專訪《三體》總制片人白一驄丨電視劇之后，中國科幻影視的破局與堅(jiān)守

編者按：2026年中國科幻大會(huì)十周年之際，科幻電影發(fā)展論壇的間隙，我們有幸與靈河文化創(chuàng)始人、《三體》劇版總制片人白一驄相對而坐。沒有預(yù)設(shè)的話術(shù)，沒有刻意的修飾，這位親歷《三體》七年打磨、見證中國科幻從邊緣走向主流的核心從業(yè)者，直面行業(yè)痛點(diǎn)，拆解高成本困局，暢談AI對科幻影視的深層影響。他的表述里，有對行業(yè)現(xiàn)狀的理性審視，有對未來的謹(jǐn)慎樂觀，更有一份不逐流量、堅(jiān)守內(nèi)容的赤誠——這份赤誠，在當(dāng)下的影視行業(yè)，尤為難得。

圖片來源：2026中國科幻大會(huì) 科幻影視發(fā)展論壇

從《執(zhí)念師》系列試水國產(chǎn)科幻季播劇，到耗七年心力將《三體》這一超級IP搬上熒屏，白一驄的從業(yè)軌跡，幾乎與中國科幻影視的崛起之路同頻共振。如今，《三體》劇版播出已兩年，當(dāng)我們拋出核心問題——這部作品在制作流程、科學(xué)顧問體系等方面的探索，有哪些能為行業(yè)提供可復(fù)制的借鑒時(shí)，他的回答帶著幾分坦誠的遺憾，卻也道破了行業(yè)發(fā)展的必然。

“我們踩過的坑，后來人還是要踩一遍”——工業(yè)化探索的遺憾與積淀

“其實(shí)《三體》第一部在工作流上，并沒有真正留下什么能沿用至今的東西。”剛談及這個(gè)話題，白一驄便直言不諱，語氣里沒有絲毫掩飾，“當(dāng)年做的時(shí)候，技術(shù)太原始了。現(xiàn)在行業(yè)技術(shù)迭代這么快，很多當(dāng)時(shí)的工作方式，放到今天早就被取代了。就說《三體》第一部里的三體游戲部分，要是放在現(xiàn)在來做，周期和成本能省一大半，但可惜啊，《三體》第二部里，這類3D游戲場景又很少，那些摸索到最后，也只能算是我們團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，一段挺珍貴的回憶。”

但這份“遺憾”，并不等于探索毫無價(jià)值。在他看來，中國科幻影視目前仍處在“集體趟坑”的初級階段，每一次試錯(cuò)，每一次碰壁，都是在為行業(yè)鋪路。“嚴(yán)格來說，全世界范圍內(nèi)，都沒有所謂‘專業(yè)的科幻影視人才’。你看《三體》的導(dǎo)演、編劇，還有國內(nèi)其他做科幻的創(chuàng)作者，沒一個(gè)是專門做科幻出身的。我們當(dāng)時(shí)拍《三體》第二部找團(tuán)隊(duì)，還開玩笑說，找來找去，發(fā)現(xiàn)大家都沒做過，只能硬著頭皮一起摸索。”

而摸索中最具價(jià)值的，莫過于那些沉淀下來的“可參考的標(biāo)準(zhǔn)”，以及那些無法回避的“坑”。白一驄給我們分享了一個(gè)真實(shí)的細(xì)節(jié)，語氣里帶著幾分無奈：“《三體》第一部拍完還沒播的時(shí)候，我有個(gè)做導(dǎo)演的同學(xué)，帶著他的團(tuán)隊(duì)來我這兒取經(jīng)，問我踩過哪些坑，想盡量避開。我把自己栽過的跟頭、踩過的雷，一五一十都跟他說了。結(jié)果兩年后，他的項(xiàng)目做完，找我聊天，說‘你那些坑，該踩的我一個(gè)沒少踩，差別就是，原來我不知道會(huì)踩，現(xiàn)在是明知道會(huì)踩，還是得踩一遍’。”

“這就是現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀。”他頓了頓，語氣沉了些，“坑踩得多了，慢慢才能踩平。中國科幻影視的工業(yè)化體系，現(xiàn)在還太單薄，想從單點(diǎn)突破，做到穩(wěn)定產(chǎn)出，不是靠一部兩部作品就能實(shí)現(xiàn)的，得靠更多作品、更長時(shí)間的積累。《三體》能做出來，騰訊的資金支持太關(guān)鍵了，要是沒有他們敢砸錢、能扛風(fēng)險(xiǎn)的底氣，這事兒根本成不了。而我們團(tuán)隊(duì)，說白了，就是抱著‘不賺錢甚至虧錢’的心態(tài)在做，這份熱愛，這份不服輸?shù)妮^勁，我覺得是當(dāng)下所有科幻從業(yè)者，最珍貴的底色。”

“7年利潤率不足10%”——高周期高風(fēng)險(xiǎn)下的資本困局

當(dāng)前中國科幻影視市場，有一個(gè)現(xiàn)象格外突出：少數(shù)頭部項(xiàng)目占據(jù)了大部分行業(yè)資源，而中型體量的科幻作品，在開發(fā)、融資環(huán)節(jié)屢屢碰壁，舉步維艱。對此，白一驄沒有繞彎子，給出了最現(xiàn)實(shí)、也最戳心的答案——這不是行業(yè)的結(jié)構(gòu)性問題，而是“算賬算出來的必然”。

“科幻項(xiàng)目的核心痛點(diǎn)，就三個(gè)詞：高周期、高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)。”他以《三體》為例，話語里滿是實(shí)在，“我們團(tuán)隊(duì)花了7年時(shí)間，才做完《三體》第一部，就算往樂觀了算，利潤率也不足10%，遠(yuǎn)低于影視行業(yè)的平均水平。要是把7年的時(shí)間成本算進(jìn)去，連投入的資金成本都覆蓋不了，更別說公司的運(yùn)營成本了。”

在資本的邏輯里，選擇其實(shí)一目了然。白一驄反問我們：“要是你是投資者，同樣是15%左右的回報(bào)率，你是愿意投一個(gè)3-5年才能回本的科幻項(xiàng)目，還是愿意投一個(gè)8-10個(gè)月就能回本、風(fēng)險(xiǎn)還低的普通項(xiàng)目？”他自己給出了答案，“所以，大量資本不愿意進(jìn)入科幻賽道，本質(zhì)上就是怕高周期帶來的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在市面上，幾乎沒有真正的中型科幻項(xiàng)目，因?yàn)橐坏﹩?dòng)，成本就下不來，而回報(bào)卻遙遙無期，沒人敢冒這個(gè)險(xiǎn)。”

更令人動(dòng)容的是，《三體》第二部目前已經(jīng)投入了4年時(shí)間，按照規(guī)劃，整體耗時(shí)也將達(dá)到7年——兩個(gè)7年，14年的時(shí)間，這個(gè)項(xiàng)目對靈河文化而言，幾乎沒有任何經(jīng)濟(jì)效益。“所有愿意在科幻賽道上堅(jiān)持的人，都挺值得尊敬的。”白一驄的語氣里，滿是感慨，“我們能做的，就是一直堅(jiān)持做下去，把這個(gè)賽道撐大，讓更多人愿意進(jìn)來創(chuàng)作，讓更多觀眾愿意為科幻作品消費(fèi)，只有這樣，中國科幻才有真正的未來。”

他的這番話，也與中國科幻產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢高度契合。公開數(shù)據(jù)顯示，中國科幻產(chǎn)業(yè)總營收從2020年的187億元，上升到2025年的1261億元，向好發(fā)展。但作為核心板塊的科幻影視，仍深陷“高投入、低產(chǎn)出”的困境，頭部效應(yīng)顯著，中小項(xiàng)目融資難，依然是行業(yè)普遍面臨的難題。

“AI要有溫度，創(chuàng)意不能被閹割”——技術(shù)迭代下的堅(jiān)守與清醒

當(dāng)下，AI技術(shù)正以不可逆轉(zhuǎn)之勢，深刻影響著整個(gè)影視行業(yè)，而科幻影視作為對技術(shù)最敏感、最依賴的品類，更是首當(dāng)其沖。談及AI，白一驄的態(tài)度十分明確：擁抱技術(shù)，但堅(jiān)決反對用AI低質(zhì)量替代人工，更反對讓技術(shù)閹割創(chuàng)意。

“2026年3月，我們團(tuán)隊(duì)做過測算，在精品長劇中，AI能真正解決的制作成本占比，其實(shí)很低。”他直言，現(xiàn)在很多人喊的“AI降本”，本質(zhì)上是在犧牲行業(yè)底層從業(yè)者的生計(jì)，“那些靠技術(shù)吃飯的底層工作人員，他們的酬金被一再壓縮，換來的卻是低質(zhì)量的AI替代，我覺得這沒有必要，也不公平。”

在他看來，科技的發(fā)展，本該是有溫度的。“AI的價(jià)值，應(yīng)該是幫我們生成有情感共鳴的內(nèi)容，提升視覺表達(dá)的上限，而不是毀掉無數(shù)人的生計(jì)。”他話鋒一轉(zhuǎn)，談及資本對AI的追捧，語氣里帶著幾分清醒，“資本喜歡AI，因?yàn)樗蝿谌卧共怀燥垺挥酶豆べY，不用管作息，但科幻影視的核心是什么？是創(chuàng)意，是想象力，是人的情感表達(dá)。一旦創(chuàng)意端被閹割，一旦人被技術(shù)取代，這個(gè)行業(yè)就徹底失去價(jià)值了。”

他毫不避諱自己的“理想主義”，甚至自嘲：“我知道這種想法，可能有點(diǎn)‘圣母心’，也沒什么實(shí)際用處，但我始終覺得，一個(gè)行業(yè)不能只追求結(jié)果導(dǎo)向，不能把東西丟給AI就萬事大吉。那樣做出來的作品，沒有靈魂，沒有情感，好不好看，觀眾心里自有評判。”

對于AI的未來，白一驄保持著清醒的敬畏，沒有盲目樂觀，也沒有過度悲觀：“我們沒法逆著時(shí)代趨勢走，未來AI可能真的能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)渲染，能替代更多重復(fù)性工作，甚至能完成一部分創(chuàng)作。但只要我還在這個(gè)行業(yè)里，只要我們團(tuán)隊(duì)還在做作品，就會(huì)盡可能保留人工的溫度，認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，拍好每一部作品。”

給年輕創(chuàng)作者的忠告：創(chuàng)意第一，找最便宜的AI就夠了

面對越來越多想要進(jìn)入科幻賽道的年輕創(chuàng)作者，白一驄沒有講空洞的大道理，而是給出了極具實(shí)操性的建議，語氣里還帶著幾分幽默：“不用學(xué)太多AI技術(shù)，真的，只要你學(xué)的夠慢，你就不用學(xué)了。”

他笑著解釋，AI技術(shù)的迭代速度，快到超出想象：“最多一年，無論是Runway、Luma這些海外模型，還是國內(nèi)的相關(guān)工具，它們的輸出品質(zhì)都會(huì)趨于一致，都能達(dá)到4K50幀、動(dòng)作自然、色深充足的水平。到那個(gè)時(shí)候，大家拼的就不是誰用的AI更好、更先進(jìn)，而是誰的創(chuàng)意更出色，誰的故事更打動(dòng)人。”

所以，他給年輕創(chuàng)作者的核心建議，只有兩點(diǎn)，簡單直接：“第一，堅(jiān)守創(chuàng)意第一位，這是AI永遠(yuǎn)無法替代的核心競爭力，也是你能在這個(gè)行業(yè)立足的根本；第二，不用盲目追求最先進(jìn)的AI模型，找個(gè)最便宜、能用的就好。省下的時(shí)間和成本，都用來打磨創(chuàng)意、打磨故事，這才是最劃算的。”

這一觀點(diǎn)，也與AI技術(shù)在影視行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀高度契合。目前，AI短劇雖能實(shí)現(xiàn)降本80%、周期縮短2/3的效果，但在復(fù)雜情感表達(dá)、人物內(nèi)心刻畫上，仍有明顯局限，難以替代真人創(chuàng)作的靈魂與溫度。而創(chuàng)意，恰恰是區(qū)別于“AI流水線作品”的關(guān)鍵，也是中國科幻影視未來的希望所在。

采訪結(jié)束前，白一驄說了一段話，沒有華麗的辭藻，卻或許是對他這些年深耕科幻賽道，最好的注腳。

“所有愿意在科幻賽道上去做的朋友們，首先第一個(gè)都挺值得尊敬的。因?yàn)榻^大部分，真的是很難賺錢的。”

“我們也希望有越來越多的人去做它，把這個(gè)賽道撐大。有更多的人進(jìn)來，有更多的人愿意為它消費(fèi)，這樣未來就有希望，就有可能讓這個(gè)賽道變得越來越好。”

他沒有喊口號(hào)，沒有說“中國科幻的春天來了”，也沒有夸大行業(yè)的光明前景。

他只是很平靜地承認(rèn)：這是一條很難的路。我們還在踩坑。我們沒賺到錢。我們花了兩個(gè)7年。

但還在做。

因?yàn)椴蛔觯上Я恕?/p>

采訪手記：

寫這篇稿子的時(shí)候，我反復(fù)回放采訪錄音，聽白一驄說那句“人生有幾個(gè)7年”。

第一次聽，覺得他在算賬，算項(xiàng)目的成本，算公司的投入；第二次聽，覺得他在說代價(jià)，說一個(gè)團(tuán)隊(duì)為一部作品，付出的時(shí)間與精力；第三次聽，才覺得他在講一種選擇——一種不逐功利、堅(jiān)守?zé)釔鄣倪x擇。

中國科幻影視，缺的不是錢，不是技術(shù)，甚至不是人才。缺的，是愿意用7年、14年去“較勁”的人，是愿意相信這種“較勁”有價(jià)值、愿意陪行業(yè)慢慢成長的資本。

白一驄說，《三體》沒有留下什么可沿用的工作流，但其實(shí)，他和團(tuán)隊(duì)已經(jīng)留下了最珍貴的一樣?xùn)|西：

一個(gè)樣本——證明這條路有人走過，坑在哪里，難在哪里，也證明，這條路，值得走。

這，或許就是中國科幻影視工業(yè)化，最笨、也最真實(shí)的起點(diǎn)。

來源 中國科幻

轉(zhuǎn)載 高校科幻

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