今天凌晨,OpenAI又是一通更新。
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包括在ChatGPT上線了全新的非推理模型GPT?5.5 Instant,也是現(xiàn)在ChatGPT的默認(rèn)模型。
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這個(gè)模型就不細(xì)說(shuō)了,大概就是聊天的感覺(jué)更加偏向GPT-4o一點(diǎn),幻覺(jué)更少,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性更強(qiáng),回復(fù)更簡(jiǎn)潔。
同時(shí)也能更好的利用你的各種記憶。
然后另一個(gè)事,是在 GPT?5.5 Instant發(fā)了之后再官宣的。
OpenAI準(zhǔn)備向企業(yè)主全量上線廣告平臺(tái)了。
這個(gè)非常有意思,我覺(jué)得還是可以聊聊的。
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這玩意你可以理解成,ChatGPT的廣告投放后臺(tái),美國(guó)的企業(yè)主可以直接注冊(cè)賬號(hào),充錢,設(shè)預(yù)算,選競(jìng)價(jià)策略,上傳廣告素材,然后一鍵投放到ChatGPT的對(duì)話里,最后實(shí)時(shí)看數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)優(yōu)化。
ChatGPT上廣告這個(gè)事,今年一月份其實(shí)就已經(jīng)開始測(cè)試了,測(cè)試用戶第一批是美國(guó)、澳大利亞、新西蘭和加拿大,這些地區(qū)的免費(fèi)用戶在用ChatGPT的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)廣告了。
用戶端呢,這個(gè)廣告長(zhǎng)這個(gè)樣子。
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當(dāng)你在ChatGPT里問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題,AI照常給你回答,回答結(jié)束之后,下面會(huì)出現(xiàn)一個(gè)標(biāo)著Sponsored的廣告模塊。
這個(gè)模塊里可以展示一個(gè)或多個(gè)廣告主的產(chǎn)品,然后在較長(zhǎng)的對(duì)話里,ChatGPT還會(huì)結(jié)合整體上下文來(lái)決定展不展示廣告、展示什么廣告。
所以你現(xiàn)在知道,為啥這次ChatGPT更新里面,會(huì)有一個(gè)有趣的更新是,記憶。
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畢竟你的記憶,AI產(chǎn)品現(xiàn)在可以光明正大的幫你存儲(chǔ),這玩意對(duì)于廣告推薦來(lái)說(shuō),那準(zhǔn)的真的是不要不要的,推薦算法這一比感覺(jué)都是弟弟了。
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然后OpenAI一直說(shuō),廣告模塊是獨(dú)立于回答模塊的,也就是說(shuō),廣告不會(huì)影響ChatGPT的回答。
廣告跑在獨(dú)立的系統(tǒng)上,廣告主沒(méi)有能力影響、排序或者改變AI的輸出內(nèi)容,同時(shí),廣告主也看不到你的對(duì)話、聊天歷史、記憶或者個(gè)人信息,只能拿到匯總的匿名數(shù)據(jù),比如總展示量和總點(diǎn)擊量。
然后付費(fèi)用戶和18歲以下的未成年用戶在使用ChatGPT的時(shí)候,不會(huì)看到廣告。
而免費(fèi)用戶就會(huì)有廣告了,當(dāng)然,你也可以在設(shè)置里選擇關(guān)掉廣告,但代價(jià)是降低消息額度,并且砍掉一些功能,比如圖片生成和Deep Research。也就是說(shuō),如果你想繼續(xù)用這些功能,就得接受看廣告,這就跟你玩那些小游戲一樣的,用你的注意力換收益,看廣告掙金幣。
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再說(shuō)投放端這塊,也是這次真正的大動(dòng)作。
今年1月份的時(shí)候,OpenAI宣布在Free和Go用戶的對(duì)話里測(cè)試廣告,但之前是封閉試點(diǎn),得通過(guò)OpenAI官方或者代理商投放,最低門檻25萬(wàn)美金,很多企業(yè)主想投放試水都不太行,根本就投不進(jìn)去。
但是現(xiàn)在,測(cè)試結(jié)束,OpenAI的廣告主后臺(tái),正式向所有企業(yè)開放,不過(guò)首批還是限制在了美國(guó)企業(yè)這。
任何美國(guó)企業(yè)都可以去OpenAI ads上自己注冊(cè)、自己投放廣告了。
可以在官方后臺(tái)直接設(shè)置預(yù)算和出價(jià)策略,上傳廣告素材,創(chuàng)建Campaign和Ad Group,一鍵啟動(dòng),然后就能在后臺(tái)實(shí)時(shí)看效果,最低投放門檻也從25萬(wàn)美金降到了5萬(wàn)美金。
目前ChatGPT廣告也支持按千次展示成本 (CPM) 和按點(diǎn)擊成本 (CPC) 的購(gòu)買選項(xiàng),CPC建議出價(jià)3到5美金一次點(diǎn)擊,CPM默認(rèn)最高出價(jià)為60美金,貴的離譜。
Meta的CPM一般不到20美金,ChatGPT是它的3倍。
按照OpenAI的意思,ChatGPT用戶會(huì)在里面問(wèn)各種各樣的問(wèn)題,比如買什么筆記本好、去哪里旅游、失眠怎么辦、哪個(gè)保險(xiǎn)劃算,所以,他們處于一個(gè)主動(dòng)決策的狀態(tài),不是那種在被動(dòng)刷信息流,是在認(rèn)真地想要解決一個(gè)問(wèn)題的狀態(tài)。
這種高意圖場(chǎng)景下的廣告觸達(dá),值這個(gè)價(jià)。
OpenAI的ads大概就是這樣。
如果說(shuō)之前還是試水廣告,那今天,ChatGPT就算是正式開門接客了。
可能未來(lái)幾年,廣告,也還會(huì)變成絕大多數(shù)的線上類的AI產(chǎn)品,最終的宿命。
要理解OpenAI的這個(gè)決策,我覺(jué)得也挺簡(jiǎn)單的,可以直接看一組數(shù)據(jù)。
ChatGPT現(xiàn)在有9億周活躍用戶,付費(fèi)訂閱用戶,大概5000萬(wàn)。
免費(fèi)轉(zhuǎn)付費(fèi)的比例,5%到6%之間,也就是說(shuō),每100個(gè)用ChatGPT的人里面,大概有94到95個(gè)是免費(fèi)用戶。
這5000萬(wàn)付費(fèi)用戶里面,又分好幾層。
20美金一個(gè)月的Plus,100和200美金一個(gè)月的Pro,還有企業(yè)版Team和Enterprise。
Enterprise用戶12個(gè)月留存率88%,非常高。但Plus用戶的12個(gè)月留存只有59%,接近一半的人付了一陣子錢就走了,免費(fèi)用戶更夸張,月流失率19%,差不多五分之一的人每個(gè)月都在來(lái)了又走。
然后去年9月的時(shí)候,OpenAI也聯(lián)合哈佛和杜克的研究者發(fā)了一篇論文叫「How People Use ChatGPT」,大概就是人們是如何使用ChatGPT的,分析了大概110萬(wàn)條隨機(jī)抽樣的對(duì)話。
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可以說(shuō),在ChatGPT的生態(tài)里,或者整個(gè)AI生態(tài)的用戶群里,有著兩種完全不同的人群。
一種是付費(fèi)用戶。他們可能是程序員、內(nèi)容創(chuàng)作者、產(chǎn)品經(jīng)理、咨詢師、研究員,他們把ChatGPT當(dāng)純粹的生產(chǎn)力工具,他們要的是更好的模型、更大的上下文、更牛逼的Agent能力。
這群人,每個(gè)月花20到200美金,買的是效率和能力。
另一種是免費(fèi)用戶。在ChatGPT生態(tài)里有8億多人,他們用ChatGPT搜東西、問(wèn)問(wèn)題、寫作業(yè)、翻譯、聊天,他們可能一天用一兩次,也可能一周用兩三次。
他們不需要GPT-5.5這種級(jí)別的推理能力,不需要Claude Code級(jí)別的編程協(xié)助,他們需要的是一個(gè)好用的、免費(fèi)的、隨時(shí)能問(wèn)的東西。
這里注意,這兩種人群,沒(méi)有任何高低之分,都非常的正常,都是真需求。
只是,這兩種用戶的需求之間,隔著一條巨大的鴻溝。
前者需要的是生產(chǎn)力,而后者需要的是便利。
ChatGPT現(xiàn)在的用戶量級(jí),幾乎已經(jīng)是全球TOP級(jí)的體量了,已經(jīng)脫離了一個(gè)產(chǎn)品,已經(jīng)成為了一個(gè)入口的存在了。
而當(dāng)你的用戶越來(lái)越全民級(jí),你越知道,這兩種用戶需求之間的鴻溝有多大。
所以,廣告的引入,幾乎是必然的,OpenAI選擇走上了Google、Meta等等當(dāng)年走過(guò)的路。
或者有一個(gè)更殘酷的事實(shí),就像很多游戲一樣,我們常常戲謔的說(shuō),免費(fèi)玩家是養(yǎng)服大佬的游戲體驗(yàn),而在互聯(lián)網(wǎng)的世界,也差不多。
免費(fèi)用戶不是慈善對(duì)象,免費(fèi)用戶就是商業(yè)模式本身。
所以與其問(wèn)OpenAI為什么要做廣告,不如問(wèn)一個(gè)周活9億用戶的免費(fèi)入口級(jí)產(chǎn)品,有可能不做廣告嗎,幾乎不可能。
特別有意思的是,今年2月的時(shí)候,Anthropic發(fā)了一篇博客,標(biāo)題叫《Claude is a space to think》。
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里面非常明確地說(shuō),Claude永遠(yuǎn)不會(huì)上廣告。他們甚至拍了個(gè)超級(jí)碗廣告來(lái)惡心ChatGPT上廣告這件事,花了幾百萬(wàn)美金就為了在全美面前喊了一句:
“Ads are coming to AI. But not to Claude.”
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配合當(dāng)時(shí)演員老哥的這個(gè)笑容,更加諷刺更加抽象了。
當(dāng)然,Anthropic選擇不做廣告,根本不是因?yàn)樗麄兊赖赂呱校鋵?shí)這純粹是用戶結(jié)構(gòu)決定的。
Anthropic的核心收入來(lái)自企業(yè)客戶和API調(diào)用,付費(fèi)用戶占比遠(yuǎn)高于ChatGPT,但是呢,消費(fèi)端用戶量遠(yuǎn)小于ChatGPT。他們沒(méi)有8億免費(fèi)用戶需要養(yǎng)活,所以他們可以說(shuō)要個(gè)屁的廣告,我靠訂閱和企業(yè)合同就夠了。
所以兩邊走向了不同的分叉路。
OpenAI選擇了入口,9億用戶,免費(fèi)優(yōu)先,廣告變現(xiàn),做大盤子。
Anthropic選擇了工具,企業(yè)為主,訂閱為主,不做廣告,做深價(jià)值。
你說(shuō)這有啥高下之分嗎,我覺(jué)得還真沒(méi)有。。
一個(gè)賣注意力,一個(gè)賣生產(chǎn)力,只要你如今還是基于互聯(lián)網(wǎng)體系來(lái)做商業(yè)模式,你終歸都要在這兩條路里選一條。
注意力變現(xiàn)的底層邏輯只有一句話,就是讓用戶在你的產(chǎn)品里待得越久越好,用戶待的時(shí)間越長(zhǎng),看到的廣告越多,你賺的錢越多,Google、Meta、字節(jié),全部都是這套邏輯。
但是這套邏輯,也會(huì)逐漸改變產(chǎn)品。
就比如ChatGPT,如果ChatGPT的KPI變成了用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)和廣告展示次數(shù),那它的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)會(huì)怎么做我們估計(jì)都能猜到了。
做的不好的沒(méi)把持住的,就像現(xiàn)在的很多搜索引擎,當(dāng)年還是干凈的像一張白紙,那是能搜到真東西的,現(xiàn)在都快成廣告墻了。
廣告模式的產(chǎn)品,最終都會(huì)變成一個(gè)注意力捕獲器,沒(méi)有辦法,這就是宿命。
而生產(chǎn)力變現(xiàn)的邏輯完全反過(guò)來(lái),它的目標(biāo)是讓用戶盡快完成任務(wù),然后離開。
你用Codex寫代碼、你用Cowork整理文檔,這些工具的價(jià)值在于幫你省時(shí)間,幫你把8小時(shí)的活兒2小時(shí)干完,你越快完成任務(wù),你對(duì)這個(gè)工具的評(píng)價(jià)越高,你越愿意續(xù)費(fèi)。
所以生產(chǎn)力工具的優(yōu)化方向是效率,更快的響應(yīng)、更準(zhǔn)確的輸出、更少的廢話。你問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,它給你一個(gè)精準(zhǔn)的答案,完事。
它不需要你在界面里多待一秒鐘,因?yàn)樗氖杖雭?lái)自訂閱費(fèi),不來(lái)自你的停留時(shí)長(zhǎng)。
這兩種模式的產(chǎn)品最終長(zhǎng)出來(lái)的樣子,會(huì)完全不一樣。
注意力變現(xiàn)的AI會(huì)越來(lái)越會(huì)聊天,它會(huì)變得善于引導(dǎo)對(duì)話、善于推薦話題、善于讓你覺(jué)得再聊一會(huì)兒也挺有意思的。回答也會(huì)越來(lái)越多元、越來(lái)越豐富、越來(lái)越有所謂的內(nèi)容屬性。
生產(chǎn)力變現(xiàn)的AI會(huì)越來(lái)越會(huì)干活。它會(huì)變得善于理解任務(wù)、善于拆解需求、善于一次性給你一個(gè)能用的結(jié)果。回答也會(huì)越來(lái)越精準(zhǔn)、越來(lái)越簡(jiǎn)潔、越來(lái)越有工具屬性。
如果你要類比的話,一個(gè)在變成AI時(shí)代的抖音,一個(gè)在變成AI時(shí)代的Office。
當(dāng)然,我自己其實(shí)也一直在想,有沒(méi)有第三條路。
Anthropic在那篇《Claude is a space to think》的博客里,其實(shí)也提到了一個(gè)很有意思的詞,叫agentic commerce,代理式交易。
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就是AI直接替你完成一筆交易,幫你訂機(jī)票、幫你買東西、幫你預(yù)約服務(wù),然后AI從這筆交易里抽一個(gè)傭金。
這個(gè)其實(shí)就是如今美團(tuán)、滴滴、電商這種平臺(tái)型生意抽傭金的模式。
它切的就不是注意力市場(chǎng),也不是軟件訂閱市場(chǎng),是交易市場(chǎng)。
如果是交易市場(chǎng)的話,那想象空間就太大了,光電商一項(xiàng),全球一年的GMV大概就是7萬(wàn)億美金,還有旅游市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、本地生活市場(chǎng)等等等等。
AI如果能從里面切走哪怕1%的傭金,那也是一個(gè)千億美金量級(jí)的生意。
但這條路目前還太早了,Agent到底能不能真的替你完成一筆可靠的交易,能不能處理退款、售后、糾紛,用戶愿不愿意把下單這件事完全交給AI,這些問(wèn)題還一個(gè)都沒(méi)有被驗(yàn)證過(guò),更別提所謂的agentic commerce了。
距離這種商業(yè)模式跑通,我覺(jué)得還需要1、2年的光景。
所以我覺(jué)得目前的現(xiàn)實(shí)是,廣告仍然是入口型AI產(chǎn)品最容易走通的路。
不是唯一的路,但確實(shí)是最成熟的路。
代理式交易可能是未來(lái)的路,但那個(gè)未來(lái)還沒(méi)到。
所以,雖然看著只是ChatGPT上線了廣告主平臺(tái)這一個(gè)小事。
但,實(shí)際上也標(biāo)志著AI行業(yè)的一次大分裂。
歷史上所有的瀏覽器、搜索引擎、信息流平臺(tái),最終都變成了一件事,一臺(tái)讓你看廣告的機(jī)器,只不過(guò)這臺(tái)機(jī)器做得越來(lái)越精美,精美到你忘了它原來(lái)是為你服務(wù)的。
至于那條還沒(méi)有被走通的第三條路,誰(shuí)會(huì)第一個(gè)走出來(lái),我說(shuō)實(shí)話還遠(yuǎn)遠(yuǎn)看不清。
但我隱約覺(jué)得,那才是AI真正讓人興奮的可能性。
也是我覺(jué)得,我可能最想嘗試一下的未來(lái)。
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>/ 作者:卡茲克
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