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文/中國金融網(wǎng)(CFN) 大河 圖源/路透社
2026年5月22日,華盛頓白宮東廳,凱文·沃什在美國最高法院大法官Clarence Thomas的主持下宣誓就任美國聯(lián)邦儲備委員會第17任主席。美國總統(tǒng)特朗普親自主持了這一儀式,財政部長貝森特、前國務(wù)卿賴斯等內(nèi)閣高官悉數(shù)到場。這是一場打破慣例的安排——美聯(lián)儲主席的就職儀式通常在其總部舉行,上一次在白宮舉行已是格林斯潘的時代。
就在沃什宣誓前不久,美聯(lián)儲理事克里斯托弗·沃勒發(fā)表講話,明確表示美聯(lián)儲應(yīng)刪除政策聲明中的“寬松傾向”。市場對這一信號的反應(yīng)迅捷而劇烈,利率期貨市場一度將年內(nèi)加息的概率推至接近70%。年初時市場的主流預(yù)期還是年內(nèi)多次降息,如今風(fēng)向已經(jīng)完成了180度反轉(zhuǎn)。
特朗普在儀式上的講話同樣微妙。他說希望沃什成為一名“完全獨(dú)立”的主席,但緊接著補(bǔ)了一句:“我們也希望能遏制通脹,但不希望阻礙經(jīng)濟(jì)的繁榮。”這套措辭與他過去幾年對鮑威爾的持續(xù)施壓如出一轍——表面尊重獨(dú)立,實(shí)則暗含政治邊界。
打破慣例的就職儀式:政治信號還是個人風(fēng)范?
沃什就職儀式的安排本身就是一個重要的政治信號。
自上世紀(jì)80年代以來,美聯(lián)儲主席的就職儀式通常低調(diào)地在美聯(lián)儲總部舉行,以體現(xiàn)央行與行政部門的適度距離。此次特朗普將儀式搬至白宮東廳,并以個人名義全程主持,在形式上賦予了總統(tǒng)對央行的更強(qiáng)政治賦權(quán)感。
沃什對此的回應(yīng)是將自己與格林斯潘相提并論:“我打算像格林斯潘那樣,以充沛的精力和明確的目標(biāo)履行主席職責(zé)。”格林斯潘在執(zhí)掌美聯(lián)儲近19年的漫長任期內(nèi),以靈活應(yīng)變和對市場的深刻理解著稱,其成功很大程度上依賴于在華盛頓兩黨之間的平衡術(shù)與美聯(lián)儲內(nèi)部的治人能力。對于沃什而言,這一定位既是向歷史標(biāo)桿致敬,也暗示著他清楚自己接手的是一場更加復(fù)雜的博弈——國會參議院確認(rèn)他的票數(shù)是54票贊成、45票反對,黨派分野幾乎涇渭分明。
打破慣例的就職安排,透露出一個難以忽視的事實(shí):沃什與特朗普的關(guān)系比他的任何一位前任都更加復(fù)雜。外界普遍擔(dān)心他是否會允許總統(tǒng)左右貨幣政策,而這也是參議院確認(rèn)投票中只有一位民主黨參議員支持其任命的核心原因之一。
滯脹陰影:沃什接手時的經(jīng)濟(jì)賬本
沃什面臨的最緊迫挑戰(zhàn),是一份難看的經(jīng)濟(jì)“交接單”。
2026年4月,美國消費(fèi)者價格指數(shù)同比上漲3.8%,創(chuàng)下2023年6月以來的最高水平。能源項(xiàng)同比漲幅高達(dá)17.9%,中東沖突推動油價持續(xù)運(yùn)行在每桶100美元上方。即使剔除波動較大的食品和能源,核心CPI同比仍達(dá)2.8%,顯著高于美聯(lián)儲的2%長期目標(biāo)。
與此同時,美國經(jīng)濟(jì)的另一端也在亮起紅燈。紐約聯(lián)邦儲備銀行數(shù)據(jù)顯示,截至2026年第一季度,美國家庭信用卡債務(wù)總額攀升至約1.33萬億美元,創(chuàng)下歷史新高;個人儲蓄率同期暴跌至4.0%,較兩年前的6.2%大幅下降2.2個百分點(diǎn)。2025年第四季度單季新增信用卡余額高達(dá)440億美元,意味著大量美國家庭正在依靠借貸來填補(bǔ)日常開支缺口。
通脹、油價、消費(fèi)透支三者同時拉響警報,使沃什面臨的壓力不容低估。美聯(lián)儲已連續(xù)五年多未能實(shí)現(xiàn)2%的通脹目標(biāo),目前通脹水平比目標(biāo)高出一個多百分點(diǎn)。對于一位以“改革為導(dǎo)向”自居的新任主席而言,這些數(shù)字是對其抗通脹信譽(yù)的直接拷問。
利率路徑的逆轉(zhuǎn):從“降息”到“加息”的驚人轉(zhuǎn)向
沃什就職當(dāng)天,華爾街的數(shù)據(jù)給出了最清晰的信號。
芝商所“美聯(lián)儲觀察”工具顯示,市場認(rèn)為美聯(lián)儲年內(nèi)加息的概率已接近70%。這一預(yù)期在沃什就職后的數(shù)小時內(nèi)進(jìn)一步上修,聯(lián)邦基金期貨交易員迅速將加息概率從數(shù)月前的幾乎歸零推升到幾乎計價年內(nèi)必然加息。僅在2026年年初,投資者仍在押注年內(nèi)多次降息。正如華強(qiáng),短短五個月內(nèi),市場預(yù)期發(fā)生了戲劇性反轉(zhuǎn)。
引發(fā)這一劇變的直接推手,是美聯(lián)儲內(nèi)部鷹派立場的加速凝聚。美聯(lián)儲理事沃勒在沃什宣誓前不久明確表示,美聯(lián)儲應(yīng)刪除政策聲明中的“寬松傾向”,并稱未來降息“并不比加息更有可能”。他強(qiáng)調(diào)只有當(dāng)通脹預(yù)期“失去錨定”時,美聯(lián)儲才可能考慮加息。聯(lián)邦公開市場委員會內(nèi)部對利率方向的討論已從“何時開始降息”轉(zhuǎn)向“是否需要加息”。
對于新主席而言,6月16日至17日的首次議息會議將成為上任之后的第一場大考。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家Steven Blitz直言,“鑒于通脹風(fēng)險上升,如果6月不加息,實(shí)際上就等同于寬松政策。”這一措辭的潛臺詞極為犀利——市場對緊縮政策的需求已經(jīng)達(dá)到如此程度,以至于保持利率不變本身就會被視為對通脹的縱容。
雙重獨(dú)立性的困境:特朗普的“緊箍咒”
沃什面臨的核心考驗(yàn),遠(yuǎn)不止通脹數(shù)據(jù)本身。如何在本屆總統(tǒng)的持續(xù)施壓與貨幣政策獨(dú)立性之間保持平衡,是決定其任期內(nèi)美聯(lián)儲走向的最關(guān)鍵變量。
特朗普就職儀式上的講話已經(jīng)揭示了這道命題的兩面性。他說希望沃什“完全獨(dú)立”,但隨即補(bǔ)充希望他能“遏制通脹,但不阻礙經(jīng)濟(jì)繁榮”。這幾乎重現(xiàn)了他在上屆任期內(nèi)對鮑威爾的施壓模板。鮑威爾拒絕將利率降至特朗普期望的水平,正是特朗普決定不再提名其連任、轉(zhuǎn)而另尋新人的根本原因。
沃什在確認(rèn)聽證中承諾,不會就利率向白宮作出任何預(yù)先承諾,利率決定將依據(jù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與政策目標(biāo)本身。然而,參議院中只有一位民主黨參議員支持其任命的事實(shí),暴露了華盛頓對“沃什能否頂住政治壓力”的普遍質(zhì)疑。
沃什面臨的獨(dú)立性困境其實(shí)是雙重的。他既需要向市場證明自己不受白宮干預(yù),也需要向國會證明自己不被前任的慣性路徑束縛。當(dāng)特朗普的經(jīng)濟(jì)議程與美聯(lián)儲的通脹目標(biāo)發(fā)生沖突時,沃什將不得不在兩者之間做出實(shí)質(zhì)性的取舍。正如“美聯(lián)儲傳聲筒”Nick Timiraos所指出的,沃什上任后必須面對聯(lián)邦公開市場委員會的18位成員,這些官員各自擁有不同立場與經(jīng)驗(yàn)積累,他既無法選擇成員,也無權(quán)替換他們。
改革的雄心與現(xiàn)實(shí):沃什的“地獄級難度”
沃什在就職演講中反復(fù)強(qiáng)調(diào)了一個關(guān)鍵詞——“以改革為導(dǎo)向”。他提出要“從過往的成功與失誤中汲取教訓(xùn),既擺脫僵化的框架和模型,又堅守清晰的誠信與績效標(biāo)準(zhǔn)”。
具體而言,沃什的施政路線顯示出三重意圖。在利率決策上,他長期主張放棄傳統(tǒng)PCE框架,轉(zhuǎn)而采用“截尾均值PCE”或“中位數(shù)通脹”指標(biāo)來重構(gòu)通脹衡量方式。在資產(chǎn)負(fù)債表上,他主張參考1951年協(xié)議精神重新界定財政與貨幣的關(guān)系,但進(jìn)度不應(yīng)激進(jìn),“我們花了18年才累積出如此龐大的資產(chǎn)負(fù)債表,絕不可能在18分鐘內(nèi)修復(fù)如初”。在政策溝通上,他認(rèn)為美聯(lián)儲官員過度討論利率路徑而預(yù)測表現(xiàn)卻不理想,“如果你不擅長某件事,那你就應(yīng)該少做為妙”。
然而,改革的雄心與執(zhí)行難度之間存在巨大落差。曾與沃什共事的美聯(lián)儲前經(jīng)濟(jì)學(xué)家Nellie Liang表示,沃什“更關(guān)注長期政策路徑,而非逐次會議的短期決策”。但市場給沃什的耐心窗口極其有限。當(dāng)前中東戰(zhàn)事推高能源價格、高額關(guān)稅扭曲貿(mào)易流動、AI資本開支推升公用事業(yè)成本,使貨幣政策決策面臨比疫情后更加復(fù)雜的外部擾動。
有“美聯(lián)儲傳聲筒”之稱的Nick Timiraos直言,沃什想要重塑美聯(lián)儲,但這是“地獄級難度”。過去六個月間,市場焦點(diǎn)已從討論降息轉(zhuǎn)向重新評估加息可能。一年前,沃什尚能在“修復(fù)美聯(lián)儲信譽(yù)”與“降息條件逐步具備”兩種立場之間取得平衡;然而能源沖擊打破了這一框架,使其原有邏輯難以同時成立。
中金評論:沃什不是救世主,而是一位在裂痕中行走的舵手
站在沃什宣誓的歷史時刻回望,鮑威爾時代以一種頗不尋常的方式畫上了句號。特朗普以公開撕毀前任遺留框架的方式任命了接替者,美聯(lián)儲百年歷史上從未有過的政爭公開化,已然發(fā)生了。
沃什接手的不是一份普通的央行交接。國內(nèi)層面,他需要面對一個通脹預(yù)期已然松動、經(jīng)濟(jì)增長動能趨緩的實(shí)際局面。美聯(lián)儲此前多年持續(xù)誤判通脹趨勢、關(guān)鍵時刻判斷屢屢失準(zhǔn),使得其專業(yè)信譽(yù)受到嚴(yán)重侵蝕。CFTC持倉數(shù)據(jù)顯示,對沖基金正在建立自沃什宣布提名以來對10年期美債期貨最大規(guī)模的凈空頭頭寸,這在本質(zhì)上代表了市場對美聯(lián)儲政策判斷力的不信任。
深層而言,沃什必須在三個相互沖突的命題中尋找平衡。首先是在特朗普以公開批評前任的方式任命他的背景下,美聯(lián)儲的獨(dú)立性是否已被實(shí)質(zhì)性削弱——政治敘事對央行獨(dú)立性的侵蝕已經(jīng)開始。其次是在沃什高度倚重市場預(yù)期管理的政策哲學(xué)與他在準(zhǔn)備金制度、結(jié)構(gòu)性流動性等方面的推倒式主張之間,存在一條深不見底的執(zhí)行鴻溝。最后是他為降息構(gòu)建的兩大理論支撐——生產(chǎn)力定價邏輯與通脹指標(biāo)的重構(gòu),在能源沖擊徹底打破原有框架之后,尚未形成足以說服委員會多數(shù)成員的完整替代方案。
正如曾與沃什同期的經(jīng)濟(jì)學(xué)家所言,這場改革“不是在圖紙上修改,而是要在起風(fēng)的高壓線下架設(shè)新電網(wǎng)”。市場等不了18年的縮表周期,也等不了沃什花三五個季度向公眾普及“截尾均值PCE”的通脹認(rèn)知。真正決定沃什成敗的,不是他在就職演講中陳述了多少愿景,而是他在6月首次議息會議、12月最后議息會議和每個季度的點(diǎn)陣圖發(fā)布時刻,與聯(lián)邦公開市場委員會之間的利益博弈和政策調(diào)適能力。
沃什不是一位走進(jìn)破碎世界的救世主,而是一位在裂痕中行走的舵手。他的第一個利率決定——是加息扼制通脹、按兵不動安撫經(jīng)濟(jì),還是降息迎合白宮——都將被全球市場置于顯微鏡下反復(fù)審視。這場考試的分?jǐn)?shù),很快就要公布。
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