北京
《電鰻財(cái)經(jīng)》文/電鰻號(hào)
近日，中國(guó)證券網(wǎng)報(bào)道稱，金融街證券由恒泰證券更名而來(lái)，中國(guó)裁判文書網(wǎng)公布判決書顯示，在華領(lǐng)資產(chǎn)集資詐騙罪案件中，金融街證券作為私募基金托管人，未對(duì)底層資產(chǎn)真實(shí)權(quán)屬進(jìn)行審慎核查，僅作形式審查，存在明顯過(guò)錯(cuò)。相關(guān)案件最終判決其對(duì)投資者陳某716萬(wàn)元投資損失中的實(shí)際損失712萬(wàn)元承擔(dān)10%的賠償責(zé)任。
業(yè)內(nèi)人士指出，此案暴露出資管生態(tài)中的深層問題。投資者往往將“托管”等同于“擔(dān)保”，忽視了不同機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)鏈條上的分工差異。當(dāng)產(chǎn)品爆雷時(shí)，管理人失聯(lián)、資產(chǎn)追索困難，投資者自然轉(zhuǎn)向尚有償付能力的托管方，但法律上的權(quán)責(zé)不對(duì)稱往往導(dǎo)致期待落空。
判決亦留下沉重思考：在剛性兌付打破的背景下，如何構(gòu)建更清晰的責(zé)任圖譜?或許需要更嚴(yán)格的產(chǎn)品分層披露制度，讓投資者真正理解“托管不保本”的含義;同時(shí)，托管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督權(quán)限與問責(zé)機(jī)制也需進(jìn)一步細(xì)化，避免其淪為“蓋章工具”。
這716萬(wàn)元的虧損，如同一面棱鏡，折射出信任與責(zé)任之間的鴻溝。10%的賠償比例，不是故事的終點(diǎn)，而是市場(chǎng)成熟過(guò)程中一個(gè)刺眼的注腳——它提醒所有參與者：理財(cái)世界的每一份收益，都對(duì)應(yīng)著未被充分言說(shuō)的風(fēng)險(xiǎn)。而制度的完善，總是在代價(jià)之后緩緩而來(lái)。
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