“努力穩定”與“扎實推進”：會議之后，門窗企業應該做什么？

4月28日，中共中央政治局召開會議，分析研究當前經濟形勢和經濟工作。會議對房地產市場的表述引發廣泛關注——從2024年9月的“止跌回穩”，到2025年12月的“著力穩定”，再到此次的“努力穩定”，關鍵詞的每一次變化，都在為門窗行業劃出新的賽道。

“努力穩定”背后是明確的態度轉變。廣東省城鄉規劃院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉分析稱，這一表述傳遞出“盡最大可能穩定市場”的決心，意味著將告別過去依賴房地產刺激經濟的舊模式，不走強刺激老路。對于依賴新建工程的門窗企業而言，依賴新房竣工的“人隨工地走”邏輯將長期弱化，做好打持久戰的準備已是必然。

好消息是，會議將城市更新置于與穩定房地產市場并列的位置。政策表述從2024年的“加力實施”到此次的“扎實推進”，釋放的信號清晰——城市更新將告別短期沖刺，轉向精細化、可持續的深耕階段。市場數據驗證了這一趨勢：2025年全國新開工改造城鎮老舊小區2.71萬個，疊加財政部與住建部新近發布的中央財政定額補助政策，范圍已擴展至地級及以上城市。

4月中旬，中共中央政治局會議釋放了“努力穩定房地產市場、扎實推進城市更新”的明確信號。從“加力實施”到“扎實推進”，措辭變化的背后，是城市更新從短期沖刺轉向精細化深耕的轉型。數據顯示，2025年全國新開工改造城鎮老舊小區2.71萬個，疊加財政部與住建部剛剛發布的最新中央財政補助政策，城市更新正在從“軟性號召”轉化為門窗行業最直接的需求牽引。對門窗企業而言，誰能提供系統門窗方案、標準化安裝和長效維保，誰就能在城市更新的精細化階段占據主動。

對門窗企業而言，城市更新帶來的機會，正從搶工期轉向拼能力。舊改訂單的核心競爭點不再是“誰進場更快”，而是“誰能提供系統門窗方案、標準化安裝和長效維保”。門窗已從“能不能擋住風雨”升級為居住品質的基本保障，而具備系統集成能力和全流程交付能力的企業，正在這個精細化賽道中獲得更確定的增長空間。

而身處這個精細化賽道，門窗行業的增長路徑越來越清晰：要么瞄準存量深耕，在城市更新和舊改中卡位；要么跳出內卷，在出海市場尋找增量。

存量深耕的機會就在眼前。城鎮既有建筑面積約662億平方米，建筑能耗占社會總能耗的三分之一，其中通過門窗流失的能耗占比高達50%以上，僅北方采暖區每年就消耗約4億噸標準煤用于住房采暖。按既有建筑10%改造比例測算，節能門窗改造可釋放十三萬億元量級的市場需求，這會直接體現在城市更新千億級訂單的拉動效應上。4月中旬，財政部與住建部聯合發布通知，2026年中央財政繼續支持部分城市實施城市更新行動，全國評選不超過15個城市，對入圍城市給予定額補助，東部不超過8億元、中部不超過10億元、西部不超過12億元。這一輪由中央財政托底的訂單結構更為健康、回款確定性更強，對那些深耕系統門窗方案與標準化交付的企業而言，城市更新正在從概念轉化為實實在在的業績支撐。

在系統集成領域，奧潤順達集團的路徑頗具參考價值。從節能門窗起步，這家企業已逐步跨越到綠色智慧健康建筑系統集成，形成涵蓋被動窗、環境一體機、保溫系統、密封模塊等核心組件的完整閉環。全國人大代表、奧潤順達集團總裁倪海瓊在今年兩會上就多次發聲，呼吁將節能門窗明確納入“以舊換新”補貼目錄，建議對更換節能門窗產品給予合同額20%左右的補貼，引導居民選用高品質節能門窗產品，以增強建筑室內密閉性并提升建筑節能水平。在企業端，倪海瓊建議給予綠色建筑產業鏈企業稅收優惠和財政補貼，鼓勵擴大生產規模、加大研發投入。這種從“賣產品”到“輸出系統”的思維轉變，正是城市更新窗口期對門窗企業提出的核心要求。

在此框架下，墨瑟門窗“一站式煥新”服務本質上就是一種以標準化產品體系為基礎的輕高定服務——針對老舊小區的洞口尺寸與墻體狀況靈活適配，同時將測量、拆舊、安裝、售后打包為完整鏈條。當城市更新進入重質量、重實效的精細化階段，這種以標準化能力為底座、以柔性服務為觸角的能力模型，正在成為門窗企業切入存量市場的有效路徑。而這一能力模型，恰恰與奧潤順達在綠色智慧健康建筑領域近四十年的系統性布局一脈相承。

正如倪海瓊所言，城市更新不能停留在“重面子、輕里子”的老路上。當前許多老舊小區改造，錢主要花在了外墻粉刷和路面硬化上，而外墻保溫、門窗密封等關鍵節能措施未納入系統性規劃，改造后仍是“耗能高、不保暖”。我國的居住需求已從“有沒有”轉向“好不好”，城市更新必然走向從“涂脂抹粉”到系統化品質提升的必經階段。城市更新的“扎實推進”，本質上是將“以人為本”落到居住體驗的每一個細節。