640.63億元,同比微增0.1%。
餐飲外賣公司聚焦中高客單價訂單,落地品牌衛(wèi)星店、拼好飯產(chǎn)品優(yōu)化供給結(jié)構(gòu);訂單總量穩(wěn)健,單均單位虧損(UE)環(huán)比明顯收窄,管理層預(yù)判二季度外賣UE有望進(jìn)一步改善,“零零后”年輕用戶成為外賣、閃購增量主力群體。
以“美團(tuán)閃購”統(tǒng)領(lǐng)的即時零售業(yè)務(wù)群,用戶復(fù)購頻次持續(xù)提升,商超、日用、醫(yī)藥即時履約滲透率上行,鞏固即時零售龍頭地位。
從板塊分析,收入同比近乎持平,系平臺主動優(yōu)化補(bǔ)貼政策、補(bǔ)貼直接抵扣收入所致,平臺商家數(shù)、實際交易總額(GTV)保持正向增長。
一季度,以小象超市、快驢(向餐飲B端供應(yīng)鏈)和跨境國際化為主的新業(yè)務(wù)收入269.8億元,同比增長達(dá)21.3%,為公司全集團(tuán)增速最高板塊。
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在財報發(fā)布電話會上,核心管理層都表示將零售業(yè)務(wù)向縱深拓展,美團(tuán)閃購的即時零售、包括松鼠便利和小象超市的零售商超雙線完善本地零售閉環(huán),打通從餐飲到日用全品類30分鐘履約網(wǎng)絡(luò)。
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松鼠便利的拓展模式,從此次美團(tuán)閃購旗下三個品牌組團(tuán)參展第66屆中國特許加盟展可見端倪:全面開放加盟,加速擴(kuò)大落地數(shù)量。
“中國特許加盟展”是國內(nèi)特許加盟領(lǐng)域標(biāo)桿展會。美團(tuán)閃購攜旗下三大品牌松鼠便利、浣熊食堂和歪馬送酒組團(tuán)參展,分別覆蓋社區(qū)百貨、即時酒水、社區(qū)餐飲三大高頻即時零售賽道,是本屆展會互聯(lián)網(wǎng)巨頭代表性參展方陣。
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松鼠便利作為美團(tuán)自營社區(qū)閃電倉型連鎖便利店,賽道歸類為“即時零售/前置倉便利”,輿論將其與“惠宜選”、“樂購達(dá)”、“江小囤”等國內(nèi)頭部閃電倉品牌同屬即時零售核心參展陣營。展會期間均出席配套“倉店連鎖?聚力共生”即時零售創(chuàng)新趨勢行業(yè)論壇,作為平臺系代表分享行業(yè)布局思路。
美團(tuán)閃購并發(fā)布即時零售的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,要對外開放美團(tuán)全國中心倉+前置倉基建網(wǎng)絡(luò),定位快消品牌“社區(qū)前哨站”,幫消費(fèi)品品牌下沉社區(qū)終端、縮短用戶觸達(dá)鏈路,參展期間同步面向快消廠商洽談供貨合作。
對于松鼠便利的加盟,美團(tuán)官宣推出平臺全托管加盟扶持,宣稱“一站式管家加盟服務(wù)體系”:智能大數(shù)據(jù)選址評估、門店布局規(guī)劃、全周期崗前實操培訓(xùn)、全鏈路商品集約化集采、美團(tuán)線上流量運(yùn)營扶持、開業(yè)全流程落地指導(dǎo),依托美團(tuán)平臺流量、倉儲、履約三大資源降低加盟商運(yùn)營風(fēng)險,也是和獨(dú)立中小閃電倉的核心差異化優(yōu)勢。
結(jié) 語
從各種渠道獲得的信息來看,松鼠便利走了一條全新的即時零售拓展路徑:平臺全鏈路控貨控價,門店貨品統(tǒng)一集采、禁止私自采購,加盟商自主經(jīng)營權(quán)限受限,盈利高度綁定平臺規(guī)則。
說人話,就是加盟商出去倉店自建、掛出“松鼠便利”的品牌外,所有貨品均有美團(tuán)方面提供,貨品配置、走貨快慢等一線情況和相應(yīng)調(diào)整,加盟商的主導(dǎo)權(quán)極低。
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對比2025年末阿里系宣布開放“淘寶便利店”加盟的策略,美團(tuán)的松鼠便利更強(qiáng)調(diào)品牌價值、品質(zhì)保證。貨品全由平臺提供,考驗的是美團(tuán)供應(yīng)鏈能力,相比之下,美團(tuán)更強(qiáng)的是終端配送。
即時零售是零售業(yè)發(fā)展的下一座高峰,也是零售企業(yè)爭相進(jìn)入的新藍(lán)海,而從電商平臺發(fā)展而來的零售新勢力——京東、阿里、美團(tuán)等,在這方面有著先手優(yōu)勢。2025年京東強(qiáng)力進(jìn)入外賣領(lǐng)域,阿里系整合業(yè)務(wù)以“淘寶閃購”統(tǒng)領(lǐng)、挑起“外賣大戰(zhàn)”,都是在即時零售業(yè)務(wù)上的布局。
至于具體的打法,各家有各家的思路。阿里系“淘寶便利店”的核心邏輯是“與生態(tài)共贏共進(jìn),不建倉、不開店、不與商家爭利”,通過品牌授權(quán)形式將“淘寶便利店”招牌授予符合標(biāo)準(zhǔn)的商家。
美團(tuán)的松鼠便利的策略,如上所述。
有一點(diǎn)是共同的:通過加盟方式迅速擴(kuò)大倉店數(shù)量,以“搶地盤”的策略獲得先手優(yōu)勢。淘寶便利店要開出3000家,媒體有理由推斷出松鼠便利也一定會這么做,這就是此次烏龍事件的原因。
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