湖南
下面這個(gè)小號(hào)關(guān)注下，防止失聯(lián)：
知名基金有了大動(dòng)作。
坤坤管理的易方達(dá)藍(lán)籌，現(xiàn)在已經(jīng)聘任了兩名新的基金經(jīng)理。
新的基金經(jīng)理是以押注科技而名噪一時(shí)的何一鋮。
另一位是楊思亮，楊思亮的投資風(fēng)格和張坤很像。
而何一鋮是典型的激進(jìn)小登風(fēng)格。
這次新加人有可能是張坤交棒的信號(hào)。
這說(shuō)明在易方達(dá)內(nèi)部對(duì)張坤管理這只基金非常不滿。
看了眼這只基金的業(yè)績(jī)，確實(shí)慘不忍睹。
連續(xù)五年顆粒無(wú)收。
凈值從3.17，跌到了現(xiàn)在1.61.
5年的陰跌，直到腰斬。
基金規(guī)模從峰值到當(dāng)前880億降低到了267.93億，減少金額約612.07億元，縮減比例約69.5%。
這種業(yè)績(jī)確實(shí)難以交待，尤其是公募要靠份額生存。
為了維持自己純粹的投資理念，坤坤確實(shí)承擔(dān)了巨大的壓力。
新來(lái)的基金經(jīng)理一定會(huì)將倉(cāng)位配置在自己所看好的方向上。
也就是說(shuō)，張坤在現(xiàn)有的持倉(cāng)里面必須砍出一部分倉(cāng)位分給給二位新增的基金經(jīng)理。
這對(duì)白酒板塊來(lái)說(shuō)不是好消息。
意味著最看好白酒的坤坤也頂不住內(nèi)部壓力。
不換思想就換人。
易方達(dá)的管理層相當(dāng)于變相往坤坤的投資理念摻沙子。
反過(guò)來(lái)看這也是一種見(jiàn)底信號(hào)。
意味著白酒最強(qiáng)硬的多頭也向市場(chǎng)投降
這種投降一般是白酒最后一波的賣空資金。
這次投資消費(fèi)板塊的學(xué)習(xí)到了重要的一課。
消費(fèi)股抱團(tuán)走牛之后，經(jīng)歷的下跌遠(yuǎn)遠(yuǎn)比周期股更漫長(zhǎng)。
千萬(wàn)不要一次性買光倉(cāng)位。
緩慢加倉(cāng)，在大跌的時(shí)候一次一次2-3%的倉(cāng)位，大概用1-2年來(lái)建倉(cāng)。
因?yàn)橄M(fèi)股和周期股見(jiàn)底的邏輯完全不一樣。
周期股大跌見(jiàn)底之后，就是見(jiàn)底了，所以可以在連續(xù)暴跌買入。
而知名消費(fèi)股則是用漫長(zhǎng)的陰跌來(lái)見(jiàn)底。
這也很好理解。
像茅臺(tái)，五糧，伊利這種知名公司，大家就算被套也不愿意割肉。
因?yàn)檫@些公司太知名了。
剛買入之后，投資者都會(huì)說(shuō)服自己長(zhǎng)期持有。
沒(méi)人會(huì)相信自己堅(jiān)持不下去。
只有被套到生無(wú)可戀，并且其他板塊猛漲的時(shí)候才會(huì)割肉。
綿綿陰跌才能滅殺一波又一波投資人的心氣。
但是這些公司未來(lái)還是能存在30-50年，還是能給投資者帶來(lái)超額回報(bào)。
所以要配合好建倉(cāng)的手法，千萬(wàn)不要操之過(guò)急。
這是虧錢虧出來(lái)的血肉教訓(xùn)。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
短期漲跌不預(yù)示未來(lái)，如提及個(gè)股或基金不代表投資建議。投資需謹(jǐn)慎。
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